2024年5月(yue)7-8日(ri)，以“同(tong)心同(tong)行，敢戰(zhan)敢拼”為主(zhu)題的櫻雪營(ying)銷(xiao)鐵(tie)軍(jun)2024年第一季度(du)全國(guo)營(ying)銷(xiao)會議在櫻雪集(ji)團(tuan)中(zhong)山(shan)總部(bu)召開，櫻雪集(ji)團(tuan)董事長(chang)李(li)榮坤(kun)、副(fu)總裁(cai)陳(chen)素、副(fu)總裁(cai)李(li)國(guo)華、HR總監李(li)丹(dan)萍、售(shou)后部(bu)部(bu)長(chang)鄧燦華、銷(xiao)售(shou)部(bu)部(bu)長(chang)王茹、市場部(bu)部(bu)長(chang)陳(chen)玉(yu)霞及營(ying)銷(xiao)中(zhong)心全體人(ren)員(yuan)參與了此次會議。

此(ci)次(ci)大會意義重大，全國櫻(ying)雪營(ying)銷戰士(shi)們齊聚一堂，系統(tong)性對櫻(ying)雪2024年1-4月的工作進(jin)行復盤和總結，并隆重宣布——為統(tong)籌執行公司戰略方針，落實營(ying)銷路徑抓手(shou)，幫助提升(sheng)營(ying)銷團隊專業服(fu)(fu)務能(neng)力，經公司研(yan)究決(jue)定全國成立華東、華南、華北、西南、西北五個大區來更好服(fu)(fu)務市場(chang)、利用團隊服(fu)(fu)務客戶。

戰略深耕，布局新篇

會議上，櫻雪集團董事長李榮坤發表了重要的講(jiang)話。他強(qiang)調了“優(you)質(zhi)客戶(hu)儲備”與“空白(bai)市場(chang)開(kai)發”對于(yu)公司長遠發展的重要性(xing)，并要求全體營銷人員積極行動，深入(ru)市場(chang)，擴大客戶(hu)基礎，同時(shi)加強(qiang)對優(you)質(zhi)客戶(hu)的幫扶與管(guan)理(li)，做到“消(xiao)費者滿(man)意，經銷商(shang)賺錢”。

為實(shi)現上述目標，李榮坤董事長對全體(ti)櫻雪(xue)營銷(xiao)鐵軍(jun)提(ti)出了具體(ti)要求：必須根(gen)據一季度的(de)業(ye)績進行深入的(de)復盤(pan)總結，清晰定位自我角色，并(bing)勇于主動出擊，結交新(xin)朋(peng)友，利用自身資源(yuan)和(he)(he)優(you)勢，每月拜訪(fang)優(you)質客戶(hu)，構(gou)建堅實(shi)的(de)客戶(hu)儲(chu)備體(ti)系。此外(wai)，還(huan)需切實(shi)做好對優(you)質運營商的(de)幫扶和(he)(he)管(guan)理(li)工作，發揮優(you)勢、強(qiang)化(hua)合作，同時積(ji)極探尋(xun)新(xin)的(de)銷(xiao)售渠道和(he)(he)領域，以(yi)加強(qiang)空白市場的(de)開發。

在市場推廣方面，李(li)榮坤董事長分(fen)享(xiang)了櫻雪(xue)品(pin)牌(pai)的(de)(de)最新(xin)戰略動(dong)向。櫻雪(xue)再次投入(ru)千萬廣告費用，全年在CCTV-13《新(xin)聞30分(fen)》黃金(jin)時段進(jin)行廣告宣傳，以借此提(ti)升品(pin)牌(pai)知名度(du)和影(ying)響力。他要求營銷人(ren)員在拜訪客戶時，不僅(jin)要充(chong)分(fen)展示櫻雪(xue)的(de)(de)芒果视(shi)频和實力，更要將品(pin)牌(pai)的(de)(de)核心價(jia)值和愿景傳遞給每一位合作伙伴。

同時(shi)他宣布(bu)櫻雪(xue)集團新總(zong)部大(da)樓、國家級實驗室和(he)全自(zi)動(dong)化生產廠房即將(jiang)(jiang)在24年(nian)(nian)年(nian)(nian)底進駐使用，為櫻雪(xue)鑄造(zao)“百年(nian)(nian)品牌”宏(hong)偉藍(lan)圖(tu)做好充分準(zhun)備。未來，櫻雪(xue)將(jiang)(jiang)繼續加大(da)在技術研發(fa)和(he)創(chuang)新方面(mian)的(de)投入，不斷提(ti)升產品高性價比(bi)和(he)差異化，以增強品牌競(jing)爭力，并進一步(bu)擴大(da)市場份額(e)。

營銷鐵軍，同心同行

櫻(ying)雪集團(tuan)副(fu)總裁(cai)陳總在《讓我們成為(wei)營(ying)銷鐵軍》的(de)(de)分(fen)享(xiang)中，為(wei)2024年第二(er)季度(du)的(de)(de)營(ying)銷工作繪制了清晰的(de)(de)藍圖。

她首先復盤24年1-4月業績(ji)情況，提出述職的(de)(de)要(yao)求(qiu)和標準(zhun)，強調“同(tong)心同(tong)行”不僅是會議的(de)(de)主題，更是要(yao)求(qiu)全體營銷(xiao)鐵軍持續強化和提升(sheng)團隊之間的(de)(de)緊密(mi)合作(zuo)(zuo)與協同(tong)作(zuo)(zuo)戰能(neng)力。

陳總明確了今(jin)年的(de)營銷關鍵詞(ci)和理(li)念，即“相互成(cheng)(cheng)就(jiu)、相互依賴、同頻共振、共同成(cheng)(cheng)長(chang)、共創(chuang)價(jia)值(zhi)、共贏市(shi)場”。她強(qiang)調，奮(fen)斗+成(cheng)(cheng)長(chang)=賺(zhuan)錢(qian)。總部通(tong)過成(cheng)(cheng)立華東(dong)、華南(nan)、華北、西(xi)南(nan)、西(xi)北五個大區，在通(tong)過區域(yu)化的(de)管理(li)，更加精準地(di)把(ba)握市(shi)場動態，深化市(shi)場服務，精準滿(man)足市(shi)場需求，并充分發(fa)揮(hui)各區域(yu)團隊的(de)專業(ye)能(neng)力(li)和協(xie)作精神(shen)，提升營銷專業(ye)服務水平。

陳總強調作(zuo)(zuo)為(wei)大區(qu)，要有能力(li)(li)統(tong)籌區(qu)域市場，帶領業務(wu)團隊和(he)幫扶(fu)客戶(hu)達成目(mu)標(biao)，成為(wei)客戶(hu)的老(lao)師和(he)教練(lian)，把客戶(hu)追隨(sui)者培養成行業的領導者。陳總用“領導力(li)(li)十(shi)律”作(zuo)(zuo)為(wei)大區(qu)的行動指(zhi)南，要求他們做到：承擔(dan)責任、解決難(nan)題、密切聯(lian)系團隊、講故事、當老(lao)師、從失敗中(zhong)學習、反思(si)、深思(si)、認識自(zi)己(ji)、成為(wei)自(zi)己(ji)，將解決難(nan)題變(bian)為(wei)現在的“直面(mian)難(nan)題”。

最后(hou)陳總和大家分享“大區要具備(bei)的能(neng)力(li)(li)——領導(dao)力(li)(li)”，強調領導(dao)力(li)(li)是動(dong)員(yuan)團隊和客戶一起解(jie)決市場難題，既要業績(ji)也要有自(zi)己(ji)原則(ze)和底線，做(zuo)到以下具體行動(dong)：

1. 精準掌(zhang)控市(shi)場動態，包括競爭(zheng)對手的(de)實(shi)時信息(xi)，以(yi)便快速調整策略(lve)；

2. 提高招商能力和優(you)質客(ke)戶儲備；

3. 懂得產品培訓與團隊培養(yang)，提升團隊整(zheng)體的專業素養(yang)和戰(zhan)斗力；

4. 加大市場動銷(xiao)力(li)度，通過會議營銷(xiao)等手段增強品牌影響力(li)；

5. 提升協(xie)調能力與統籌能力，確保各項工作(zuo)高效、有序進行；

6. 加大地區市場品牌動作，如廣(guang)告投放等，持(chi)續提升(sheng)品牌知(zhi)名(ming)度與影響力。

述職匯報，全面復盤

區(qu)(qu)域精英們(men)齊聚一(yi)(yi)堂，共(gong)同進(jin)行了一(yi)(yi)場(chang)深(shen)入細致的述(shu)職匯(hui)報。在這次會議上，各位大區(qu)(qu)和區(qu)(qu)域總監針對2024年1月至4月的工(gong)作(zuo)進(jin)行了全面的復(fu)盤，深(shen)入思考(kao)、反省并(bing)進(jin)行了必(bi)要的調整。他(ta)們(men)不僅深(shen)入剖析了存在的問題(ti)，更努力(li)挖(wa)掘出(chu)問題(ti)的根(gen)源(yuan)，以(yi)期為(wei)未來工(gong)作(zuo)提供有力(li)的改進(jin)方向。

與此同時，基于(yu)對(dui)公司(si)戰略(lve)方(fang)針的(de)深入理解(jie)、對(dui)市場變化的(de)敏銳洞(dong)察以及對(dui)團隊(dui)發展情況的(de)精準把握，他們(men)共同制定了第二季度的(de)區域市場規(gui)劃(hua)和(he)行動(dong)計劃(hua)。這(zhe)些規(gui)劃(hua)和(he)計劃(hua)旨在進一(yi)步(bu)優(you)化和(he)提升區域工作，確保能(neng)夠高效(xiao)執行，以實現既定的(de)目標和(he)業(ye)績。

櫻雪(xue)(xue)營銷(xiao)鐵軍2024年第一(yi)季(ji)度全國(guo)營銷(xiao)會議圓滿(man)落(luo)幕，正如陳總在會議上寄語全體區(qu)域負責人——“櫻雪(xue)(xue)營銷(xiao)鐵軍，做(zuo)人要有情(qing)有義，做(zuo)業績就(jiu)要像(xiang)狼一(yi)樣!“她希(xi)望這句話(hua)能成(cheng)為大家前進的(de)動力和信念的(de)支撐，助(zhu)力每位成(cheng)員實現(xian)自我價值，共同鑄就(jiu)櫻雪(xue)(xue)的(de)輝煌未來(lai)，以拼搏贏(ying)得未來(lai)！