萬達物業管理模式
2015年萬達(da)集(ji)團宣(xuan)布了第(di)四次轉型戰略,未來(lai)萬達(da)將去房地產(chan)化(hua),轉型為(wei)服務業(ye)(ye)為(wei)主的(de)企業(ye)(ye), 重點發展萬達(da)商(shang)(shang)業(ye)(ye)、文化(hua)產(chan)業(ye)(ye)、金(jin)融產(chan)業(ye)(ye)、電(dian)子商(shang)(shang)務等(deng)四大產(chan)業(ye)(ye)。而萬達(da)集(ji)團2016年的(de)銷售目前從2015年的(de)1600億,主動下(xia)調到1000億
為配合萬(wan)達(da)集團轉(zhuan)型,萬(wan)達(da)物(wu)業在2015年也(ye)同時開啟了(le)核心的(de)戰略轉(zhuan)型,提(ti)出;“提(ti)升(sheng)管理、強化(hua)內部協同、積極創新服(fu)務等轉(zhuan)型路徑”。同時,萬(wan)達(da)物(wu)業將定位于中國領先(xian)的(de)“社(she)(she)區綜合服(fu)務運營商”。在萬(wan)達(da)集團全力打造社(she)(she)區O2O電(dian)子商務生活服(fu)務平臺(tai)背景下,萬(wan)達(da)物(wu)業開始探索互聯網思維下的(de)物(wu)業服(fu)務模式,通過(guo)社(she)(she)區電(dian)商平臺(tai)、社(she)(she)區APP等渠道,開啟新的(de)社(she)(she)區服(fu)務商業模式。
萬達物業管理工作內容
1、公共服務內容
(1)房屋共用部位的維護與管理;
(2)房屋共(gong)用設(she)施設(she)備及其運行的(de)維護和管(guan)理;
(3)環境衛生、綠化管理服(fu)務;
(4)交(jiao)通、消(xiao)防和公共秩序等協助管(guan)理(li)事項服務(wu);
(5)物業管理裝飾裝修管理服務;
(6)物業檔案資料的(de)管理工作(zuo);
(7)代收(shou)(shou)代繳收(shou)(shou)費服務。
2、有償服務說明
指物(wu)業服(fu)(fu)務(wu)企業為(wei)滿足部分(fen)用戶需求而提供的一種(zhong)特約服(fu)(fu)務(wu),服(fu)(fu)務(wu)內容和收費標準(zhun)可在合同中約定或另行公示、簽署相關服(fu)(fu)務(wu)協議(yi)。
萬達物業管理組織層次
物業服(fu)務的(de)決(jue)策和運(yun)營在管理層次上分為四(si)級(ji):
1、管理公司(物業管理部),負責管理公司范圍內物業服務的總體經營決策和業務(wu)指導、監(jian)督和評價(jia)。
2、項目所在(zai)公司(si)(si)對(dui)所屬物業(ye)分公司(si)(si)實施管理(li),接受管理(li)公司(si)(si)物業(ye)管理(li)決(jue)策、監督和(he)評(ping)價。
3、物業分公司,負責具體項目物業服務的策劃、組織、實施和控制,接受物業管理部的(de)業(ye)務指導。
4、物(wu)業分(fen)公司(si)管理處,負責具體(ti)項目的由物(wu)業服務提供。
萬達物業管理工作指引
1、環境管理
(1)供方選擇(ze)管理;
(2)日常(chang)保潔管(guan)理;
(3)專項清潔管理;
(4)綠化(hua)養護與(yu)綠植租(zu)擺(bai);
(5)消殺(sha)管理;
(6)總體(ti)保障(zhang);
2、安全管理
(1)內場安(an)全管理;
(2)外(wai)場安(an)全管理;
(3)施工現(xian)場管理;
(4)夜間值班管理;
(5)安全聯動;
(6)突發事件管(guan)理;
3、消防管理
(1)消防組織管(guan)理;
(2)消防監控管理;
(3)消(xiao)防設(she)備設(she)施(shi)管理(li);
(4)安防設備管理
①重點部位管理;
②裝修管理
(5)鑰(yao)匙管(guan)理;
(6)主力店消(xiao)防(fang)管理;
(7)消防預案管理;
(8)消(xiao)防檔案管(guan)理;
(9)消防培訓與宣傳(chuan);
(10)安全(quan)管理系統(tong)填報考核。
4、車場管理
(1)進場管(guan)理(li);
(2)出場(chang)管理;
(3)場(chang)內管理;
(4)月租卡辦(ban)理;
(5)收費監管;
(6)設(she)備管理(li)。