| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以廈門為例） | 三線城市（以南通為例） | 四線城市（以連云港為例） |
| 面積 | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ | 70㎡ |
| 月營業額 | 11萬元 | 9萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
| 毛利/月（毛利率） | 7.7萬元(70%) | 6.3萬元(70%) | 4.2萬元(70%) | 3.5萬元(70%) |
| 房租費用（月） | 2.5萬元 | 1.53萬元 | 1.12萬元 | 7700元 |
| 人員工資（月） | 1.9萬元 | 1.75萬元 | 1萬元 | 8000元 |
| 水電雜費（月） | 1200元 | 1100元 | 1000元 | 900元 |
| 月凈利潤 | 3.18萬元 | 2.91萬元 | 1.98萬元 | 1.84萬元 |
| 年凈利潤 | 38.16萬元 | 34.92萬元 | 23.76萬元 | 22.08萬元 |
（按城市分）以上所提供的信息僅供參(can)考，投資(zi)費用(yong)為(wei)預(yu)估，可能會與(yu)實際情(qing)況有(you)所差別，請認真核實相關信息。投資(zi)有(you)風(feng)險(xian)，為(wei)減少風(feng)險(xian)請謹慎，本(ben)網站(zhan)均不承(cheng)擔任何法(fa)律(lv)責任
| 加盟店型 | 形象店 | 標準店 | 創業店 |
| 面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
| 月營業額 | 8萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
| 毛利/月（毛利率） | 6.24萬元(78%) | 4.68萬元(78%) | 3.9萬元(78%) |
| 房租費用（月） | 3萬元 | 2.4萬元 | 1.8萬元 |
| 人員工資（月） | 6000元 | 4000元 | 4000元 |
| 水電雜費（月） | 1000元 | 800元 | 600元 |
| 月凈利潤 | 2.54萬元 | 1.8萬元 | 1.64萬元 |
| 年凈利潤 | 30.48萬元 | 21.6萬元 | 19.68萬元 |
（按店型分）以上所(suo)提供的信息僅供參考(kao)，投資(zi)費用為預估，可(ke)能會(hui)與實際情況有(you)(you)所(suo)差別(bie)，請(qing)認真核實相關信息。投資(zi)有(you)(you)風險，為減少風險請(qing)謹慎，本網站(zhan)均(jun)不承擔(dan)任(ren)何(he)法律責任(ren)
在(zai)進行促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)活動(dong)之(zhi)前就應(ying)明(ming)確。舉行一次促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)活動(dong)，需(xu)要達成什(shen)么樣(yang)的目的，是(shi)(shi)清理陳貨，還是(shi)(shi)為吸引更多潛(qian)在(zai)客(ke)戶，或者是(shi)(shi)進行新區域開發(fa)?這(zhe)(zhe)些都要預(yu)先明(ming)確。這(zhe)(zhe)有利于(yu)事后進行評估，有利于(yu)你對促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)經費進行預(yu)算。
可(ke)以使你的(de)促銷(xiao)不至于盲目，針對不同的(de)促銷(xiao)人(ren)群，采取針對性的(de)活(huo)動，可(ke)以最大限度節(jie)約(yue)經費。
在(zai)明確(que)目標、確(que)認對象之后，你不能摸著(zhu)石頭過河(he)，而(er)應先設計好(hao)促銷方案(an)，才能讓你的促銷活動有(you)步驟地進行。
這(zhe)是(shi)較為關鍵的(de)(de)(de)一步，促(cu)銷(xiao)的(de)(de)(de)終極(ji)目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)提高利(li)潤(run)，而促(cu)銷(xiao)必須有一定的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)，包(bao)括實(shi)施促(cu)銷(xiao)活(huo)(huo)動(dong)本身的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)以及在活(huo)(huo)動(dong)中許(xu)諾給消費(fei)者的(de)(de)(de)優惠(hui)條件所帶來(lai)的(de)(de)(de)利(li)潤(run)損(sun)失，如果(guo)你付(fu)出的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)大于促(cu)銷(xiao)活(huo)(huo)動(dong)帶來(lai)的(de)(de)(de)利(li)潤(run)，而又沒有贏得更多的(de)(de)(de)顧(gu)客，這(zhe)個促(cu)銷(xiao)活(huo)(huo)動(dong)就是(shi)失敗的(de)(de)(de).實(shi)施促(cu)銷(xiao)之后(hou)就是(shi)效果(guo)評估。
1、品牌了解與咨詢
在(zai)網站上了解加盟政策，也可撥打(da)電話(hua)直接咨(zi)詢總部加盟信息。
2、實地考察
否(fou)真(zhen)的是符合您的條件，需要實地(di)考察(cha)才知道。如果您想考察(cha)我(wo)們的項目，可(ke)以到我(wo)們的公司(si)總部，我(wo)們也會有免費的車輛(liang)接送您。
3、加盟申請
加盟商與公司(si)總部達(da)成初步的意見(jian)后，便可以向公司(si)提交加盟申請書。
4、簽訂合同
①加(jia)盟(meng)商對總部考察無意義的情況下提交加(jia)盟(meng)申請書。②總部審核(he)。③總部審核(he)通過之(zhi)后雙方簽訂加(jia)盟(meng)合作協議。
5、店鋪選址
合(he)同簽訂后，公司總部會對加(jia)盟商所在區域的環境(jing)，以(yi)及(ji)人流量進行全面的考察，選定較合(he)適的店(dian)鋪位(wei)置(zhi)。
6、店鋪設(she)計與裝修(xiu)
公司根據店(dian)鋪情況設計裝修(xiu)圖與陳(chen)列圖，加盟商進行裝修(xiu)與布(bu)置。
7、開業前培訓
遵照特許連鎖經營管理模式，總部將(jiang)協助(zhu)您進(jin)行開業前期的(de)培訓，包括對(dui)店鋪(pu)經營人員進(jin)行產品知識、設(she)備操作(zuo)、銷(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧、店鋪(pu)日常管理、子公司相(xiang)關(guan)流程(cheng)、經營理念、實際銷(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧等方面的(de)系統性培訓。
8、開業籌備
開業之前(qian)會總(zong)部(bu)會跟加盟商一(yi)起(qi)辦理證(zheng)件(jian)，招聘相關的(de)工作人(ren)員，對其進行技能上的(de)培訓，保障店面順利開業。
9、開業
總部會在加盟商開(kai)業(ye)當天，派遣(qian)工作(zuo)人員(yuan)全程(cheng)跟蹤，提(ti)供專業(ye)指導。
