1、明確企業實際需求

要找到一款(kuan)合適的工(gong)程項目管理軟件，首先要明(ming)確企業實際需(xu)求，確定要解決的核心問題是什(shen)么？比如：

（1）無法(fa)(fa)實(shi)時掌(zhang)握工程進(jin)度，無法(fa)(fa)及時把控異(yi)動。

（2）利潤縮水，缺乏(fa)風險預警意識。

（3）成本管理失控，難以及(ji)時(shi)了解每項成本。

（4）管工作(zuo)還要管物(wu)資(zi)，物(wu)資(zi)領用(yong)混(hun)亂。

（5）工(gong)程(cheng)涉方過多(duo)，打款(kuan)結算不(bu)清。

這些(xie)都(dou)是(shi)工程企業容易(yi)產生的(de)問(wen)題，只有選(xuan)擇了合適(shi)的(de)工程項(xiang)目管理軟件，才能夠(gou)解決(jue)這些(xie)問(wen)題，做到對項(xiang)目合同、進度(du)、成本等關鍵環節的(de)全方位把(ba)控，幫助企業降(jiang)本增效，提升核(he)心(xin)競爭力。

2、選擇足夠靈活的軟(ruan)件

項目(mu)管理是一(yi)個動態的(de)(de)發展過程(cheng)，需要(yao)不(bu)斷的(de)(de)迭代升級，以適應企業對項目(mu)管理的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，這就要(yao)求(qiu)(qiu)一(yi)個好的(de)(de)項目(mu)管理軟件必須(xu)具(ju)備一(yi)定的(de)(de)靈(ling)活性。

3、選擇口碑好、有成功案例的軟(ruan)件(jian)

口(kou)碑是最好(hao)的(de)證書。大多數工程企業對軟(ruan)件(jian)(jian)行(xing)業了解不多，選擇合作伙(huo)伴，還是應(ying)該看口(kou)碑。軟(ruan)件(jian)(jian)行(xing)業競爭(zheng)激烈，只有性價比(bi)高、實用(yong)性強、服務(wu)質量好(hao)，才(cai)會收(shou)獲客戶的(de)口(kou)碑。