工程機械充電樁店的(de)盈利能(neng)力與市(shi)場需求(qiu)、新(xin)能(neng)源政策、全產業鏈(lian)服等(deng)因素有關。Maigoo小(xiao)編提醒(xing)加盟商,加盟代理工(gong)程機(ji)械充電樁要想(xiang)獲得較(jiao)大的(de)利潤,需要具(ju)備靈活的(de)銷(xiao)售(shou)策略、注意店鋪(pu)成(cheng)本控制與管(guan)理、關注市(shi)場競爭的(de)影(ying)響以及售(shou)后服務的(de)質量(liang),同時注意拓(tuo)展(zhan)店鋪(pu)業務領域。
工(gong)程(cheng)機(ji)械充電樁作為支持建筑工(gong)地和工(gong)程(cheng)施工(gong)的綠色能(neng)源(yuan)設備,隨著社會環保(bao)意識的提升,其市場需求呈現出逐年增(zeng)長的趨勢(shi)。
據maigoo小編了解,受到市場需求激增、新能源政策支持、全產業鏈服等因素的影響,代理加盟 工程機械充電樁店,有(you)望充分(fen)受益于市場的(de)高(gao)需求,創造豐厚的(de)盈利(li)機會。但要想獲(huo)得(de)較大(da)的(de)利(li)潤,加盟商需要具備靈活(huo)的(de)銷售策略、注意成本控制(zhi)與(yu)管理、關注市場競爭的(de)影響以及售后服務(wu)質量,同時注意拓展業務(wu)領域。
通(tong)過(guo)深入了解代理加(jia)盟(meng)工程(cheng)機械充電樁店(dian)的利潤情況(kuang),買(mai)購網小(xiao)編(bian)認為加(jia)盟(meng)商可(ke)以更全面(mian)地評(ping)估(gu)加(jia)盟(meng)代理的可(ke)行性,以及(ji)在銷(xiao)售過(guo)程(cheng)中實現利潤最大化(hua)。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 200㎡ | 200㎡ | 200㎡ |
營業總額(月) | 17.5萬元 | 14.5萬元 | 12萬元 |
銷售成本(月) | 5萬元 | 4.5萬元 | 4萬元 |
營業毛利潤(月) | 12.5萬元 | 10萬元 | 8萬元 |
房租費用(月) | 2.5萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 |
廣告費用(月) | 0.9萬元 | 0.8萬元 | 0.7萬元 |
人員工資(月) | 2萬元 | 1.8萬元 | 1.6萬元 |
水電雜費(月) | 1萬元 | 0.9萬元 | 0.8萬元 |
變動費用(月) | 2.5萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 |
營業凈利潤(月) | 3.6萬元 | 2.5萬元 | 1.9萬元 |
利潤測算說明:
1、店(dian)(dian)鋪(pu)面積:開店(dian)(dian)成本(ben)分析表(biao)中的面積以一般店(dian)(dian)鋪(pu)大(da)小為標(biao)準(zhun),僅為參考,具體(ti)請以實際為準(zhun)。
2、營業總額構(gou)成(cheng):營業收(shou)入(現金)、、微信支付、線上其他平臺支付、其他收(shou)入。
3、銷貨(huo)(huo)成(cheng)本(ben)(ben)構成(cheng):期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)期(qi)進貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)期(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)末存(cun)貨(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)成(cheng)本(ben)(ben)公式=上(shang)月(yue)期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)+本(ben)(ben)月(yue)進貨(huo)(huo)-本(ben)(ben)月(yue)未盤點存(cun)貨(huo)(huo))
4、人員工資構成(cheng):薪資費用、社(she)保費用、獎(jiang)金、其他費用。
5、廣(guang)告費(fei)用(yong)構成:廣(guang)告設計費(fei)、廣(guang)告營(ying)銷、其他(ta)廣(guang)告費(fei)用(yong)。
6、房租費(fei)用(yong)構成:房屋(wu)租金、倉庫租金、員工宿舍(she)、其他租金。
7、水電費(fei)用(yong)構成(cheng):水費(fei)、電費(fei)。
8、變動費用構成:辦公費用、設備維修費、運費、電話費、寬(kuan)帶(dai)費、快遞費、交通費、培訓費、其他費用。
9、營業毛(mao)利潤(run)=營業總額-銷貨成本。
10、營(ying)業(ye)凈(jing)利潤(run)=營(ying)業(ye)總額-銷(xiao)貨成本-營(ying)運(yun)費用(yong)。
(以上的收入、支出、營運費用僅(jin)供(gong)參考,具體還需依據實際情況而(er)定。投(tou)資有風險(xian),加盟(meng)需謹慎。)