百(bai)(bai)大(da)(da)(da)集團股份有(you)限公(gong)司(si)主(zhu)營(ying)百(bai)(bai)貨(huo)、酒店、物(wu)業管理(li)(li)等,旗下擁有(you)浙江(jiang)百(bai)(bai)大(da)(da)(da)置業有(you)限公(gong)司(si)、浙江(jiang)百(bai)(bai)大(da)(da)(da)酒店管理(li)(li)有(you)限公(gong)司(si)、浙江(jiang)百(bai)(bai)大(da)(da)(da)資(zi)產管理(li)(li)有(you)限公(gong)司(si)、百(bai)(bai)大(da)(da)(da)物(wu)服(杭州(zhou))物(wu)業服務有(you)限責任公(gong)司(si)、杭州(zhou)百(bai)(bai)貨(huo)大(da)(da)(da)樓、杭州(zhou)大(da)(da)(da)酒店、物(wu)業服務分公(gong)司(si)等多家(jia)分子公(gong)司(si)。
截止2018年(nian)底,公(gong)司總資(zi)產(chan)20.79億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),凈資(zi)產(chan)17.70億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);實現(xian)營業收入8.11億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),利潤總額1.5億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);員工近250人。
公(gong)司堅(jian)持“兩條腿走路(lu)”,一方面(mian)發揮傳(chuan)統商業板塊資源優勢(shi),進(jin)一步提升傳(chuan)統業務經營績效(xiao),另一方面(mian)爭取(qu)拓(tuo)展新的(de)機會(hui),既要拓(tuo)展傳(chuan)統業務對(dui)新商業機會(hui)的(de)適應(ying)和融(rong)合(he),又要通過投資手段尋找新的(de)戰(zhan)略領域,嘗(chang)試有所突(tu)破(po)。