考察品牌(pai)(pai)方是否(fou)擁有(you)成熟的(de)(de)(de)商業模(mo)式，能(neng)不能(neng)幫忙選址、包不包培訓(xun)、供應鏈如何等等。同時也(ye)要調查(cha)品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)名氣，沒有(you)一定(ding)知名度的(de)(de)(de)加盟(meng)品牌(pai)(pai)，加盟(meng)的(de)(de)(de)優(you)勢會(hui)失(shi)去(qu)一大半。加盟(meng)一個好的(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)，通過品牌(pai)(pai)方的(de)(de)(de)加盟(meng)支(zhi)持，會(hui)讓你的(de)(de)(de)開店之路變(bian)得(de)順暢(chang)。

要根(gen)據自(zi)己店(dian)鋪(pu)的(de)(de)經營定位進行(xing)選(xuan)址，通(tong)常情況下(xia)，大(da)多數店(dian)鋪(pu)適合(he)選(xuan)擇(ze)在(zai)人流量比(bi)較大(da)的(de)(de)街區，特別是當(dang)地商(shang)業(ye)活動比(bi)較頻繁(fan)，商(shang)業(ye)設施(shi)比(bi)較密集的(de)(de)成熟商(shang)圈(quan)。要盡量避免在(zai)受交(jiao)通(tong)管制的(de)(de)街道選(xuan)址，店(dian)鋪(pu)門(men)前要有適合(he)停放車輛的(de)(de)位置，方便顧客購物。

集(ji)成(cheng)灶創業(ye)者需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)根據自(zi)身產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)特性、以(yi)及市場的(de)(de)(de)需(xu)求、消(xiao)費者的(de)(de)(de)喜好(hao)等(deng)因素來制定一個合適(shi)的(de)(de)(de)銷(xiao)售方案，決策出適(shi)合自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)銷(xiao)售策略。可采用錯(cuo)位營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)方式，避(bi)免同行之(zhi)間的(de)(de)(de)同質化(hua)競(jing)爭，發揮自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)優勢。

對集成灶終(zhong)端經銷商而言，要科學合(he)理地配(pei)置(zhi)人(ren)員組合(he)，對團隊人(ren)員的(de)(de)(de)合(he)理運用。建立一套完善的(de)(de)(de)招聘、培(pei)訓、選拔、任用制度，為自己加(jia)盟店培(pei)養優(you)秀的(de)(de)(de)銷售(shou)人(ren)才。通過人(ren)員的(de)(de)(de)合(he)理配(pei)置(zhi)，激發每個人(ren)的(de)(de)(de)能力(li)，促(cu)進團隊銷售(shou)銷量(liang)的(de)(de)(de)提(ti)高。