1、做個忠誠的人

忠誠(cheng)(cheng)在公(gong)司中是(shi)非(fei)常重要(yao)的(de)，當你遇到問題的(de)時候，可(ke)以(yi)向你的(de)上司說明真(zhen)實的(de)情況(kuang)，語氣一(yi)(yi)定要(yao)誠(cheng)(cheng)懇，態(tai)度(du)一(yi)(yi)定要(yao)真(zhen)誠(cheng)(cheng)。坦率地和領導說出自己的(de)困難，讓領導了解(jie)你的(de)情況(kuang)，通情達理的(de)好(hao)上司是(shi)會理解(jie)你的(de)狀況(kuang)，并且(qie)欣賞你的(de)誠(cheng)(cheng)懇。

該圖片由注冊用戶"漫談人生"提供，版權聲明反饋

2、謀求建議(yi)和(he)支持

當你遇到困難，且(qie)自(zi)己無法解(jie)決的(de)(de)時候，不(bu)(bu)(bu)妨多聽聽局(ju)外人的(de)(de)意(yi)見，會對(dui)你的(de)(de)問(wen)題有所(suo)幫助哦(e)。在同一件事情的(de)(de)處理(li)上，不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)人所(suo)采用的(de)(de)解(jie)決辦(ban)法都(dou)是不(bu)(bu)(bu)一樣的(de)(de)，所(suo)以多聽取(qu)一下別(bie)人的(de)(de)意(yi)見吧(ba)。

3、提供解決方案

就你工作量的(de)問題，跟經理進(jin)行(xing)一次開誠布(bu)公的(de)談(tan)話，需(xu)要正確的(de)心態，可以通過陳述公司共同的(de)宗(zong)旨，來(lai)開始談(tan)話，以確保雙方(fang)都能達(da)(da)成共識。然(ran)后再陳述為達(da)(da)到(dao)這個目(mu)標采取怎樣的(de)方(fang)式，盡(jin)可能要求具體地說。

4、讓自己松弛

感到不(bu)知所(suo)措(cuo)和勞累過度并不(bu)是(shi)意味(wei)著你工作能力(li)不(bu)夠。不(bu)要如此苛刻地判(pan)斷自己。如果有些事情(qing)超越了下屬的能力(li)范圍，很(hen)多上(shang)司是(shi)希望他們能向(xiang)上(shang)反映情(qing)況(kuang)，所(suo)以放松一點，適當(dang)地向(xiang)領導(dao)反映一下所(suo)存在的問題。

5、設定優先順序

當你手頭上的(de)事(shi)情還(huan)沒有(you)捋順，上司又安排(pai)另(ling)外的(de)事(shi)情給(gei)你做(zuo)(zuo)時，是很(hen)折(zhe)磨人的(de)。遇到這樣的(de)情況，首(shou)先(xian)不能煩躁，可以先(xian)問(wen)下(xia)領導(dao)，哪項工作比較(jiao)著急，然后再開始做(zuo)(zuo)比較(jiao)著急的(de)那項任務。并且(qie)還(huan)要(yao)與領導(dao)商量一些(xie)(xie)時間，也給(gei)自己留下(xia)一些(xie)(xie)空間。

6、和同事緊密聯系

跟上司說你(ni)(ni)工作太多要求減少工作量(liang)(liang)這事，不(bu)會總讓你(ni)(ni)每次(ci)都(dou)順心(xin)。當上司不(bu)愿意做改變時，提議你(ni)(ni)可以給團隊成員(yuan)提個醒，說你(ni)(ni)工作太多忙不(bu)過來。如果(guo)上司不(bu)給你(ni)(ni)減負(fu)，團隊成員(yuan)也(ye)許能(neng)幫你(ni)(ni)把耽擱的部分(fen)工作完成。即使他們不(bu)能(neng)幫你(ni)(ni)至(zhi)少他們得到了一個警示，那就(jiu)是你(ni)(ni)工作量(liang)(liang)已(yi)經(jing)很多了，所(suo)以不(bu)能(neng)讓你(ni)(ni)一個做完。

7、主動提出幫助

即(ji)使你有太多工作無法接手那(nei)個工作時(shi)，也(ye)要(yao)從(cong)關心和(he)專業能(neng)力(li)兩(liang)方面，盡你所能(neng)提供幫助他人(ren)。這樣可以鞏固(gu)你的地位(wei)，也(ye)反(fan)映(ying)了你是(shi)個有責(ze)任(ren)心的員工。