現在許多(duo)企(qi)業(ye)和學校都會定期組織素質拓(tuo)(tuo)展(zhan)訓(xun)練,通過豐富的(de)(de)(de)戶(hu)(hu)(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)項目,新穎的(de)(de)(de)活(huo)動(dong)來增(zeng)強團隊的(de)(de)(de)凝聚力,提高團隊效率。那么選擇一(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)戶(hu)(hu)(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)公司就非常重要了(le),優秀的(de)(de)(de)戶(hu)(hu)(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)訓(xun)練基(ji)地擁有專業(ye)的(de)(de)(de)拓(tuo)(tuo)展(zhan)場地和專業(ye)的(de)(de)(de)活(huo)動(dong)策劃(hua),那么拓(tuo)(tuo)展(zhan)公司哪(na)(na)家(jia)好(hao)?戶(hu)(hu)(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)訓(xun)練基(ji)地哪(na)(na)個好(hao)?戶(hu)(hu)(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)品(pin)牌哪(na)(na)些地區(qu)分(fen)布的(de)(de)(de)最多(duo)?哪(na)(na)里(li)產的(de)(de)(de)戶(hu)(hu)(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)比較好(hao)?獲(huo)得大品(pin)牌、著名商標、省市(shi)名牌等榮譽的(de)(de)(de)戶(hu)(hu)(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)品(pin)牌有哪(na)(na)些?為了(le)給消(xiao)費者們提供真(zhen)實的(de)(de)(de)戶(hu)(hu)(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)市(shi)場情(qing)況以(yi)及準確的(de)(de)(de)行業(ye)品(pin)牌信息,以(yi)下是(shi)CNPP提供數據支持,網站為您統計的戶外拓展十大品牌榜單及相關品牌推薦,供您參考。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
人合正道 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 | |
毅行力量 | 上海毅行管理咨詢有限公司 | |
樂滿意 | 上海樂拜網絡科技有限公司 | |
華文盛世 | 北京華文盛世管理咨詢有限公司 | |
人眾人Genesis | 1995年 | 南京人眾人教育發展有限公司 |
志閩旅游 | 1999年 | 泉州市志閩旅游股份有限公司 |
山外山教育 | 2000年 | 浙江山外山教育科技有限公司 |
明陽天下 | 2002年 | 明陽天下拓展(北京)企業管理咨詢有限公司 |
縱橫管理 | 2002年 | 陜西縱橫管理資訊有限公司 |
天人際 | 2003年 | 北京天人際教育咨詢有限公司 |
讀行學堂 | 2003年 | 蘇州原創讀行學堂文化旅游發展股份有限公司 |
山美特Summit | 2004年 | 四川山美特戶外運動有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
志閩旅游 | 3500.00萬元 | 泉州市志閩旅游股份有限公司 |
軍歌嘹亮 | 1800.00萬元 | 深圳軍歌嘹亮企業管理策劃有限公司 |
讀行學堂 | 1500.00萬元 | 蘇州原創讀行學堂文化旅游發展股份有限公司 |
行動者Action | 1220.00萬元 | 上海行動者企業管理股份有限公司 |
天拓創想 | 1000.00萬元 | 深圳市天拓體驗教育咨詢有限公司 |
人上人體驗教育 | 1000.00萬元 | 廣州人上人企業管理咨詢有限公司 |
知鴻研學 | 1000.00萬元 | 廣州越際知鴻教育科技有限公司 |
春秋拓展 | 1000.00萬元 | 北京春秋偉業管理咨詢有限公司 |
山美特Summit | 1000.00萬元 | 四川山美特戶外運動有限公司 |
山外山教育 | 1000.00萬元 | 浙江山外山教育科技有限公司 |
鳴山綠洲 | 550.00萬元 | 吉林市鳴山綠洲生態旅游度假村有限責任公司 |
樂仕堡 | 512.80萬元 | 北京樂仕堡科技發展有限公司 |
1、雷區取水
項目介紹:在(zai)一(yi)個直徑 5 米 的(de)深潭中間有一(yi)盆水,你(ni)要(yao)在(zai)僅用一(yi)根繩子(zi),不(bu)接觸水面的(de)情況下(xia)取到全(quan)體隊(dui)(dui)員的(de)救命寶物,想(xiang)一(yi)想(xiang)可能(neng)嗎?團隊(dui)(dui)的(de)智慧可以把它變成事實。
項目目的(de)(de):提高隊(dui)(dui)員組織、溝通和(he)協(xie)作的(de)(de)能力和(he)技(ji)巧(qiao),團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)領導藝術和(he)技(ji)巧(qiao),人力資源的(de)(de)合理(li)分配和(he)運用,行動之前(qian)的(de)(de)討論(lun)和(he)計劃對于事情的(de)(de)成敗起重要作用,培(pei)(pei)養人處理(li)事情良(liang)好的(de)(de)計劃性和(he)條(tiao)理(li)性,培(pei)(pei)養隊(dui)(dui)員集(ji)體榮(rong)譽感,為團(tuan)隊(dui)(dui)勇于奉獻的(de)(de)精(jing)神。
2、風火輪
項目介紹:提供的(de)(de)只有報紙,剪(jian)刀,膠帶。靠大家(jia)的(de)(de)智(zhi)慧和團(tuan)隊(dui)的(de)(de)協作走(zou)完一段不容(rong)易的(de)(de)路程。
項(xiang)目(mu)目(mu)的:合(he)理配置資源,分工(gong)配合(he);檢驗組(zu)織(zhi)成(cheng)員工(gong)作主動性(xing),建立團隊(dui)自(zi)己(ji)的節奏(zou),協(xie)調一致對(dui)(dui)組(zu)織(zhi)的重要性(xing),個(ge)(ge)人(ren)與(yu)(yu)團隊(dui)的相互作用(個(ge)(ge)人(ren)的能量只有透過組(zu)織(zhi)才(cai)能發揮(hui)出來,如果個(ge)(ge)人(ren)與(yu)(yu)團隊(dui)目(mu)標(biao)不統一,個(ge)(ge)人(ren)能量越大,對(dui)(dui)組(zu)織(zhi)的破壞性(xing)越大,個(ge)(ge)人(ren)發展必須跟上(shang)組(zu)織(zhi)的節奏(zou)對(dui)(dui)領導的認同,明確(que)的團隊(dui)目(mu)標(biao),有效的溝通與(yu)(yu)合(he)作。
3、背摔
項目介紹:參加(jia)實施(shi)的(de)隊員(yuan),兩手反(fan)交叉握攏彎曲貼緊自胸前(qian),兩腳并攏,全(quan)身繃緊成一體(ti);后(hou)倒時(shi),頭(tou)部(bu)內(nei)扣,身體(ti)不能彎曲,兩手不得向外打開,參加(jia)保護的(de)隊員(yuan),兩腿成弓(gong)步且相互抵緊,兩手搭于對方(fang)肩(jian)上(shang),掌心向上(shang),上(shang)體(ti)和(he)頭(tou)部(bu)盡量后(hou)仰,當實施(shi)隊員(yuan)倒落時(shi),全(quan)身協力將實施(shi)隊員(yuan)平穩接住(zhu)。
項目目的:
· 信任環境的營造
· 建立換位思考(kao)的意識(shi)
· 通過身體接觸、實現(xian)情(qing)感的溝通信任與(yu)責任
4、斷橋
項目介(jie)紹(shao):參訓隊員爬越 9米高的(de)斷(duan)橋(qiao)(qiao)(qiao)立(li)柱,站立(li)于斷(duan)橋(qiao)(qiao)(qiao)橋(qiao)(qiao)(qiao)面(mian)之上,兩臂自(zi)然(ran)平伸(shen),保持身體平衡,移(yi)步至橋(qiao)(qiao)(qiao)面(mian)一側邊緣,以后(hou)腳的(de)蹬力,使身體向前躍出,跨過(guo)斷(duan)橋(qiao)(qiao)(qiao)落于橋(qiao)(qiao)(qiao)面(mian)另一測,平穩(wen)走到終點。
項目目的:
· 成功(gong)與失敗永遠只(zhi)差關建的一(yi)步(bu),勇敢(gan)的跨出這(zhe)一(yi)步(bu),成功(gong)就屬于你(ni)
· 克服緊(jin)張情緒(xu)、戰勝恐懼心理、果(guo)敢的執行(xing)力
· 借助外(wai)勢、建立突破自我、挑(tiao)戰困(kun)難的自信心與勇氣
5、孤島求生
項目介紹:將(jiang)所有隊員分成(cheng)三組,安置于(yu)三個(ge)已規(gui)定(ding)的(de)(de)島(dao)(dao)上(珍珠島(dao)(dao)、瞎子島(dao)(dao)、啞巴島(dao)(dao))各(ge)組隊員扮演各(ge)自島(dao)(dao)上的(de)(de)角色,在規(gui)定(ding)的(de)(de)時(shi)間內(nei),按規(gui)定(ding)完成(cheng)任務。
項目目的:
· 團隊(dui)結構與溝通協(xie)作
· 團隊的動態管理
· 有效溝通與(yu)協(xie)作(zuo)
· 新角(jiao)度(du)管理的詮釋
以上(shang)品(pin)牌(pai)(pai)數據(ju)(ju)基于(yu)CNPP數據(ju)(ju)體系進行統(tong)計(ji)分(fen)(fen)析(xi),如品(pin)牌(pai)(pai)未出現可(ke)能(neng)是系統(tong)未收(shou)錄。品(pin)牌(pai)(pai)等級是由(you)CN10/CNPP品(pin)牌(pai)(pai)數據(ju)(ju)研究部門通過資料收(shou)集整理,并(bing)基于(yu)大數據(ju)(ju)統(tong)計(ji)及人為根(gen)據(ju)(ju)市場和參(can)(can)數條件變化分(fen)(fen)析(xi)研究而得出,是大數據(ju)(ju)、云計(ji)算、數據(ju)(ju)統(tong)計(ji)真(zhen)實客觀呈現的結(jie)果(guo)。不是認定認證,不是競價(jia)排(pai)名,不是表彰(zhang)評(ping)選(xuan),不是評(ping)價(jia)評(ping)比,企(qi)業可(ke)免費自主申請申報或由(you)CN10/CNPP品(pin)牌(pai)(pai)數據(ju)(ju)研究部門收(shou)錄而得,排(pai)序不分(fen)(fen)先后,僅提供(gong)給您做(zuo)參(can)(can)考(kao)。