企業采訪問題及回答

采訪公司老總

問題一：在日益競爭激烈的市場中，怎樣處理好品質、品牌、服務這三個問題，以求可持續的良性發展？

答：首先，一(yi)定要(yao)建設維護好(hao)公司的品牌。要(yao)在這兩者上下大功夫，以(yi)品質(zhi)獲客(ke)，讓客(ke)戶“賓至如歸”。

問題二：作為一個企業家，您覺得應該通過什么方式來回報社會？

答：企業回報(bao)社會的(de)方式很多，比(bi)如說在(zai)守法經(jing)營、照(zhao)章納稅的(de)同時，以優良的(de)信譽、高(gao)品質的(de)產品，良好(hao)的(de)服務回報(bao)社會。

問題三：現在最大的挑戰是什么？現階段最該解決的問題是什么？

對于一個(ge)成功的企(qi)業，尤(you)其是(shi)在(zai)當前新經濟常態(tai)下的新興(xing)企(qi)業，想要取得持續健康(kang)的發展，最(zui)(zui)根本(ben)的還是(shi)人才引進、培養(yang)和留存(cun)問題，這也是(shi)積微物聯在(zai)現階段最(zui)(zui)大的挑戰。

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采訪公司員工

問題一：企業最吸引您的地方是什么？

答(da)：工作氛圍是最吸(xi)引我的地(di)方是可以發揮自(zi)己的長(chang)處，大家一起為共同目標做點利(li)國(guo)利(li)民的事，實(shi)現自(zi)己的價值。

問題二：個人利益與公司利益之間有何聯系？

答(da)：共同發展，共創雙贏。單(dan)(dan)位(wei)發展了(le)，你發展空(kong)間大；單(dan)(dan)位(wei)效益好(hao)，員工待遇福(fu)利好(hao)；單(dan)(dan)位(wei)強大，工作(zuo)穩定；單(dan)(dan)位(wei)品(pin)牌好(hao)，在外有面子。

問題三：怎么平衡生活和工作？

答：生活只是工(gong)(gong)作(zuo)的(de)一部分(fen)，我們應該要有(you)生活的(de)樂趣，在工(gong)(gong)作(zuo)的(de)時(shi)候認真完成當天的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，下班了就陪陪家人，會(hui)會(hui)朋友(you)。

企業如何應對媒體采訪

1、接待流程

簡單詢問：按(an)照前臺接(jie)待相關規(gui)定(ding)，詢問來(lai)訪(fang)(fang)媒體單位、來(lai)訪(fang)(fang)者姓名(ming)、事(shi)由(you)等

專人接待：前臺同事轉接至市場部，當(dang)地(di)無市場部情況(kuang)下，轉至當(dang)地(di)負(fu)責人或其他(ta)相關人員(yuan)接待。視(shi)當(dang)時當(dang)地(di)可安排的(de)情況(kuang)，按此優先順序安排：總(zong)部市場部負(fu)責人、總(zong)部企業傳播室負(fu)責人、子公(gong)(gong)司市場部負(fu)責人、子公(gong)(gong)司當(dang)地(di)最高(gao)負(fu)責人。

身份(fen)核(he)(he)實：接待人員核(he)(he)實來(lai)訪者身份(fen)，禮貌的請對方出示記(ji)者證。

了(le)(le)解(jie)需求：有禮有節(jie)的了(le)(le)解(jie)媒體來訪真(zhen)實(shi)意圖，參照以下步驟流程(cheng)。

危機(ji)管：了解(jie)到(dao)來訪(fang)人(ren)員有負面(mian)或(huo)敏感新(xin)聞采訪(fang)意圖，則按照《輿情(qing)危機(ji)管理制度(du)》第三章第十一條相關規定執行。

注意：

①專人全(quan)程陪同。

②控(kong)制來訪人的(de)活(huo)動范圍，不可進入非接待區域。

③如遇情緒較差來(lai)訪(fang)者(zhe)，及(ji)時帶離公眾區域。

④前臺注意(yi)桌面清潔，文件(jian)、快遞、通訊(xun)錄(lu)等重(zhong)要(yao)信息(xi)請妥(tuo)善保管(guan)。

2、注意事項

（1）要尊重媒體：不(bu)卑不(bu)亢，以“應(ying)對(dui)”而非“應(ying)付”的態度(du)正確對(dui)待媒體采訪。

（2）要(yao)誠(cheng)實，不要(yao)耍(shua)弄(nong)媒體：這(zhe)里的(de)誠(cheng)實的(de)概(gai)念，并不是指某一個(ge)人的(de)秉(bing)性，而(er)是指一個(ge)企(qi)業(ye)或團隊的(de)共同的(de)素(su)質，一種企(qi)業(ye)生存的(de)基(ji)因。

（3）不發怒，采(cai)取(qu)合作而非對抗態度：記者也有(you)不同的(de)性格，有(you)的(de)記者提問方式不同，可能(neng)有(you)的(de)方式會使企業新聞發言人聽(ting)了(le)很不舒(shu)服，想拍桌子，但是(shi)一定(ding)要(yao)克制(zhi)，因(yin)為雙方都有(you)各自的(de)定(ding)位，要(yao)互相(xiang)寬容(rong)才能(neng)合作。

企業專訪如何邀請媒體

邀請媒體記者采訪流程

作為企業，你需要通過邀請記者采訪來進行信息推廣，你得對曝光媒介、活動準備、核心信息、市場群體、推廣支出有個全面的計劃。要自己聯系媒體讓記者來，接著安排好招待記者的一切準備，然后接受采訪把自己想傳達的信息說個痛快，最后做上自己想要上的新聞節目，這是很不容易的。所以你得找媒體公關幫忙，想邀約的媒(mei)體，想表達(da)的資訊，想付出的開支(zhi)，想達(da)到的效果都可以很(hen)具體地跟媒(mei)體公關職業人(ren)士(shi)商(shang)討。

注意事項

請(qing)的(de)技巧很重要，要吸引記者(zhe)到場，但不能透露具(ju)體發(fa)布內(nei)容(rong)。在(zai)媒(mei)體邀請(qing)的(de)數量要合宜，可以邀請(qing)與企業有合作關系的(de)記者(zhe)參加，如(ru)需烘(hong)托現場氛(fen)圍，再適(shi)當邀請(qing)一(yi)些平面媒(mei)體記者(zhe)和攝影記者(zhe)。另外，應在(zai)活動開始的(de)時發(fa)布新聞(wen)內(nei)容(rong)，記者(zhe)可以提早完成(cheng)采訪工作，確保順利及時的(de)發(fa)稿。

企業拒絕媒體采訪

媒體采訪可以不接受嗎

采(cai)訪行為必須是自愿，記者(zhe)并非國(guo)家權力機關，沒有(you)任何強(qiang)制力要求你接(jie)受采(cai)訪。否則可能(neng)侵犯(fan)肖(xiao)像權或者(zhe)隱私權。強(qiang)制采(cai)訪在現實中也不具有(you)可操作(zuo)性(xing)

企業如何合理拒絕記者采訪

第一句(ju)：我們不(bu)接受(shou)采訪。一般看(kan)到記(ji)(ji)者(zhe)上(shang)門，現(xian)在很(hen)(hen)多公司的(de)第一句(ju)就是這樣(yang)。不(bu)過他們也不(bu)會(hui)(hui)把話說(shuo)死，緊(jin)接著會(hui)(hui)讓記(ji)(ji)者(zhe)留下電(dian)話，說(shuo)公司會(hui)(hui)有專門的(de)對外部(bu)門聯系記(ji)(ji)者(zhe)。但很(hen)(hen)顯(xian)然這是套路，留下電(dian)話的(de)媒體，很(hen)(hen)少能接到他們的(de)回(hui)電(dian)。

第(di)二(er)句：這(zhe)事情(qing)不(bu)歸(gui)我(wo)負責。或者(zhe)換(huan)一種(zhong)說法，這(zhe)件(jian)事我(wo)不(bu)是很清(qing)楚。但當記(ji)(ji)(ji)住問誰(shui)負責這(zhe)件(jian)事時，一般得(de)到(dao)的(de)回答就(jiu)是不(bu)知道。這(zhe)種(zhong)情(qing)況下，記(ji)(ji)(ji)者(zhe)會選擇詢問公司老(lao)板的(de)行蹤(zong)，得(de)到(dao)的(de)答復永遠是，老(lao)板不(bu)在，電話也不(bu)曉(xiao)得(de)。其實這(zhe)點也可(ke)以理解，哪個員工敢私(si)自把老(lao)板的(de)信息給記(ji)(ji)(ji)者(zhe)？除非他不(bu)想干(gan)了。