2023年5月，經過長期規劃、精心(xin)組織，由中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)商(shang)業企(qi)(qi)業協會歸口主管的《中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業品牌培(pei)育指(zhi)南(nan)》（T/CASME388-2023）正式頒布實施(shi)。這份(fen)凝(ning)聚著中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)商(shang)業企(qi)(qi)業協會會員中(zhong)(zhong)多家起草(cao)單位心(xin)血的寶(bao)貴(gui)指(zhi)南(nan)，共分9大部(bu)分，包括(kuo)范(fan)圍、規范(fan)性引用文(wen)件(jian)、術語和(he)(he)定義、組織和(he)(he)資源、品牌培(pei)育的路徑和(he)(he)實施(shi)過程等詳實的內容。

江蘇中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)訊(xun)高(gao)(gao)科投(tou)資(zi)(zi)集團有(you)(you)限(xian)公司(si)為(wei)主要起(qi)草單位，董事長葉(xie)文賢為(wei)起(qi)草人之一(yi)，他對《中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌(pai)培育指南(nan)》的頒布與實施(shi)，深感欣慰地說：品(pin)牌(pai)是一(yi)種特殊的無形資(zi)(zi)產，對于許多優秀(xiu)的中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)來說，它甚至比有(you)(you)形資(zi)(zi)產的價值更高(gao)(gao)。多年(nian)來，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小商(shang)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)協(xie)會一(yi)直(zhi)以(yi)助力(li)廣大(da)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小商(shang)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)的發展為(wei)己任，通過政策引(yin)領、戰(zhan)略指導和平(ping)臺共建，努力(li)推動中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國經濟(ji)的發展。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)訊(xun)高(gao)(gao)科投(tou)資(zi)(zi)集團旗下管理的三(san)大(da)能源品(pin)牌(pai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)訊(xun)潤(run)(run)(run)滑(hua)油(you)、柯(ke)賽德潤(run)(run)(run)滑(hua)油(you)、柯(ke)賽德斯-加美潤(run)(run)(run)滑(hua)油(you)，近些年(nian)在品(pin)牌(pai)塑造方面得到長足發展，并形成自(zi)己的品(pin)牌(pai)體系。

葉(xie)文(wen)賢說：《中(zhong)小企(qi)(qi)業品牌培育指(zhi)南(nan)》的(de)(de)醞釀(niang)與出爐過程(cheng)，既(ji)是凝聚人(ren)心、產(chan)生(sheng)共鳴、創造共識的(de)(de)過程(cheng)，更(geng)是提振信(xin)心、產(chan)生(sheng)動(dong)力、夯(hang)實基(ji)礎(chu)的(de)(de)發展基(ji)石(shi)。中(zhong)國中(zhong)小商業企(qi)(qi)業協(xie)會黨組書記、執行會長任(ren)興磊同志以(yi)高(gao)屋(wu)建瓴的(de)(de)戰略眼(yan)光、腳(jiao)踏實地的(de)(de)辦(ban)事風(feng)格和精益求精的(de)(de)工作追求，為“指(zhi)南(nan)”順利頒布與實施產(chan)生(sheng)了加(jia)速(su)度。

《中小企業(ye)品牌(pai)培育指南》確(que)立(li)了(le)企業(ye)需(xu)確(que)定品牌(pai)培育的組織機構(gou)，明確(que)其職責和權限。從人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)、財務(wu)資(zi)源(yuan)、合作伙伴、自然(ran)資(zi)源(yuan)、知識、信息(xi)和技術等角度(du)(du)，確(que)立(li)了(le)品牌(pai)培育中企業(ye)識別、配置和管理開展品牌(pai)培育所需(xu)的資(zi)源(yuan)。提出了(le)企業(ye)品牌(pai)培育的主(zhu)要(yao)路徑(jing)，包括(kuo)改善心智模式、專注某(mou)一(yi)領域、強化質量管理、堅(jian)持(chi)不(bu)斷創新、開展品牌(pai)營銷、建設芒果视频(pin)、加(jia)大扶持(chi)力(li)度(du)(du)等方面的要(yao)求(qiu)和建議。

“指南”提出(chu)在(zai)品(pin)牌(pai)定(ding)位過(guo)程(cheng)中，應符合(he)國家法律法規和(he)產業(ye)政(zheng)策(ce)、具有滿足目標(biao)客戶(hu)群體需(xu)求的(de)(de)能(neng)力和(he)潛力、識別競爭優勢，并具有技術和(he)產品(pin)發展(zhan)的(de)(de)前瞻性、確(que)定(ding)企業(ye)品(pin)牌(pai)之間的(de)(de)關系，明確(que)品(pin)牌(pai)體系的(de)(de)改(gai)進(jin)(jin)需(xu)求、對技術創(chuang)新、產品(pin)開發以及品(pin)牌(pai)培育的(de)(de)其他過(guo)程(cheng)提供指導(dao)、根據市(shi)場變化，適度(du)進(jin)(jin)行品(pin)牌(pai)定(ding)位的(de)(de)調整與更新。