在地暖(nuan)管(guan)開(kai)店(dian)過程中，需(xu)(xu)要用到的(de)(de)資(zi)金往(wang)往(wang)要比前(qian)期估算的(de)(de)資(zi)金更(geng)多(duo)，所以在前(qian)期資(zi)金準備(bei)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，除了啟動資(zi)金外，還有準備(bei)一筆備(bei)用金，以防急需(xu)(xu)。如果在開(kai)店(dian)時(shi)(shi)(shi)就出現資(zi)金問(wen)(wen)題，則(ze)門店(dian)的(de)(de)盈利時(shi)(shi)(shi)間就比計劃大大縮短，也可能會因(yin)為(wei)資(zi)金問(wen)(wen)題導致店(dian)鋪夭折。

開(kai)(kai)店(dian)(dian)不(bu)能(neng)急(ji)于求成(cheng)，不(bu)要盲目進行開(kai)(kai)店(dian)(dian)，而是(shi)先積累一定的(de)(de)專業知識(shi)和商業運營的(de)(de)經(jing)驗，有了一定資金、人脈后再(zai)進行開(kai)(kai)店(dian)(dian)。如果(guo)經(jing)驗不(bu)足，地(di)暖管門店(dian)(dian)運營后可能(neng)會出(chu)現連(lian)連(lian)碰壁，這(zhe)時候的(de)(de)試錯成(cheng)本就會很高，用開(kai)(kai)店(dian)(dian)來積累經(jing)驗是(shi)非常(chang)不(bu)劃算的(de)(de)。

地(di)暖(nuan)管門(men)店運營時非(fei)常注(zhu)重(zhong)團隊(dui)(dui)協作的(de)，所以開店前的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)籌(chou)備(bei)工(gong)作很關鍵。門(men)店人(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)聘(pin)要(yao)根據運營需(xu)要(yao)來進行，團隊(dui)(dui)組(zu)建不僅要(yao)求(qiu)招(zhao)聘(pin)人(ren)員(yuan)(yuan)性格合得來，工(gong)作目(mu)標一致，還需(xu)要(yao)團隊(dui)(dui)中(zhong)都有各自擅(shan)長的(de)方面(mian)。這要(yao)求(qiu)經營者需(xu)要(yao)在人(ren)員(yuan)(yuan)籌(chou)備(bei)上(shang)需(xu)要(yao)多(duo)下(xia)功夫(fu)。

Maigoo小(xiao)編提示，新(xin)(xin)店(dian)初(chu)入市場(chang)制定(ding)經營(ying)計(ji)劃，可(ke)(ke)以(yi)給(gei)地(di)暖管(guan)門店(dian)確定(ding)發(fa)(fa)展(zhan)目標(biao)以(yi)及指明發(fa)(fa)展(zhan)道路(lu)。進行市場(chang)分析、了解(jie)目標(biao)客戶后，就(jiu)要(yao)有針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)制定(ding)產(chan)品更新(xin)(xin)計(ji)劃、營(ying)銷(xiao)推(tui)廣計(ji)劃、門店(dian)各(ge)階段的目標(biao)、未來發(fa)(fa)展(zhan)方向等。計(ji)劃制定(ding)可(ke)(ke)以(yi)保障門店(dian)在運營(ying)過程中(zhong)在正確軌道上發(fa)(fa)展(zhan)。