企(qi)業管(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)指的(de)(de)(de)是以(yi)提(ti)高(gao)企(qi)業中高(gao)層管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)組織管(guan)理(li)技能(neng)為目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)教(jiao)育活動。企(qi)業管(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)內容一般包括領導力、人力資源以(yi)及財務技能(neng)等(deng)培(pei)(pei)訓(xun)。通過(guo)制定管(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)目標、分析相關數(shu)據(ju)和(he)制定培(pei)(pei)訓(xun)計劃(hua)，來達到(dao)管(guan)理(li)人員技能(neng)提(ti)升的(de)(de)(de)效果。

企業管理培訓原則

1、領導者必須認識到管理培(pei)訓的重(zhong)要性，積極(ji)參與。

2、管理者必須(xu)根據企(qi)業實際情況(kuang)，參與設(she)計(ji)培訓計(ji)劃(hua)。

3、企業(ye)管理培訓課程必須與(yu)企業(ye)整(zheng)體(ti)目標相關。

4、管理(li)者必(bi)須對管理(li)培訓課程(cheng)活學活用，把課程(cheng)知識運用到實際管理(li)工作中。

5、管理培(pei)訓應當成為持(chi)續性(xing)流(liu)程，隨著企業(ye)的發(fa)展不斷地推進。