并不是(shi)所有的(de)內(nei)衣(yi)品牌都(dou)適合做文胸加盟(meng)的(de)，內(nei)衣(yi)企業必(bi)須要有一(yi)定的(de)實(shi)力(li)(li)來(lai)支撐一(yi)系列(lie)的(de)配(pei)套工(gong)作。查看公司的(de)實(shi)力(li)(li)可(ke)以從公司規模(mo)、經(jing)營的(de)歷史(shi)時間(jian)，公司管理(li)與(yu)品牌前景等(deng)方面(mian)來(lai)查看;這就需要進行加盟(meng)商實(shi)地(di)考察，與(yu)公司領導面(mian)對面(mian)的(de)交流(liu);而且如果公司有工(gong)廠(chang)(chang)，最好(hao)可(ke)以參觀一(yi)下工(gong)廠(chang)(chang)，真正了解(jie)產品質量，也可(ke)以讓自己放心
文(wen)胸加(jia)(jia)盟商(shang)在加(jia)(jia)盟前，可以對多個品牌(pai)公(gong)(gong)司進(jin)行(xing)比較(jiao)，清楚地了解每(mei)個公(gong)(gong)司的(de)(de)優劣勢，以及產品的(de)(de)特色以及定(ding)位，從而判斷哪個品牌(pai)最合(he)適。而且每(mei)個公(gong)(gong)司都有自己的(de)(de)經(jing)營理念(nian)(nian)，文(wen)胸加(jia)(jia)盟商(shang)與企業在溝通的(de)(de)過程中，要(yao)(yao)了解每(mei)個品牌(pai)公(gong)(gong)司的(de)(de)經(jing)營理念(nian)(nian)與品牌(pai)文(wen)化，要(yao)(yao)選擇自己認同的(de)(de)品牌(pai)文(wen)化，這(zhe)樣(yang)可以加(jia)(jia)強合(he)作(zuo)基礎，減少日后的(de)(de)矛(mao)盾
其實找破(po)綻(zhan)是在查看公(gong)(gong)司的(de)(de)管理與員(yuan)工的(de)(de)狀態。如果公(gong)(gong)司管理比較好，員(yuan)工之間會形(xing)成一(yi)(yi)定的(de)(de)凝聚力，工作中也會始(shi)終保持一(yi)(yi)種(zhong)積極的(de)(de)態度(du)，給人一(yi)(yi)種(zhong)非常專業、規(gui)范的(de)(de)感(gan)覺。找破(po)綻(zhan)也是從(cong)細(xi)節入手(shou)查看公(gong)(gong)司的(de)(de)實力。俗話(hua)(hua)說，細(xi)節彰顯出實力，一(yi)(yi)張(zhang)名(ming)片、一(yi)(yi)個電話(hua)(hua)都可(ke)以(yi)觀察出企(qi)業品牌的(de)(de)基礎實力，如果品牌公(gong)(gong)司重視(shi)細(xi)節的(de)(de)管理，每一(yi)(yi)步都很(hen)到位，那就足可(ke)以(yi)證明(ming)出公(gong)(gong)司雄厚(hou)的(de)(de)實力，這(zhe)樣，文胸加盟(meng)商在今后的(de)(de)合作中會更(geng)有信(xin)心(xin)
1、年滿(man)18周歲以(yi)上，擁有足夠(gou)的創業熱情(qing)，并得到家(jia)人的大力支持。
2、認同總部品牌，具有良好的投(tou)資心(xin)態和開(kai)拓意識。
3、符合投資(zi)(zi)加盟(meng)需求的相(xiang)應(ying)資(zi)(zi)金實力。
4、在本地擁(yong)有合適的店(dian)面，可滿足加盟店(dian)的日(ri)常經營。
5、自愿遵(zun)守(shou)公司的經營管理(li)規定、維護公司形象、執行規定的運(yun)作管理(li)模式。
6、具有(you)(you)一(yi)定的商業表達能力、經營管理能力，自信上進，信譽(yu)良好，有(you)(you)經驗、實(shi)力的單(dan)位、個(ge)人優(you)先考慮。
7、具(ju)有(you)較強的進取精(jing)神，對(dui)企業管理(li)具(ju)有(you)基本概念。
總部與(yu)許(xu)多知名內衣品牌(pai)建立了長期合(he)作，并且(qie)自身在產品研發和品牌(pai)打(da)造(zao)方(fang)面不斷開拓創新，使企(qi)業(ye)的(de)(de)產品在設計和款(kuan)式等方(fang)面始終走在市場的(de)(de)前沿，保持(chi)強有力的(de)(de)市場競(jing)爭力
總部旗下代理經營的所(suo)有其他品(pin)(pin)牌的產(chan)品(pin)(pin)均通過了嚴(yan)格的采購評估和質檢制度，保證所(suo)有加盟店鋪(pu)所(suo)銷售的產(chan)品(pin)(pin)不會出現質量問題
總部擁有專(zhuan)(zhuan)業的(de)市場(chang)團隊，成(cheng)員將實地(di)協助加(jia)(jia)盟商家(jia)對(dui)其店鋪周(zhou)圍商圈和(he)專(zhuan)(zhuan)賣店所處的(de)地(di)段進(jin)行評(ping)估，確保將每一家(jia)加(jia)(jia)盟店都(dou)設立在擁有較多人(ren)流和(he)市場(chang)的(de)地(di)段
總部將根據(ju)每(mei)一(yi)家(jia)店(dian)(dian)面的實際情況(kuang)為其免費設(she)計(ji)整(zheng)體裝修(xiu)(xiu)及布局方(fang)案，在(zai)保持所有店(dian)(dian)鋪統一(yi)風(feng)格(ge)的前(qian)提下為每(mei)一(yi)家(jia)門店(dian)(dian)量身打造一(yi)套(tao)合理舒(shu)適的裝修(xiu)(xiu)方(fang)案
總部將在(zai)店鋪(pu)正式營業前期(qi)、中(zhong)期(qi)和(he)后期(qi)對專賣店里的(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)給予持續不(bu)間斷的(de)技能培訓，并(bing)為每一(yi)位員(yuan)工提(ti)供晉升和(he)發展的(de)空(kong)間和(he)機(ji)會(hui)
總部擁有(you)一(yi)(yi)支專業的(de)物(wu)流(liu)配(pei)送團(tuan)隊，將保證每一(yi)(yi)家(jia)門店的(de)貨品安全迅速及(ji)品質(zhi)
總部專業的營(ying)銷策劃(hua)團隊成員將負責設(she)計和策劃(hua)每一家專賣店的形象和營(ying)銷策略，策劃(hua)各種促銷活(huo)動和品(pin)(pin)牌推廣(guang)活(huo)動，為提升七(qi)色紡(fang)的品(pin)(pin)牌市場知名度和產品(pin)(pin)顧客認可度不(bu)懈努力
總(zong)部組建的開(kai)業(ye)服務(wu)團(tuan)隊將(jiang)于(yu)開(kai)業(ye)前到達(da)加(jia)盟店(dian)，協助其完成產品陳列、人員培(pei)訓。市場宣傳推廣等(deng)準(zhun)備工作，讓所有(you)加(jia)盟商輕松完成開(kai)業(ye)籌備期間的緊張工作
總部擁有(you)現代(dai)化的信息(xi)數(shu)據管理(li)系(xi)統，為加盟商提供良好的信息(xi)化數(shu)據管理(li)，使其(qi)店面管理(li)變得輕松自(zi)如
根(gen)據總(zong)(zong)部的(de)經營(ying)規定，加盟(meng)商在規定退(tui)換(huan)(huan)時間(jian)內享有(you)貨(huo)品進貨(huo)總(zong)(zong)金額7%的(de)調換(huan)(huan)額度。保證(zheng)將加盟(meng)商因退(tui)換(huan)(huan)產品所造(zao)成的(de)損失(shi)降至最(zui)低(di)
總部的(de)專業的(de)維護(hu)團隊會一直持(chi)續不斷的(de)保持(chi)對(dui)每一家門(men)店的(de)跟進(jin)，對(dui)店面形象和產品陳列進(jin)行指(zhi)導(dao)和維護(hu)，依據其的(de)銷售(shou)、庫存、市(shi)場情況(kuang)隨時作出經營指(zhi)導(dao)和經營建議(yi)
