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電子商務代運營和代理的區別是什么 電商代運營平臺和自運營比有哪些優勢

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2021-04-21 評論 發布 反饋 0
摘要:進入電商平臺市場的企業首先要考慮選擇何種經營模式,一般來說有廠家自運營、電商代運營和線上代理商三種模式,三者的區別主要在于錢的來源和歸屬方面,一般電商代運營不承擔資金風險,得到的利潤也更小;而線上代理商需要承擔資金風險,自負盈虧。跟自建團隊相比,電商代運營具有成本優勢、時間優勢,還能降低風險,對于中小企業來說是個不錯的選擇。下面來看詳細知識介紹。

一、電子商務代運營和代理的區別是什么

對于制(zhi)造類企業而言,進軍電子(zi)商務領域主(zhu)要有三種模式:廠(chang)家自運營、電商代(dai)運營和線(xian)上(shang)代(dai)理商。三者的區別是:

1、運營人力費用:自運營和代(dai)運營由廠家承(cheng)擔,線上(shang)代(dai)理由代(dai)理商承(cheng)擔。

2、店鋪保障類費用金:這一點沒什么區別,都是由廠家(jia)承擔。

3、廣告費:代運營和自運營的廣告費都是由廠家承(cheng)擔,而線(xian)上代理(li)則由代理(li)商承(cheng)擔。

綜上所(suo)述,電商代(dai)運營(ying)和代(dai)理的(de)(de)(de)區別主要體現在錢的(de)(de)(de)來源與歸(gui)屬方(fang)面:電商代(dai)運營(ying)的(de)(de)(de)費用由廠家承擔,代(dai)運營(ying)方(fang)無資(zi)金風(feng)險,代(dai)運營(ying)公(gong)司(si)靠(kao)運營(ying)管理費和銷售額提成盈利(li),不承擔風(feng)險;而線(xian)上代(dai)理商靠(kao)銷售能力盈利(li),需要承擔一部分(fen)的(de)(de)(de)資(zi)金風(feng)險。

對于有很好的(de)(de)(de)市(shi)場投放經(jing)驗、市(shi)場規劃和現金(jin)流(liu)的(de)(de)(de)廠家來說(shuo),更(geng)適合代運營(ying)的(de)(de)(de)模式(shi);而不具(ju)備電商實操(cao)經(jing)驗,沒有能力(li)或意愿承擔資金(jin)風(feng)險的(de)(de)(de)則可以選(xuan)擇線上代理(li)商。

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供,版權聲明反饋

二、電商代運營平臺和自運營比有哪些優勢

許多(duo)商家(jia)在代(dai)運營(ying)平臺(tai)和自(zi)己組建運營(ying)團隊中徘徊,不(bu)知(zhi)該如何(he)選擇,實際上可以根據廠家(jia)自(zi)身實力來(lai)考慮(lv),對于實力雄厚、有足夠資金和時間成本的(de)廠家(jia)來(lai)說(shuo),自(zi)運營(ying)肯定是能(neng)承擔得起的(de);不(bu)過對于大(da)部分(fen)沒有電商運營(ying)經驗的(de)商家(jia)來(lai)說(shuo),電商代(dai)運營(ying)的(de)優(you)勢還(huan)是很大(da)的(de):

1、成本優勢

自建團隊先期需要支(zhi)付電(dian)腦、辦公場地(di)、裝修、水電(dian)、工資等各種費(fei)(fei)用,運(yun)營過程中還要支(zhi)付相關(guan)的人工費(fei)(fei)用;而選擇電(dian)商(shang)代運(yun)營公司(si)則(ze)只需要前期支(zhi)付基礎(chu)管(guan)理費(fei)(fei),然(ran)后在銷售額中提取(qu)一部分(fen)較給電(dian)商(shang)代運(yun)營公司(si)。

2、時間優勢

培養(yang)一(yi)個團隊(dui)是需要(yao)一(yi)定時(shi)(shi)(shi)間的,至少(shao)需要(yao)2-4個月(yue),團隊(dui)建(jian)立(li)起來以后(hou)還需要(yao)磨合,如果中途有(you)人離職,時(shi)(shi)(shi)間就更(geng)長(chang)(chang)了,時(shi)(shi)(shi)間成本(ben)過長(chang)(chang)有(you)時(shi)(shi)(shi)會導致(zhi)進(jin)入市場較晚從而(er)丟失市場份(fen)額(e)。而(er)選擇(ze)經(jing)驗豐富(fu)的電商代(dai)運營團隊(dui)則(ze)無需小(xiao)號培養(yang)團隊(dui)的成本(ben),可(ke)以及時(shi)(shi)(shi)進(jin)入市場搶(qiang)占市場份(fen)額(e)。

3、降低風險

對于實力一(yi)般(ban)的(de)商(shang)家(jia)而言,自建團隊(dui)本(ben)身(shen)就(jiu)是需要冒風(feng)險的(de)一(yi)件事,如果團隊(dui)不(bu)專業或者是團隊(dui)協(xie)作能力不(bu)強(qiang)很容易就(jiu)導致整個工(gong)作癱(tan)瘓,影響(xiang)店鋪運營(ying);相比較而言,雖(sui)然(ran)請電商(shang)代運營(ying)公司也(ye)有一(yi)定的(de)風(feng)險,不(bu)過畢竟(jing)要小一(yi)些。

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