一、會員超市賺錢嗎

會員(yuan)超市(shi)賺(zhuan)錢，可以(yi)吸引大(da)量周邊的(de)(de)老百姓(xing)。未(wei)來(lai)是(shi)一個DT大(da)數據時代(dai)，只有(you)掌握終端(duan)消費者的(de)(de)消費數據，掌握客戶(hu)資(zi)源，才是(shi)王(wang)道。有(you)了(le)C端(duan)的(de)(de)消費真實數據，就可以(yi)分析用戶(hu)的(de)(de)消費習慣，可以(yi)提供后續(xu)更多的(de)(de)增值服務(wu)。

雖然0利潤(run)，看(kan)(kan)似(si)放棄(qi)了很多，付出了很大的代價(jia)，但(dan)是(shi)現金流會(hui)(hui)很好看(kan)(kan)，也是(shi)會(hui)(hui)賺錢(qian)的。

二、會員超市盈利模式是什么

會員超市與傳統超市是完全不同的兩種經營模式。傳統商超的利潤來源主要為商品進貨價與商品售價之間的差額來實現獲利，然而會員超市卻不同，其盈(ying)利模(mo)式主(zhu)要分為(wei)兩種：

1、會員費

會(hui)(hui)員(yuan)超市是以會(hui)(hui)員(yuan)費(fei)作為(wei)主要營(ying)收手段，消費(fei)者可通過辦理付費(fei)會(hui)(hui)員(yuan)，享(xiang)受低價購買商品的權利，因此會(hui)(hui)員(yuan)數和會(hui)(hui)員(yuan)續卡率便是其考核的核心指標。

2、自有品牌

對會員超市(shi)來說，自有(you)(you)品牌的銷售(shou)利潤是另一(yi)項主(zhu)要盈(ying)利來源。自有(you)(you)品牌作為企業核(he)心營(ying)收業務之一(yi)，因企業對供(gong)應鏈(lian)有(you)(you)較強把控力，可優化成本提升企業利潤，也使(shi)消(xiao)費者以低價購買心儀產(chan)品，對會員超市(shi)模(mo)式產(chan)生良(liang)性循環。