第一、相對于自己(ji)開店，加盟的(de)一個優勢就是(shi)成本可(ke)以(yi)相對節約(yue)(yue)。除了金錢的(de)節約(yue)(yue)，還有(you)時間的(de)節約(yue)(yue)。

自己(ji)開店對(dui)地址要千挑萬選(xuan)(xuan)，加盟則只需選(xuan)(xuan)一個區(qu)域。當然(ran)，加盟可以少(shao)掏真(zhen)金白銀，但必須得(de)有充(chong)足的資金作為后盾。

據美國中小企業(ye)(ye)管理部門統計，在(zai)(zai)開業(ye)(ye)第一年(nian)就失敗的(de)自營店鋪比例(li)高達30%～35%，而采用特許經營方式的(de)店鋪在(zai)(zai)開業(ye)(ye)第一年(nian)失敗的(de)比例(li)僅為3%—5 %。在(zai)(zai)世界范圍內(nei)，特許經營企業(ye)(ye)在(zai)(zai)5年(nian)內(nei)仍連續(xu)經營其業(ye)(ye)務(wu)的(de)占97%，且所有者(zhe)維(wei)持不變(bian)的(de)占86%;而采用其他形式的(de)商業(ye)(ye)公司成功率(lv)：兩年(nian)內(nei)占 40%，10年(nian)內(nei)僅占10%。

加盟往(wang)(wang)往(wang)(wang)會有一套被證明過的(de)(de)成(cheng)熟、完整的(de)(de)流程，只要跟(gen)著(zhu)流程走，往(wang)(wang)往(wang)(wang)能取得成(cheng)功。

而自(zi)己開店(dian)則要慢(man)慢(man)摸索，生意(yi)路上歧途多，摸索過程中往往容易“流產”。

美國著名(ming)經(jing)濟趨勢分(fen)析(xi)家、量子基金創始人羅(luo)杰斯(si)曾在公開(kai)場合說過，要在21世紀躋身(shen)為中(zhong)產階級中(zhong)的一員“最(zui)穩妥和最(zui)有(you)效的途徑(jing)莫過于加(jia)入某項特許(xu)經(jing)營體系”也(ye)許(xu)你(ni)很難通過加(jia)入特許(xu)經(jing)營而(er)成(cheng)為億萬富翁(weng)，但卻能輕(qing)松地(di)成(cheng)為百萬富翁(weng)。

加(jia)盟(meng)(meng)連鎖店(dian)以(yi)其較高的(de)(de)(de)(de)存活(huo)率以(yi)及(ji)回報率吸(xi)引(yin)了投資者的(de)(de)(de)(de)目光，但天下沒(mei)有白吃(chi)的(de)(de)(de)(de)晚餐，加(jia)盟(meng)(meng)連鎖也并非是(shi)(shi)完(wan)美的(de)(de)(de)(de)。特許(xu)經營(ying)在(zai)裝潢(huang)、出品等(deng)方面都有著嚴格的(de)(de)(de)(de)限制(zhi)，加(jia)盟(meng)(meng)者絕對不(bu)能依照(zhao)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)喜(xi)好去改變。某些特許(xu)經營(ying)商還要求加(jia)盟(meng)(meng)者每月上交其銷售(shou)額的(de)(de)(de)(de)5%～8%，這對加(jia)盟(meng)(meng)的(de)(de)(de)(de)中后期發展來(lai)說是(shi)(shi)不(bu)小的(de)(de)(de)(de)負擔另外，擴張開分店(dian)也是(shi)(shi)連鎖企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)權利，如果你想多開一家分店(dian)只能向企業(ye)(ye)申請，企業(ye)(ye)同意(yi)了再依照(zhao)加(jia)盟(meng)(meng)的(de)(de)(de)(de)流程再走(zou)一遍(bian)。而(er)以(yi)上這些制(zhi)約，對于自營(ying)店(dian)鋪(pu)來(lai)說都是(shi)(shi)不(bu)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)。