管理維(wei)度培訓

管(guan)理(li)維度(du)培(pei)訓主要(yao)包(bao)括(kuo)營銷(xiao)管(guan)理(li)、財(cai)稅管(guan)理(li)、人力資源(yuan)管(guan)理(li)、綜合管(guan)理(li)等課(ke)程，通過對(dui)公(gong)司各個(ge)環節(jie)的(de)內容(rong)培(pei)訓，可以增加管(guan)理(li)者對(dui)基層員工具體工作的(de)了解(jie)程度(du)，管(guan)理(li)起(qi)來也會更加貼近企(qi)業實(shi)際情況。

系統思考能力培訓

作(zuo)為(wei)管理者(zhe)(zhe)(zhe)應具備的全面(mian)(mian)系(xi)統的思(si)維(wei)結構(gou)，系(xi)統的思(si)考能(neng)力培訓可以幫助管理者(zhe)(zhe)(zhe)學會對(dui)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)做(zuo)系(xi)統鋪(pu)排。通過(guo)分解思(si)路的學習，讓企業管理者(zhe)(zhe)(zhe)在面(mian)(mian)對(dui)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)目標，或一項(xiang)重要任務時，通過(guo)系(xi)統思(si)考做(zuo)整體鋪(pu)排。

目標(biao)計劃(hua)時間管理能力培(pei)訓

目(mu)(mu)標(biao)計劃時(shi)(shi)間(jian)管理(li)(li)(li)能力(li)培訓包括計劃管理(li)(li)(li)的(de)PDCA管理(li)(li)(li)循環(huan)、目(mu)(mu)標(biao)管理(li)(li)(li)SMART原則(ze)、計劃分解的(de)5W2H方法和高效時(shi)(shi)間(jian)管理(li)(li)(li)等具體(ti)課程。學習(xi)目(mu)(mu)標(biao)計劃時(shi)(shi)間(jian)管理(li)(li)(li)能力(li)可以幫助管理(li)(li)(li)者設定目(mu)(mu)標(biao)，鋪排合(he)理(li)(li)(li)的(de)計劃。

團隊建設與組織管理

團隊建設是一個企業管理者所必(bi)須(xu)掌握的技能，擁有(you)一支好的團隊可(ke)以做到高效(xiao)工作。這項(xiang)培訓包括組(zu)(zu)織的層(ceng)次(ci)、部門組(zu)(zu)織設計、人崗相配、有(you)效(xiao)授權等課程，能夠幫助管理者帶出(chu)優(you)勢互補、精(jing)干高效(xiao)的團隊。

溝通協調能力課程

企業(ye)管理者可以(yi)通過學習與不同關系（上司、下屬、同級(ji)、客戶等）的溝(gou)通要領、如(ru)何轉化批評為鼓勵、如(ru)何利用(yong)欣賞讓員工(gong)更好發揮(hui)特長等課程，幫助企業(ye)管理者掌(zhang)握溝(gou)通技巧，讓團隊減(jian)少(shao)內(nei)耗，協(xie)同一致完成目標。

領導力素質提升

領(ling)導力(li)(li)(li)素質提升也(ye)是企業管(guan)理(li)培訓課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的一(yi)個重要課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)，具體包括領(ling)導力(li)(li)(li)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)、管(guan)理(li)技能(neng)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)、提升個人影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)等課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)，可以(yi)幫助企業管(guan)理(li)者擁有(you)(you)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)，帶(dai)出一(yi)個有(you)(you)凝聚力(li)(li)(li)戰斗力(li)(li)(li)的精英團(tuan)隊。