1、開男裝加盟店(dian)選址(zhi)的費用原則,首先是(shi)經(jing)濟(ji)實體,經(jing)濟(ji)利(li)益對于(yu)企業無論何時何地都是(shi)重要(yao)的。建設初期的固定費用,投入運行(xing)后的變動費用,產品出售以后的年(nian)收入,都與選址(zhi)有(you)關。
2、開男裝加盟店(dian)選址(zhi)的集聚(ju)人才(cai)原則(ze),人才(cai)是企(qi)業最寶(bao)貴的資源,企(qi)業地址(zhi)選得合適有(you)利(li)于(yu)吸(xi)引人才(cai)。反之,因企(qi)業搬遷造成員(yuan)工生(sheng)活不便,導(dao)致(zhi)員(yuan)工流失的事實常有(you)發生(sheng)。
3、接(jie)近用戶原則,許多(duo)制造企業(ye)也把工(gong)廠建(jian)到(dao)消費市場(chang)附近,以降低(di)運費和損耗。
4、長遠發展原(yuan)則選(xuan)址是一項帶有戰略(lve)性的(de)經營管理活動,因此要有戰略(lve)意(yi)識。選(xuan)址工作要考慮到企業生(sheng)產(chan)力的(de)合理布局(ju),要考慮市場的(de)開拓,要有利于(yu)獲得(de)新技(ji)術新思想。
如何去發(fa)現和創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)(zao)(zao)新(xin)客(ke)戶呢(ni)?要(yao)有創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)(zao)(zao)的(de)(de)(de)辦法,要(yao)進行一種“造(zao)(zao)(zao)(zao)事(shi)”也叫“造(zao)(zao)(zao)(zao)勢”。通(tong)俗(su)點說,就(jiu)(jiu)是(shi)顧(gu)客(ke)習慣(guan)(guan)的(de)(de)(de)培(pei)養和維(wei)護。根據顧(gu)客(ke)消費習慣(guan)(guan)的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)(duan)變化(hua)而(er)做(zuo)出相應的(de)(de)(de)調(diao)整,以及服務(wu)的(de)(de)(de)更(geng)新(xin)升(sheng)級,通(tong)過營(ying)銷手法的(de)(de)(de)渲染,創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)(zao)(zao)出忠實的(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)。能(neng)把這個(ge)做(zuo)起(qi)來(lai),離成功(gong)(gong)(gong)也不(bu)遠了,里面的(de)(de)(de)關(guan)鍵點就(jiu)(jiu)是(shi)一個(ge)成功(gong)(gong)(gong)率(lv)。你做(zuo)對了那些事(shi)情,成功(gong)(gong)(gong)概(gai)率(lv)會有多大,你做(zuo)錯了哪一件(jian)事(shi)情,成功(gong)(gong)(gong)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)可能(neng)的(de)(de)(de)了。男裝行業(ye)想(xiang)要(yao)創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)(zao)(zao)新(xin)的(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)研究市場,不(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)改變提升(sheng)自己,用心給予顧(gu)客(ke)歸屬,從而(er)創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)(zao)(zao)一個(ge)完整健康的(de)(de)(de)營(ying)銷循環,最終顧(gu)客(ke)將(jiang)源源不(bu)斷(duan)(duan)。
男裝(zhuang)(zhuang)加盟店如(ru)何發掘(jue)新客戶,是非常重要(yao)的(de)(de)問題(ti),做好不同的(de)(de)渠道銷售,就能(neng)找到更多潛在的(de)(de)客戶。做好男裝(zhuang)(zhuang)加盟店的(de)(de)新客戶發掘(jue),才能(neng)讓男裝(zhuang)(zhuang)加盟事業(ye)走的(de)(de)更平(ping)坦順利一些。
男(nan)(nan)人穿(chuan)衣服很講究(jiu),男(nan)(nan)裝(zhuang)加(jia)盟店(dian)要(yao)想生(sheng)意興隆,就要(yao)做好精準的(de)定位(wei),了解男(nan)(nan)性消費(fei)者的(de)需(xu)求。開(kai)男(nan)(nan)裝(zhuang)加(jia)盟店(dian)要(yao)注意什么(me)?想要(yao)開(kai)好一(yi)個男(nan)(nan)裝(zhuang)加(jia)盟店(dian),并不是聽總部的(de)指導就可(ke)以完事(shi)大吉的(de),自己也有許多(duo)需(xu)要(yao)注意的(de)方面。
①市場定(ding)(ding)位:消費路線大(da)(da)眾(zhong)化 很多人會認(ren)為只要是品(pin)牌高端的服(fu)(fu)裝(zhuang)店(dian),就一定(ding)(ding)可(ke)以(yi)帶來(lai)(lai)忠實的顧(gu)客,不用(yong)擔心生意做不起來(lai)(lai),利(li)潤空間比較(jiao)大(da)(da),不用(yong)擔心賺不到錢。大(da)(da)部分的服(fu)(fu)裝(zhuang)店(dian)老板認(ren)為開店(dian)賣商(shang)品(pin)一定(ding)(ding)要有獨特性、要有特色、要與(yu)眾(zhong)不同(tong),這個想法是沒(mei)有錯,但這個概念只適用(yong)于單店(dian)、名店(dian)以(yi)及多店(dian)。如果服(fu)(fu)裝(zhuang)產品(pin)走的消費路線是大(da)(da)眾(zhong)化,那么對產品(pin)的有需求的消費者就會很多,這樣一來(lai)(lai)生意門路就越(yue)來(lai)(lai)越(yue)寬(kuan)廣(guang)。