快遞公司怎么賺錢

1、主營業務

快(kuai)(kuai)遞(di)(di)公(gong)司的主營(ying)業(ye)務是接發快(kuai)(kuai)件(jian)(jian)，以收(shou)(shou)取(qu)(qu)重量為1公(gong)斤的快(kuai)(kuai)件(jian)(jian)為例。成(cheng)本5元(yuan)(yuan)(單子2元(yuan)(yuan)、派(pai)送費(fei)1元(yuan)(yuan)、發貨費(fei)1元(yuan)(yuan)、其他費(fei)用(yong)1元(yuan)(yuan))，一(yi)(yi)般收(shou)(shou)取(qu)(qu)客戶10元(yuan)(yuan)，快(kuai)(kuai)遞(di)(di)站(zhan)可賺(zhuan)5元(yuan)(yuan)。同時(shi)快(kuai)(kuai)件(jian)(jian)重量越重，還需要多收(shou)(shou)費(fei)用(yong)，不同公(gong)司標準不同，一(yi)(yi)般是是6—8元(yuan)(yuan)/公(gong)斤，而快(kuai)(kuai)遞(di)(di)站(zhan)支付成(cheng)本只有1元(yuan)(yuan)/公(gong)斤。另外，快(kuai)(kuai)遞(di)(di)站(zhan)每派(pai)送一(yi)(yi)個(ge)快(kuai)(kuai)件(jian)(jian)，加盟商還會支付1元(yuan)(yuan)的提成(cheng)。

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2、廣告業務

快遞(di)點所負責(ze)區(qu)域具有(you)很強的(de)指(zhi)向(xiang)性(xing)，舉個(ge)例(li)子，有(you)的(de)快遞(di)點只(zhi)面對社(she)區(qu)，那(nei)么一些主做社(she)區(qu)生意(yi)的(de)企(qi)業，比如(ru)保健品(pin)銷售商、教育培訓(xun)機構等都愿意(yi)與快遞(di)點合作。

合作(zuo)形式主要(yao)分為三(san)種(zhong)第(di)(di)一種(zhong)是直接將廣告內容印(yin)在(zai)單子上，或者(zhe)包裝盒上。第(di)(di)二(er)種(zhong)是由快遞員(yuan)(yuan)將企(qi)業的(de)宣(xuan)傳(chuan)頁(ye)與客戶(hu)的(de)快件捆綁(bang)在(zai)一起，然后(hou)直接派(pai)送過去(qu)。第(di)(di)三(san)種(zhong)是在(zai)快遞的(de)車(che)輛(liang)上或者(zhe)快遞員(yuan)(yuan)的(de)馬甲上印(yin)制企(qi)業的(de)廣告。這三(san)種(zhong)形式，收(shou)費(fei)情況也不盡(jin)相(xiang)同，第(di)(di)一、二(er)種(zhong)收(shou)費(fei)較高，每筆業務視(shi)企(qi)業宣(xuan)傳(chuan)時間與覆蓋快件數(shu)量多(duo)少決定收(shou)費(fei)多(duo)少。僅廣告業務，如(ru)果(guo)運(yun)作(zuo)得當，每個月也可以賺取不少錢。

3、銷售業務

銷售(shou)業(ye)務主要是(shi)指包裝盒(he)銷售(shou)，一(yi)般(ban)售(shou)價2到2.5元(yuan)，毛(mao)利(li)(li)潤(run)率(lv)有(you)100%到150%。別(bie)小(xiao)看這個(ge)收(shou)入低，但(dan)是(shi)市場需求量其實很大。一(yi)個(ge)快(kuai)遞(di)員每天(tian)差不多(duo)收(shou)到百(bai)(bai)余件快(kuai)件，一(yi)個(ge)快(kuai)遞(di)站(zhan)一(yi)般(ban)有(you)四五(wu)個(ge)快(kuai)遞(di)員，這就是(shi)四五(wu)百(bai)(bai)個(ge)快(kuai)遞(di)件，大部分客戶不會自己準備(bei)快(kuai)遞(di)包裝，一(yi)天(tian)的銷售(shou)毛(mao)利(li)(li)就有(you)三四百(bai)(bai)元(yuan)，一(yi)個(ge)月就有(you)萬元(yuan)，一(yi)年也有(you)十幾萬元(yuan)的收(shou)益(yi)。

4、其他業務

快(kuai)遞站最大的資(zi)源就是(shi)有(you)一(yi)個派(pai)送(song)網絡，對于所(suo)屬區域(yu)的企業(ye)(ye)、住(zhu)戶門兒(er)清，偶爾也(ye)會兼職做(zuo)一(yi)些派(pai)送(song)的內容，如幫助(zhu)一(yi)些外(wai)賣企業(ye)(ye)利用(yong)(yong)午休時(shi)間(jian)送(song)餐，雖(sui)然不是(shi)主流，但是(shi)每個月也(ye)有(you)幾(ji)千元的收益，這(zhe)些錢(qian)足(zu)夠快(kuai)遞站將管理(li)費(fei)、房租費(fei)、水電(dian)費(fei)等費(fei)用(yong)(yong)沖抵。

快遞的運營模式有哪些

1、自營

自(zi)營模(mo)(mo)式是最常見的(de)(de)模(mo)(mo)式，很(hen)容易(yi)贏得業(ye)界和(he)客戶的(de)(de)認同(tong)。因為(wei)從上(shang)到下，都是同(tong)一投資，統一管(guan)理(li)，所(suo)以自(zi)營模(mo)(mo)式的(de)(de)服務好。無論是快遞的(de)(de)質量(liang)上(shang)，還是服務態度(du)上(shang)，因為(wei)他們(men)執行著同(tong)一個標準，有清晰的(de)(de)隸屬(shu)關系(xi)，有集中的(de)(de)管(guan)理(li)，有明確(que)的(de)(de)考察制度(du)。缺點是費用大，所(suo)以價格(ge)要高于(yu)其他非自(zi)營式同(tong)行的(de)(de)收費。

2、加盟

國內很多快遞都是(shi)(shi)采(cai)用的(de)(de)都是(shi)(shi)這種方式，公(gong)(gong)司(si)總(zong)部投入總(zong)倉、分(fen)撥中心、干(gan)線運輸、市場(chang)推(tui)廣、運營(ying)管理、網絡平臺等(deng)資源，但各地的(de)(de)派件、收(shou)件公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)全部或部分(fen)是(shi)(shi)由其他(ta)的(de)(de)快遞公(gong)(gong)司(si)加盟的(de)(de)。

加(jia)(jia)盟(meng)公司(si)(si)需(xu)要每(mei)年(nian)向(xiang)總公司(si)(si)繳納加(jia)(jia)盟(meng)費用(yong)，以及分攤某(mou)些部分的(de)運營費用(yong)，但總體(ti)上(shang)說(shuo)，加(jia)(jia)盟(meng)的(de)成(cheng)(cheng)本要小(xiao)于自營的(de)。這是(shi)其中之一(yi)的(de)優勢(shi)，另外一(yi)個大的(de)優勢(shi)是(shi)網(wang)點(dian)多(duo)，能提高客戶范(fan)圍和公司(si)(si)知名度(du)，有的(de)分部的(de)加(jia)(jia)盟(meng)公司(si)(si)，可能加(jia)(jia)盟(meng)不(bu)止(zhi)一(yi)家品牌的(de)快(kuai)遞公司(si)(si)。成(cheng)(cheng)本小(xiao)隨之引起(qi)的(de)缺點(dian)就(jiu)是(shi)管理(li)難度(du)上(shang)的(de)增加(jia)(jia)，所以產生了服務水(shui)平(ping)、態度(du)、意識都參(can)差(cha)不(bu)齊的(de)現象和問題。目前很多(duo)公司(si)(si)已經慢(man)慢(man)地在收網(wang)，逐漸把利潤高的(de)區域的(de)加(jia)(jia)盟(meng)權慢(man)慢(man)地收回變成(cheng)(cheng)自營的(de)。可能這也是(shi)國(guo)內(nei)快(kuai)遞未(wei)來發展(zhan)的(de)趨勢(shi)吧。

3、合作

這(zhe)種運(yun)營(ying)模式，既不是(shi)(shi)自營(ying)，也(ye)不是(shi)(shi)加(jia)盟，是(shi)(shi)由數家(jia)各(ge)自獨立的(de)(de)快遞公(gong)司共(gong)同(tong)合(he)作(zuo)(zuo)來開展業務。這(zhe)種方式，和加(jia)盟有共(gong)同(tong)點，但不是(shi)(shi)完全加(jia)盟，因(yin)為各(ge)公(gong)司是(shi)(shi)平等的(de)(de)關系，以互相合(he)作(zuo)(zuo)共(gong)同(tong)發展的(de)(de)契約精神為基礎。優點是(shi)(shi)靈活性大，缺點是(shi)(shi)穩(wen)定性差，好(hao)像有點基于(yu)自營(ying)和加(jia)盟之間。合(he)作(zuo)(zuo)效果，還是(shi)(shi)要看(kan)合(he)作(zuo)(zuo)各(ge)公(gong)司的(de)(de)經營(ying)意(yi)識和水(shui)平、能力，對未來的(de)(de)設計(ji)了(le)。