魯祥云-中法合資威斯諾*查爾斯酒業（煙臺）有限公司董事長介紹

人物小結:中(zhong)法合資威斯諾*查(cha)爾斯酒(jiu)業（煙臺）有(you)限公司董(dong)事(shi)長(chang)

魯祥云簡介:

“到了年底，要貨的其實太多，為了保質保量、保品牌，我也必需下到車(che)間去。”走入煙臺(tai)威(wei)斯諾·查爾斯酒業(ye)有限公司，魯祥云董事長還正在灌裝車(che)間繁忙著，在他的身上，有實在業(ye)家(jia)的做勁，卻也沒有失(shi)儒雅(ya)。

中法(fa)合資(zi)(zi)威斯(si)諾·查爾斯(si)酒業有限公(gong)司創立(li)于上(shang)世紀90年代(dai)終，是(shi)煙(yan)臺威斯(si)諾酒業有限公(gong)司和法(fa)國(guo)西夫拉姆團體共(gong)同籌(chou)資(zi)(zi)創建的(de)(de)葡萄酒、白蘭地集出產出售于一體的(de)(de)合資(zi)(zi)企(qi)業。魯祥(xiang)云做為企(qi)業的(de)(de)拓(tuo)荒人，對企(qi)業的(de)(de)運(yun)營治(zhi)理有著獨(du)到的(de)(de)看法(fa)。

魯祥云(yun)引見，早在(zai)公司成立之(zhi)(zhi)前就做(zuo)(zuo)過酒(jiu)水署理(li)(li)，當時去法國(guo)和一個葡(pu)萄酒(jiu)企業談協作沒有(you)(you)(you)勝利，他們(men)感到煙臺在(zai)中國(guo)很(hen)小(xiao)，不能(neng)夠做(zuo)(zuo)成很(hen)大的(de)(de)市場(chang)(chang)，法國(guo)那(nei)家公司最(zui)(zui)后(hou)仍是(shi)(shi)挑選了北京的(de)(de)經(jing)賣商，但最(zui)(zui)終也沒有(you)(you)(you)把(ba)品(pin)牌(pai)做(zuo)(zuo)好(hao)。“其(qi)實(shi)(shi)一個品(pin)牌(pai)能(neng)否(fou)做(zuo)(zuo)好(hao)，區(qu)域(yu)并(bing)不是(shi)(shi)最(zui)(zui)首要(yao)的(de)(de)，當時法國(guo)人(ren)認為我們(men)就只能(neng)做(zuo)(zuo)煙臺市場(chang)(chang)，其(qi)實(shi)(shi)我們(men)固然在(zai)煙臺，要(yao)做(zuo)(zuo)的(de)(de)是(shi)(shi)齊國(guo)的(de)(de)市場(chang)(chang)，而且經(jing)賣商的(de)(de)理(li)(li)念和思想最(zui)(zui)主(zhu)要(yao)，有(you)(you)(you)了好(hao)的(de)(de)思緒，其(qi)他的(de)(de)都(dou)能(neng)戰(zhan)勝。不外從那(nei)以后(hou)，我就打定主(zhu)見，光靠代辦署理(li)(li)是(shi)(shi)不行的(de)(de)，必(bi)定要(yao)創立本人(ren)的(de)(de)品(pin)牌(pai)，走品(pin)牌(pai)之(zhi)(zhi)道(dao)，威斯(si)諾·查爾斯(si)酒(jiu)業就是(shi)(shi)在(zai)這種理(li)(li)念的(de)(de)指點(dian)下創立的(de)(de)。”道(dao)起(qi)本人(ren)的(de)(de)創業之(zhi)(zhi)道(dao)，魯祥云(yun)深有(you)(you)(you)感受。

目前(qian)，查爾(er)(er)斯(si)已具有馬(ma)帝(di)(di)爾(er)(er)德(de)和(he)西(xi)(xi)夫(fu)拉姆兩大品牌(pai)，馬(ma)帝(di)(di)爾(er)(er)德(de)(Mathilde)曾是法國西(xi)(xi)夫(fu)拉姆團體公司(si)馴養(yang)的(de)(de)一(yi)匹賽(sai)(sai)馬(ma)的(de)(de)名(ming)字，1795年(nian)這匹賽(sai)(sai)馬(ma)枯(ku)獲歐洲馬(ma)術競賽(sai)(sai)冠(guan)軍。慶功宴上(shang)，公司(si)拿出尚未命(ming)名(ming)的(de)(de)百年(nian)邁酒(jiu)(jiu)慶祝，于是這種老酒(jiu)(jiu)就被(bei)命(ming)名(ming)為馬(ma)帝(di)(di)爾(er)(er)德(de)酒(jiu)(jiu)。馬(ma)在(zai)中(zhong)國被(bei)賦(fu)予(yu)一(yi)種積極向上(shang)、飛躍搏擊的(de)(de)精力，煙(yan)臺威斯(si)諾·查爾(er)(er)斯(si)的(de)(de)第(di)一(yi)批酒(jiu)(jiu)就命(ming)名(ming)為“馬(ma)帝(di)(di)爾(er)(er)德(de)”，2000年(nian)正(zheng)式注(zhu)冊，沒有久他們又注(zhu)冊了雄獅圖案的(de)(de)西(xi)(xi)夫(fu)拉姆（SIFRAM）商標。魯(lu)祥云引見(jian)道，獅子是百獸之王，又有平和(he)友善的(de)(de)性格，這寄意查爾(er)(er)斯(si)要(yao)做包裝酒(jiu)(jiu)業龍頭，同時也倡議協調。

說起公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)管理(li)，魯祥云又是(shi)看法(fa)獨到(dao),交(jiao)友，他(ta)道(dao)：“良多(duo)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)都(dou)埋怨(yuan)如今短少(shao)人(ren)才，員工不(bu)(bu)(bu)好管理(li)，但(dan)我一(yi)(yi)直覺得，沒有不(bu)(bu)(bu)好的(de)(de)(de)員工，只要不(bu)(bu)(bu)好的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)。跟著企業的(de)(de)(de)做(zuo)大做(zuo)強，許多(duo)事情不(bu)(bu)(bu)能身體力行，但(dan)是(shi)這并不(bu)(bu)(bu)意味著覓幾個職業經(jing)理(li)人(ren)就什么都(dou)不(bu)(bu)(bu)論不(bu)(bu)(bu)問，做(zuo)為(wei)企業的(de)(de)(de)掌舵者，思緒應當(dang)走在(zai)(zai)最前面(mian)，固然(ran)不(bu)(bu)(bu)能八面(mian)玲瓏，但(dan)至(zhi)少(shao)在(zai)(zai)管理(li)、技術(shu)等要害環節上(shang)要略知一(yi)(yi)兩，否則成果只能是(shi)被淘(tao)汰。要當(dang)好老(lao)(lao)板(ban)(ban)，在(zai)(zai)員工面(mian)前也要做(zuo)好老(lao)(lao)板(ban)(ban)品牌(pai)。”

公(gong)(gong)司(si)的(de)一位(wei)(wei)年青(qing)的(de)員(yuan)工說，當時(shi)剛剛畢業來到(dao)公(gong)(gong)司(si)時(shi)，帶(dai)了(le)(le)(le)良多行李，一入門就遇到(dao)一個感(gan)覺很樸實(shi)的(de)人(ren)，過來就幫著把行李搬到(dao)了(le)(le)(le)宿舍(she)，直(zhi)到(dao)除夕公(gong)(gong)司(si)聚首時(shi)，瞅到(dao)魯總(zong)在(zai)臺上致詞，才(cai)曉得本來輔(fu)助本人(ren)搬運轉李的(de)人(ren)竟是公(gong)(gong)司(si)的(de)老板，這(zhe)位(wei)(wei)年青(qing)的(de)員(yuan)工更(geng)是堅決(jue)了(le)(le)(le)在(zai)公(gong)(gong)司(si)好好工做(zuo)下去(qu)的(de)決(jue)計。嚴峻(jun)的(de)治(zhi)理軌制，人(ren)道(dao)化的(de)治(zhi)理模式打造了(le)(le)(le)今天查爾斯酒業的(de)強大。

查爾(er)斯酒業(ye)著眼(yan)于(yu)海(hai)內市場(chang)的同時(shi)，也積極開辟國際商機，目(mu)前，公(gong)司已(yi)與東南亞等(deng)地(di)域(yu)客戶樹立(li)了(le)良好的協作閉系，海(hai)外出售(shou)額已(yi)超(chao)過2000萬(wan)(wan)元。公(gong)司正在(zai)籌建的兩期工程占地(di)3.6萬(wan)(wan)平方米，總投資8000萬(wan)(wan)元，不久的未來，一座法度的酒堡將出生在(zai)標(biao)致的海(hai)濱城市煙臺。