白領跳槽(cao)的(de)四點忌諱理(li)由 白領跳槽(cao)必知攻略

白(bai)(bai)領跳(tiao)槽的(de)四點忌諱理(li)由 白(bai)(bai)領跳(tiao)槽必知攻略

白領跳槽的四點忌諱理由

1、收入低沒勁干

這(zhe)樣(yang)的(de)(de)跳槽(cao)理(li)由(you)會使招聘(pin)者(zhe)(zhe)誤認為你很(hen)計(ji)較(jiao)個(ge)人得失，對工作沒有吃苦(ku)精神(shen)，把(ba)個(ge)人利(li)益看(kan)得重于(yu)理(li)想抱負。在用(yong)(yong)人者(zhe)(zhe)的(de)(de)眼(yan)里(li)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)人最多只能臨時聘(pin)用(yong)(yong)，不可委(wei)以重任，更談不上合作創業。

而且，你若僅(jin)為(wei)了追求高收(shou)入而跳(tiao)槽，會(hui)讓(rang)用(yong)人單位擔心如果有更高的(de)收(shou)入，你會(hui)毫不猶(you)豫地再次跳(tiao)槽。這種觀念一旦形成思維定勢(shi)，你的(de)身價將會(hui)大打折(zhe)扣，即使(shi)你有卓越的(de)才能也(ye)很難獲聘。

2、人際關系復雜

現代企業都很講求團隊精(jing)神。你(ni)對(dui)人(ren)際(ji)關(guan)系膽怯和逃(tao)避，你(ni)可能(neng)會被(bei)認(ren)為在人(ren)際(ji)交(jiao)往中缺乏協調能(neng)力。而協調能(neng)力不行是(shi)現代型人(ren)才的(de)(de)“硬傷(shang)”，這將會直接妨(fang)礙(ai)你(ni)的(de)(de)從業取(qu)向。如果用(yong)人(ren)單位你(ni)加(jia)盟的(de)(de)目的(de)(de)就(jiu)是(shi)為了讓你(ni)幫助協調企業的(de)(de)人(ren)際(ji)關(guan)系，若你(ni)如此回答，其結果就(jiu)可想而知了。

3、工作壓力太大

現代(dai)企業講究快節(jie)奏(zou)、高效率，企業中人人都(dou)處于高強度的(de)(de)工作狀態之(zhi)下，不(bu)能適(shi)(shi)應(ying)高效工作的(de)(de)只能被(bei)淘汰。有(you)的(de)(de)單位(wei)(wei)(wei)甚至在招聘啟事上就已(yi)直(zhi)言相(xiang)告，要(yao)求應(ying)聘者能在一(yi)定的(de)(de)壓力下完成工作。如(ru)果你在原單位(wei)(wei)(wei)不(bu)能適(shi)(shi)應(ying)有(you)壓力的(de)(de)工作，新的(de)(de)用人單位(wei)(wei)(wei)同樣(yang)不(bu)會接受你，因(yin)為在現今形(xing)象下，絕對沒有(you)哪個單位(wei)(wei)(wei)愿意(yi)接收一(yi)個工作不(bu)緊(jin)不(bu)慢的(de)(de)閑人。

4、與上司合不來

人在(zai)社會(hui)，你(ni)(ni)就(jiu)和是(shi)和各(ge)(ge)式各(ge)(ge)樣的(de)(de)人打交道，什么樣的(de)(de)上司(si)(si)都(dou)有可能碰上。假(jia)如你(ni)(ni)挑剔上司(si)(si)，則說明你(ni)(ni)在(zai)工(gong)作(zuo)上缺乏適應性，而且沒有擺正你(ni)(ni)自己(ji)的(de)(de)位置(zhi)。

毫無(wu)疑問，應(ying)(ying)(ying)該是(shi)你(ni)去(qu)主動適(shi)應(ying)(ying)(ying)你(ni)的上司(si)，而不應(ying)(ying)(ying)要求你(ni)的上司(si)來適(shi)應(ying)(ying)(ying)你(ni)。再(zai)者(zhe)，在(zai)平(ping)時的業(ye)(ye)務往來中(zhong)，你(ni)會接(jie)觸到(dao)各種各樣的客戶或關系(xi)單位的人，對企(qi)業(ye)(ye)來講，他們都(dou)是(shi)“上帝”，如果你(ni)尚(shang)處理不好與上司(si)的關系(xi)，就更談不上與“上帝”友好相(xiang)處了。

白領跳槽必知攻略

在現(xian)代職(zhi)場中，跳槽(cao)已(yi)經成為一些人的(de)“家常便飯”。有職(zhi)場專家認為，年(nian)輕(qing)人在大學(xue)畢業五(wu)年(nian)之(zhi)內并不適(shi)合頻(pin)繁跳槽(cao)，五(wu)年(nian)內跳槽(cao)其實(shi)是自貶身價(jia)的(de)一種(zhong)體現(xian)。

其實，跳槽(cao)(cao)的(de)好壞并沒(mei)有(you)嚴(yan)格的(de)標準，職場專(zhuan)家認為，跳槽(cao)(cao)不(bu)利于人(ren)(ren)們(men)經驗(yan)及(ji)技能(neng)的(de)積累。但在一(yi)些情(qing)況下(xia)，跳槽(cao)(cao)更能(neng)激發一(yi)個人(ren)(ren)職業發展的(de)潛力。

比如：IT行業就(jiu)是一(yi)個(ge)(ge)跳槽狀況非常(chang)嚴重的(de)(de)行業，沒有(you)哪(na)個(ge)(ge)行業會像IT人那樣(yang)頻繁地更換(huan)工作，而跳來跳去的(de)(de)目(mu)的(de)(de)只有(you)一(yi)個(ge)(ge)目(mu)的(de)(de)——高薪。

由于這個(ge)行(xing)業(ye)短期(qi)內依(yi)然是個(ge)年輕(qing)人(ren)聚集(ji)的(de)行(xing)業(ye)，所以經(jing)驗就成(cheng)為該行(xing)業(ye)稀缺的(de)資源(yuan)。同樣的(de)崗位招人(ren)，有工作經(jing)驗的(de)人(ren)一定會比沒(mei)有工作經(jing)驗的(de)具備更大的(de)競(jing)爭優(you)勢。

畢業(ye)5年內跳(tiao)槽(cao)次(ci)數越多，常(chang)常(chang)使你(ni)已獲取(qu)的工(gong)作經驗貶值得厲(li)害，從(cong)而(er)出現不是“報(bao)(bao)酬(chou)(chou)往高(gao)處(chu)”走，而(er)是“報(bao)(bao)酬(chou)(chou)踏步(bu)不前”的狀態。在別人每年都從(cong)業(ye)績(ji)良好的公司里按部(bu)就班取(qu)得5%-15%的加薪時，你(ni)的踏步(bu)不前事(shi)實(shi)上(shang)就是“水(shui)往低處(chu)流”了。

首先，需要(yao)提(ti)醒大家(jia)的(de)一(yi)點是(shi)：理(li)智選擇和規劃(hua)后的(de)跳槽才(cai)能夠真(zhen)正達到提(ti)升自身(shen)價值的(de)目的(de)，過于(yu)頻繁、毫(hao)無目的(de)的(de)跳槽則必(bi)然(ran)會降低你對企業的(de)忠誠度，影響未(wei)來(lai)職業生涯(ya)的(de)發展。

其次(ci)，其實，準(zhun)確完備的(de)跳槽需要你兩(liang)個月前就開始準(zhun)備。因(yin)為(wei)跳槽是一種擇業行為(wei)，兩(liang)者(zhe)都是為(wei)了(le)達到(dao)更(geng)遠的(de)目(mu)標。

跳槽規劃有三點要注意：

1、現狀分析(xi)理性(xing)分析(xi)自(zi)(zi)己(ji)以(yi)往的(de)(de)職業(ye)表現，哪些是(shi)得(de)到上(shang)司認(ren)可，讓自(zi)(zi)己(ji)覺得(de)有(you)成就感(gan)的(de)(de)部(bu)分，哪些內(nei)容是(shi)自(zi)(zi)己(ji)喜(xi)歡(huan)和(he)擅長的(de)(de)；分析(xi)自(zi)(zi)己(ji)在以(yi)往工作(zuo)中存在的(de)(de)問題：是(shi)人(ren)際關系沒處理好(hao)，還是(shi)某些工作(zuo)內(nei)容不喜(xi)歡(huan)；列出不喜(xi)歡(huan)的(de)(de)部(bu)分和(he)自(zi)(zi)己(ji)人(ren)際關系中存在的(de)(de)問題，以(yi)及(ji)對行業(ye)發展(zhan)的(de)(de)看法等(deng)等(deng)。分析(xi)應(ying)該是(shi)客觀和(he)理性(xing)的(de)(de)，分析(xi)有(you)助于(yu)讓你看清楚自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)現狀。

2、跳槽(cao)規劃跳槽(cao)其實是(shi)職業規劃中的(de)(de)一部分，當你(ni)覺(jue)得自己跳槽(cao)目標不清晰，不確(que)定(ding)的(de)(de)時候(hou)，也(ye)意味著你(ni)是(shi)缺少職業規劃的(de)(de)。當你(ni)覺(jue)得要做改變(bian)是(shi)必然的(de)(de)、確(que)定(ding)的(de)(de)時候(hou)，接下(xia)來就(jiu)應該考慮跳槽(cao)的(de)(de)目標是(shi)什(shen)么了。

在(zai)(zai)制(zhi)訂跳槽目(mu)標的時候(hou)，應(ying)該注意在(zai)(zai)以(yi)后的職業中避(bi)免一(yi)些不可(ke)以(yi)改變(bian)的問題，把握揚長避(bi)短(duan)的原則來(lai)制(zhi)訂目(mu)標：包括具體應(ying)該從事什么樣的職位，選擇(ze)哪些行業，可(ke)以(yi)進入(ru)什么類型的公司等等。在(zai)(zai)確定(ding)跳槽目(mu)標的時候(hou)，你可(ke)以(yi)分解(jie)自己的目(mu)標，不應(ying)該追求完(wan)美。

3、主動(dong)(dong)(dong)行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)光有(you)(you)(you)現(xian)狀分析、有(you)(you)(you)想法和理想還是不(bu)(bu)夠的，成功的改變還是在于理性的行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)。改變必(bi)然會(hui)面(mian)(mian)(mian)臨一些新的挑(tiao)戰和困難，如果能在面(mian)(mian)(mian)臨一些不(bu)(bu)熟悉的行(xing)(xing)業和職位的面(mian)(mian)(mian)試有(you)(you)(you)一些好的表現(xian)，就(jiu)需(xu)要你有(you)(you)(you)改變的勇氣。在面(mian)(mian)(mian)臨短(duan)暫的拒絕時，能不(bu)(bu)氣餒(nei)。并且能有(you)(you)(you)策略(lve)的準備自(zi)己(ji)的相(xiang)關(guan)求(qiu)職技能，包括相(xiang)關(guan)的培(pei)訓，簡歷、面(mian)(mian)(mian)試技巧(qiao)等等。

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