目前水管管道行(xing)業的市(shi)(shi)場(chang)規模(mo)逐年變大,行(xing)業市(shi)(shi)場(chang)潛力巨(ju)大,越來(lai)越多的創業者選擇加(jia)盟(meng)(meng)水管管道(dao)。那么(me)加(jia)盟(meng)(meng)水管管道(dao)怎(zen)樣(yang)開店(dian)?開店(dian)之(zhi)前除(chu)了需要選擇好(hao)加(jia)盟(meng)(meng)品牌、做好(hao)門(men)店(dian)規劃、店(dian)鋪地址、組(zu)建優秀團隊等(deng)(deng)等(deng)(deng),還(huan)需要實地考察、簽(qian)訂合同、團隊組(zu)建、開業籌備(bei)等(deng)(deng)流程。接下來(lai),就請跟Maigoo小編(bian)一(yi)起(qi)詳細了解怎(zen)樣(yang)開店(dian)和具體(ti)的水管管道(dao)加(jia)盟(meng)(meng)流程吧。
都說大樹底下(xia)好乘涼,選擇(ze)到一個合(he)適的(de)(de)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)品(pin)牌,可以(yi)為(wei)后續(xu)經(jing)營減去不少麻煩。造選擇(ze)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)之前(qian),先看看品(pin)牌的(de)(de)發(fa)展(zhan)理念、發(fa)展(zhan)方式是(shi)不是(shi)一致,不輕信快速回本、天上掉餡餅的(de)(de)事情(qing),避免誤入連鎖加(jia)(jia)盟(meng)(meng)騙局。
門店(dian)規劃(hua)(hua)對(dui)(dui)水管(guan)管(guan)道加盟店(dian)長期(qi)的(de)規劃(hua)(hua),是(shi)后續工作(zuo)(zuo)的(de)指導。做好市(shi)場調查,結合自身(shen)情況和加盟總(zong)部的(de)規劃(hua)(hua),做好加盟店(dian)獨立(li)門店(dian)的(de)規劃(hua)(hua),對(dui)(dui)于店(dian)面的(de)定位、目(mu)標人群、發(fa)展目(mu)標、促銷活動安排、推(tui)廣工作(zuo)(zuo)等的(de)安排,讓后續經營(ying)工作(zuo)(zuo)穩步進行(xing)。
根據水管(guan)(guan)管(guan)(guan)道(dao)加盟店的(de)(de)定位(wei)和(he)目標(biao)銷售(shou)人(ren)群(qun)進(jin)行選(xuan)址(zhi)(zhi)。水管(guan)(guan)管(guan)(guan)道(dao)加盟店選(xuan)址(zhi)(zhi)可以選(xuan)擇(ze)在建(jian)(jian)材(cai)市(shi)(shi)場和(he)同類(lei)型店鋪(pu)聚集(ji)地(di),雖(sui)然存在競爭關系,但是目標(biao)人(ren)群(qun)集(ji)中。根據大家的(de)(de)消費習(xi)慣,建(jian)(jian)材(cai)市(shi)(shi)場是購買水管(guan)(guan)管(guan)(guan)道(dao)產品(pin)的(de)(de)首(shou)選(xuan)位(wei)置,但是地(di)域不(bu)同的(de)(de)也需要具體情況進(jin)行選(xuan)址(zhi)(zhi)。
一個(ge)店鋪(pu)(pu)的(de)發展(zhan)和運營不可(ke)能(neng)(neng)只靠老板一個(ge)人(ren)就能(neng)(neng)成功,要(yao)需要(yao)優秀(xiu)的(de)團隊(dui)協同發展(zhan)。優秀(xiu)的(de)團隊(dui)中各(ge)有所長,發揮自身優勢實(shi)現(xian)共贏(ying)。優秀(xiu)團隊(dui)技能(neng)(neng)分擔店鋪(pu)(pu)壓力讓工作有序開展(zhan),又可(ke)以為店鋪(pu)(pu)帶來創新和收(shou)益。
咨詢加盟事項:免費索取配套資料(如企業畫冊、產品(pin)手(shou)冊、招商手(shou)冊、宣(xuan)傳單(dan)、宣(xuan)傳類光碟、期刊等,根據不同情況選擇性提供),具體可郵寄(ji)或派(pai)送(song)。
加盟意向聯系:電話信函往來,與加盟者深度溝通,了解客戶(hu)綜合情況(kuang)。
客戶實力調查:公(gong)司到加盟者(zhe)處進行考察、評估,填寫意(yi)向(xiang)(xiang)客戶評估表,初步(bu)達成合(he)作意(yi)向(xiang)(xiang)。
企業實地考察:公司邀(yao)請加盟者到企業進行實地(di)考察。
簽訂加盟合同:雙(shuang)方(fang)深度(du)洽談協(xie)商(shang),簽訂加盟合同。
交納保證金:照市場管理規范化要求,向公司(si)繳納保證金。
區域市場規劃:經(jing)銷(xiao)商與(yu)區域(yu)經(jing)理對當(dang)地市場調(diao)研,制(zhi)定中長期發展規劃(hua)。
專賣店裝修:協(xie)助經銷(xiao)商完成專賣店(dian)選(xuan)址,根據公(gong)司統一(yi)標準裝(zhuang)修。
隊伍組建:依據區域市場營銷工作開展需要及合(he)同要求,招聘并組(zu)建員工隊伍。
人員培訓:公(gong)司派(pai)員到(dao)經(jing)銷商培訓(xun)指導或者經(jing)銷商及(ji)其團隊到(dao)公(gong)司總部參(can)加(jia)培訓(xun)。
首批進貨:確認(ren)進(jin)貨品種及數量,合理組合產品結構,完成首批(pi)進(jin)貨。
正式營業:開門紅,組(zu)織隆重的開業慶典(dian)活動。