一些加盟商(shang)在經營床上(shang)用(yong)品門店時總是不進(jin)行市(shi)(shi)場(chang)(chang)調查，不了解床上(shang)用(yong)品行業品牌競爭情(qing)況(kuang)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)情(qing)況(kuang)，別人認為(wei)什么床上(shang)用(yong)品最受歡(huan)迎就引(yin)進(jin)哪些床上(shang)用(yong)品，自己不對消費市(shi)(shi)場(chang)(chang)進(jin)行調查，最終導(dao)致床上(shang)用(yong)品壓貨(huo)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，商(shang)品賣不出去，從而(er)導(dao)致開(kai)店失敗(bai)。

現如今床上用品行(xing)業競(jing)爭激(ji)烈(lie)，特別是在電商平臺發(fa)展的情況下，很(hen)多床上用品門店(dian)(dian)銷售渠(qu)道也(ye)受到了(le)沖擊，但也(ye)有一些加盟商認為不(bu)(bu)需要擴大(da)銷售渠(qu)道，以一種無所(suo)謂、不(bu)(bu)在乎的態度經營門店(dian)(dian)，門店(dian)(dian)床上用品銷售遇(yu)到問題也(ye)不(bu)(bu)處理，結果最終會導致開店(dian)(dian)失敗。

開店成本(ben)一直都是困(kun)擾(rao)加(jia)盟商的(de)一個難(nan)題，但也有一些(xie)加(jia)盟商認(ren)為沒有必要(yao)控制開店成本(ben)，有這種(zhong)想(xiang)法的(de)加(jia)盟商都陷(xian)入到(dao)了經營誤區中。如果開店成本(ben)一直得不到(dao)控制，那(nei)么慢慢積累(lei)下來加(jia)盟商開店的(de)日常支出就(jiu)會(hui)越(yue)來越(yue)多，門店利潤就(jiu)會(hui)越(yue)來越(yue)少，經營床上(shang)用品門店就(jiu)會(hui)越(yue)來越(yue)困(kun)難(nan)，最終(zhong)也會(hui)導致經營失(shi)敗。

加盟(meng)總(zong)部的(de)(de)扶(fu)持力(li)(li)度(du)越(yue)(yue)大(da)，加盟(meng)商(shang)的(de)(de)經(jing)營就(jiu)越(yue)(yue)輕松，但并不意味著加盟(meng)商(shang)可以(yi)事事都(dou)依靠加盟(meng)總(zong)部的(de)(de)幫助。如(ru)果在日常經(jing)營中任何事情(qing)都(dou)依靠總(zong)部的(de)(de)話，那(nei)么加盟(meng)商(shang)的(de)(de)經(jing)營管理能(neng)力(li)(li)就(jiu)得不到提高，在面(mian)對經(jing)營風險時也(ye)缺乏必要的(de)(de)擔當(dang)和勇氣(qi)。