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深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市深(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)份有限公(gong)司（以下簡(jian)稱“深(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)股(gu)(gu)”）是(shi)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市市屬國(guo)有大型(xing)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食企業(ye)，是(shi)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市的(de)“米(mi)袋子”，受政府(fu)委托，承擔深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市和(he)東莞市地(di)方糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食儲(chu)備，同時負(fu)責駐港、駐深(shen)(shen)解放軍(jun)和(he)駐深(shen)(shen)武警部隊的(de)軍(jun)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)供應任(ren)務，是(shi)我國(guo)華南地(di)區(qu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)產(chan)品供應的(de)主渠道之一。深(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)股(gu)(gu)前身是(shi)寶(bao)安縣(xian)(xian)財糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)科，1952年(nian)(nian)升(sheng)格為(wei)寶(bao)安縣(xian)(xian)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食局，深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)特區(qu)成立后更(geng)名(ming)為(wei)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食局。1982年(nian)(nian)職能轉(zhuan)變(bian)更(geng)名(ming)為(wei)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)公(gong)司，1984年(nian)(nian)在全國(guo)探索糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食流通體制改革，1993年(nian)(nian)更(geng)名(ming)為(wei)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食總公(gong)司，1998年(nian)(nian)更(geng)名(ming)為(wei)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食集團(tuan)有限公(gong)司，2018年(nian)(nian)與深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市深(shen)(shen)寶(bao)實業(ye)股(gu)(gu)份有限公(gong)司完(wan)成重大資產(chan)重組，成為(wei)“地(di)方大中型(xing)糧(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)食企業(ye)整體上市第一股(gu)(gu)”。

近年來(lai)，深糧(liang)(liang)(liang)控股立足保障(zhang)區(qu)域(yu)糧(liang)(liang)(liang)安(an)，圍(wei)繞“打造糧(liang)(liang)(liang)食供應鏈優(you)質服(fu)務商(shang)”戰(zhan)略(lve)目標，堅定政治(zhi)責任，堅定市場化(hua)改(gai)革方向，在國內(nei)行業創(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)突破，著(zhu)力(li)通過機制創(chuang)新(xin)(xin)、模式創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)和管理創(chuang)新(xin)(xin)，走出(chu)了一(yi)條有(you)(you)別(bie)于傳統糧(liang)(liang)(liang)食企業、有(you)(you)特色的(de)可持續(xu)發展道路，成長為華南(nan)地區(qu)糧(liang)(liang)(liang)食行業具有(you)(you)較強競爭力(li)、創(chuang)新(xin)(xin)力(li)和影(ying)響(xiang)力(li)的(de)“百億”骨干(gan)糧(liang)(liang)(liang)企。

深(shen)糧控股是糧食儲備(bei)(bei)機(ji)制改革的(de)探索者。在優(you)先確保(bao)政府(fu)糧食宏(hong)觀調控、保(bao)障糧食安全、保(bao)質保(bao)量完(wan)成儲備(bei)(bei)任務的(de)基(ji)礎(chu)上，充(chong)分發揮(hui)深(shen)圳(zhen)儲備(bei)(bei)機(ji)制“動態(tai)輪換”“常(chang)儲常(chang)新”的(de)特(te)點和優(you)勢，提出(chu)了(le)“業(ye)務運作與(yu)資(zi)金(jin)、庫存、質量管(guan)(guan)理相對分離、相互(hu)制衡(heng)”的(de)“四(si)位一體”管(guan)(guan)控新體系，在有效降低經營風險的(de)同時，參與(yu)市場(chang)競(jing)爭，實現了(le)“保(bao)糧安”與(yu)“促發展”的(de)深(shen)度融合(he)。

深(shen)糧(liang)控股(gu)是行(xing)業(ye)信(xin)息化創(chuang)新(xin)應(ying)用(yong)的(de)先行(xing)者(zhe)。始終(zhong)堅持(chi)將新(xin)時代(dai)(dai)信(xin)息技(ji)術(shu)成果應(ying)用(yong)于(yu)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)發展的(de)各個(ge)領(ling)域，樹(shu)立(li)行(xing)業(ye)標桿，持(chi)續(xu)引(yin)導傳統產(chan)(chan)業(ye)轉型升級。深(shen)糧(liang)控股(gu)已開(kai)發完(wan)成并正常(chang)運行(xing)的(de)信(xin)息系(xi)統超過30個(ge)，在行(xing)業(ye)信(xin)息化核心領(ling)域取得專利17項、軟件著作權23項，并以此(ci)為基礎組建深(shen)糧(liang)研究(jiu)院和深(shen)遠數據公司，利用(yong)新(xin)興技(ji)術(shu)構建糧(liang)油行(xing)業(ye)新(xin)一(yi)代(dai)(dai)智慧(hui)管理系(xi)統，面(mian)向全國輸出深(shen)糧(liang)信(xin)息化技(ji)術(shu)服務(wu)。

深糧(liang)(liang)控股是糧(liang)(liang)油商(shang)業模式(shi)升級(ji)發展(zhan)(zhan)的(de)踐行者。立足自身(shen)優(you)勢(shi)和產業發展(zhan)(zhan)，打造安全優(you)質的(de)食品供應鏈條，構建網上電子商(shang)務(wu)、大(da)宗交易平臺(tai)和廚(chu)房一(yi)站式(shi)配(pei)送“三(san)位一(yi)體”食品服務(wu)網絡，擴大(da)糧(liang)(liang)油的(de)有效和高(gao)中端供給，推(tui)動實現糧(liang)(liang)食供給從“吃(chi)(chi)得飽”到“吃(chi)(chi)得好”的(de)轉變。

深(shen)糧(liang)控股聚焦品(pin)質深(shen)糧(liang)，致力于打造(zao)深(shen)糧(liang)系列品(pin)牌核心優勢，當好(hao)食品(pin)安全的(de)(de)守(shou)護者和優質食品(pin)的(de)(de)提供者。旗下擁有“深(shen)圳面粉”“深(shen)糧(liang)多喜”“貝格廚房”“中國糧(liang)食交易網”“深(shen)寶茶(cha)行”“婺源(yuan)聚芳永”等(deng)多個品(pin)牌和平臺，逐步構建起“米”+“茶(cha)”要(yao)素齊(qi)全的(de)(de)產(chan)業(ye)體系。企業(ye)始終(zhong)堅守(shou)“放心糧(liang)油(you)、健康(kang)保障、信守(shou)承諾、服務第一”的(de)(de)產(chan)品(pin)理念，將(jiang)放心糧(liang)油(you)產(chan)品(pin)送達千家(jia)萬戶。

深糧控(kong)股的(de)高(gao)質量發展(zhan)離不開其一以貫(guan)之的(de)績效考核(he)文化和人(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)設。一是創新(xin)(xin)實施EVA考核(he)，激發企業內生(sheng)活力(li)。公司逐步(bu)建(jian)立(li)(li)起(qi)EVA考核(he)體系，通過建(jian)立(li)(li)結果導(dao)向的(de)激勵約束考核(he)機制(zhi)，倡(chang)(chang)導(dao)員(yuan)(yuan)工為股東(dong)創造價值(zhi)(zhi)，倡(chang)(chang)導(dao)公司與(yu)(yu)員(yuan)(yuan)工共同分享價值(zhi)(zhi)，充分體現股東(dong)利益優先原則，有(you)(you)利于推動企業資(zi)源合(he)理(li)配(pei)置，有(you)(you)效防止薪酬(chou)對利潤侵蝕(shi)。二是創新(xin)(xin)人(ren)才(cai)(cai)培養，構建(jian)開放型人(ren)才(cai)(cai)梯隊(dui)，為企業發展(zhan)注(zhu)入強勁動力(li)。建(jian)立(li)(li)健全人(ren)才(cai)(cai)建(jian)設進(jin)退流轉(zhuan)機制(zhi)，進(jin)一步(bu)完善校園招聘、崗位競聘和市場化選聘多層次選人(ren)用人(ren)機制(zhi)，加強中層管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)選拔的(de)標(biao)準(zhun)化、程序(xu)化和規范化。此外，優化薪酬(chou)結構，提高(gao)基層員(yuan)(yuan)工日常薪酬(chou)占比，提升(sheng)員(yuan)(yuan)工獲得(de)感(gan)和幸(xing)福感(gan)，并加強創新(xin)(xin)型人(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)設，搭建(jian)深糧研(yan)究院創新(xin)(xin)平臺，促進(jin)人(ren)才(cai)(cai)培養與(yu)(yu)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)共同發展(zhan)。