姓名 | 職務 |
賀以禮 | 國泰航空集團主席 |
林紹波 | 國泰航空集團行政總裁 |
劉凱詩 | 國泰航空顧客及商務總裁 |
麥皓云 | 國泰航空營運及航空服務總裁 |
沈碧嘉 | 國泰航空集團財務總裁 |
彭彧 | 國泰航空客運董事 |
施愷民 | 國泰航空顧客時尚生活董事 |
歐永棠 | 國泰航空貨運董事 |
吳潔文 | 國泰航空航空服務董事 |
甘沛思 | 國泰航空航務董事 |
簡禮賢 | 國泰航空工務董事 |
黃瑋彤 | 國泰航空人事董事 |
方逸翔 | 國泰航空數碼及信息科技董事 |
黎穎懿 | 國泰航空集團總法律顧問及公司秘書 |
*國泰航空管(guan)理層(ceng)的相關信(xin)息來源于國泰航空官網。
國(guo)泰航空由美(mei)國(guo)籍(ji)的Roy C Farrell及(ji)澳洲籍(ji)的Sydney H de Kantzow于1946年9月24日創辦。初期他們均以上海為發(fa)展(zhan)基(ji)地,后(hou)來決定(ding)遷往香港(gang),并成立航空公司。成立初期,國泰開辦往返馬尼拉、曼谷、新加坡及上海的客運及貨運航班,業務發展十分理想。1948年香港主要的商行之一的Butterfield&Swire(即太古(gu)集(ji)團前身),收購了國泰的四成半股權。于John Kidston Swire的領導下,Butterfield&Swire隨即全權負責國泰的營運。期后10年間,隨著國泰(tai)引進頭等客位及經濟(ji)客位,機隊不斷擴展,而(er)且服(fu)務日(ri)益(yi)完善。
80年代是航空事業的新里程。當時正值全球經濟起飛,尤其亞洲的發展更是一日千里。國泰亦乘著時代轉變與需求,于80年代全速發展國際航線網絡,包括往來倫敦、布里斯班、法蘭克福、溫哥華、阿姆斯特丹、羅馬、三藩市、巴黎、蘇黎世及曼徹斯特的航班。雖然經歷了10年的繁榮,90年代初期卻是航空業(ye)的艱(jian)苦期。然而(er),國泰依然屹(yi)立航空界。此外,國泰亦作了一個重(zhong)要的(de)改變——將綠(lv)白相間(jian)的(de)飛機外(wai)觀,轉為更有時代感及(ji)代表性的(de)“筆觸 ”標(biao)志,令全世界乘客眼(yan)前一亮(liang)。
國泰總部國泰城在1999年中于香港國際機場落成,這項龐大的計劃標志著國泰對香港的前途充滿無比信心,帶領業務邁向新紀元。昂然踏入千禧年,國泰于2000年錄得港幣50億豐厚的溢利,但在往后數年卻遇上美國911事件、第二次海灣戰爭及沙士疫潮等嚴峻的挑戰。盡管面對艱難的經營環境,國泰(tai)積極于美國911事件后展開「國泰航空萬張機票贈全城」大型香港旅游業推廣活動,另外亦舉辦了「同心為香港」全民運動,以協助重振受沙士嚴重沖擊的香港經濟。同時國泰航空(kong)亦透(tou)過每天(tian)來往倫敦、洛杉磯、紐約、悉(xi)尼頻密的班次,及增強(qiang)于其他主要長途及區內航點的服務(wu),加強(qiang)了(le)香港與其他環球(qiu)樞紐的聯(lian)系(xi)。
在公司六十周年的同一年即2006年,在9月28日國泰航空簽署協議,與中國國際航空建立更緊密的伙伴關系,彼此持有對方17.5%的股份,同時納入港龍為國泰航空集團轄下全資附屬公司,結合國泰的國際航空網絡及港龍覆蓋20多個城市的內地網絡,大大發揮協同效益。隨后國(guo)泰航(hang)空(kong)集團(tuan)立即著手整(zheng)合國(guo)泰及港龍的(de)航(hang)空(kong)網絡,加強香港航(hang)空(kong)樞(shu)(shu)紐(niu)的(de)聯系能(neng)力。港龍航(hang)空(kong)自整(zheng)合后透過國(guo)泰龐大的(de)國(guo)際航(hang)空(kong)網絡增強其服務,開設共八(ba)個新(xin)航(hang)點,為旅客提供更多選擇之(zhi)余(yu),亦加強鞏固香港作為航(hang)空(kong)樞(shu)(shu)紐(niu)的(de)地位(wei)。
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