消費者審美的轉變及環保意識的逐漸加強，窗簾不僅體現一個房間的氛圍，也反映了(le)主人的(de)(de)生活品味和情趣，除了(le)裝(zhuang)飾功(gong)能外，窗簾的(de)(de)材質、功(gong)能、舒(shu)適度也與我們的(de)(de)健(jian)康、生活息(xi)息(xi)相關。窗簾與我們的(de)(de)空間并存，格調千變、樣式萬化(hua)，功(gong)能用途也細(xi)化(hua)到任何用的(de)(de)著的(de)(de)地方。

伴隨(sui)生(sheng)產(chan)技術的(de)(de)(de)日益(yi)成熟(shu)和(he)知識水平的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，我(wo)國(guo)企業從代工環節(jie)，逐(zhu)漸進入研發和(he)設計環節(jie)，并涌現了一(yi)些(xie)發展自(zi)(zi)有品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)面(mian)料(liao)制造企業，但(dan)窗(chuang)(chuang)簾脫(tuo)胎于家紡用品(pin)(pin)，絕大(da)多數窗(chuang)(chuang)簾面(mian)料(liao)的(de)(de)(de)制造企業仍(reng)然(ran)相對分散，規模(mo)和(he)品(pin)(pin)質(zhi)參差不齊，作為家紡面(mian)料(liao)下游的(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)簾加(jia)工工廠(chang)，仍(reng)然(ran)以“小作坊”自(zi)(zi)己加(jia)工的(de)(de)(de)方式提(ti)供服務，我(wo)國(guo)窗(chuang)(chuang)簾市場品(pin)(pin)牌寥寥無(wu)幾，中國(guo)窗(chuang)(chuang)簾產(chan)業呈(cheng)現“大(da)產(chan)業、小企業”的(de)(de)(de)特(te)點(dian)。隨(sui)著(zhu)人民生(sheng)活水平的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，人們對高品(pin)(pin)質(zhi)生(sheng)活的(de)(de)(de)追求，裝飾裝修(xiu)類消(xiao)費升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)需求明顯，窗(chuang)(chuang)簾等軟裝行(xing)業屬于剛(gang)性需求，存(cun)在消(xiao)費升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)爆(bao)炸式增長趨勢(shi)。

加(jia)盟(meng)窗(chuang)簾的(de)(de)利(li)潤(run)(run)如何(he)，能有(you)多(duo)少利(li)潤(run)(run)，這要從不(bu)同的(de)(de)地(di)域、加(jia)盟(meng)不(bu)同的(de)(de)品牌以(yi)及店面大小(xiao)的(de)(de)不(bu)同，來(lai)進行(xing)分(fen)析。具(ju)體的(de)(de)利(li)潤(run)(run)空間如何(he)，并(bing)不(bu)會有(you)一個固定值。Maigoo小(xiao)編依據加(jia)盟(meng)窗(chuang)簾的(de)(de)店鋪面積、租金、水電費用(yong)、人工費用(yong)，以(yi)及月營業(ye)額和毛利(li)率等數據，為您分(fen)析一下(xia)加(jia)盟(meng)窗(chuang)簾的(de)(de)利(li)潤(run)(run)有(you)多(duo)少。

Maigoo小編需(xu)要強調一下，加盟窗(chuang)簾的利(li)潤情況(kuang)受當地(di)的經濟發(fa)展水(shui)平。地(di)理位置等因素影(ying)響，各地(di)區(qu)或不同品牌下的加盟利(li)潤也有所(suo)不同，以(yi)下的數(shu)據分(fen)析僅作(zuo)為您創(chuang)業的一個(ge)參考，具體還需(xu)以(yi)實際情況(kuang)為準(zhun)。

利潤測算說明：

1、店鋪面積：開店成本分析表中(zhong)的面積以一(yi)般(ban)店鋪大小為標準，僅為參考，具體請(qing)以實際為準。

2、營業(ye)總額構成(cheng)：營業(ye)收入(現金)、、微信支(zhi)付、線(xian)上其(qi)(qi)他平臺(tai)支(zhi)付、其(qi)(qi)他收入。

3、銷貨(huo)成(cheng)(cheng)本構成(cheng)(cheng)：期(qi)初(chu)存(cun)貨(huo)、本期(qi)進貨(huo)、本期(qi)自(zi)購貨(huo)、期(qi)末(mo)存(cun)貨(huo)。（銷貨(huo)成(cheng)(cheng)本公式=上月期(qi)初(chu)存(cun)貨(huo)+本月進貨(huo)-本月未(wei)盤點存(cun)貨(huo)）

4、人員工資(zi)構成：薪(xin)資(zi)費(fei)用、社保(bao)費(fei)用、獎金、其他(ta)費(fei)用。

5、廣告(gao)(gao)費(fei)用構成：廣告(gao)(gao)設計(ji)費(fei)、廣告(gao)(gao)營銷(xiao)、其他廣告(gao)(gao)費(fei)用。

6、房租(zu)費用構成：房屋(wu)租(zu)金(jin)(jin)、倉庫(ku)租(zu)金(jin)(jin)、員工宿舍、其他租(zu)金(jin)(jin)。

7、水電費(fei)用構成：水費(fei)、電費(fei)。

8、變動費(fei)(fei)用構成：辦(ban)公費(fei)(fei)用、設備維(wei)修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬(kuan)帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用。

9、營(ying)業(ye)毛(mao)利(li)潤(run)=營(ying)業(ye)總(zong)額-銷貨成本。

10、營業(ye)凈利(li)潤=營業(ye)總額-銷貨成本-營運費用(yong)。

（以上的(de)收入、支出、營運(yun)費(fei)用僅供參考，具體(ti)還需依據實(shi)際情(qing)況而定。投資有風險，加盟需謹慎。）