目前塑膠地板(ban)代消費量在逐年上(shang)升,塑膠地板(ban)代理(li)(li)加(jia)盟的投資市場容量也(ye)逐漸加(jia)大(da),當然這也(ye)導致(zhi)了該行業的競(jing)爭者(zhe)也(ye)是逐漸增多,而(er)且不少投資者(zhe)都是新手,大(da)家都關(guan)心怎么(me)樣做塑膠地板(ban)代理(li)(li)商?開一家塑膠地板(ban)店(dian)應該關(guan)注些什么(me)?本文(wen)為您(nin)整理(li)(li)了這些問題,相(xiang)信能夠幫助到(dao)您(nin)!
1、具備地(di)板行(xing)(xing)業(ye)和相關建材行(xing)(xing)業(ye)經營經驗者優(you)先,有成功(gong)的店面經營管理經驗。
2、已經進入當地主流的(de)建材市(shi)(shi)場(chang),并(bing)有(you)(you)(you)良好的(de)終端店(dian)面(mian)(mian)位置。國家直轄市(shi)(shi)、以及省會城市(shi)(shi)和(he)重點城市(shi)(shi) 有(you)(you)(you)不低(di)于(yu)150平米的(de)終端店(dian)面(mian)(mian),其中二(er)三級城市(shi)(shi)有(you)(you)(you)不低(di)于(yu)80平米的(de)終端店(dian)面(mian)(mian)。
3、有(you)比較全面的(de)當地渠道拓(tuo)展(zhan)能(neng)力和(he)一定的(de)品牌運作思路,有(you)良好(hao)的(de)售后服務意識(shi)和(he)優秀的(de)團隊。
4、有一定的資金保障。
5、在當地有良好的人脈關系,有良好的商業信(xin)譽和道(dao)德。
6、認可本企(qi)業的(de)(de)品牌發(fa)展(zhan)理(li)念、運作模式和(he)企(qi)業的(de)(de)積極互動(dong)配合等(deng)。
目前塑(su)膠地(di)(di)板代(dai)消(xiao)費量(liang)在逐年上(shang)升。塑(su)膠地(di)(di)板代(dai)理加盟的(de)(de)投資市(shi)(shi)(shi)場容量(liang)也(ye)逐漸加大(da),當然這也(ye)導致了該行(xing)業(ye)的(de)(de)競爭者(zhe)也(ye)是逐漸增(zeng)多(duo)。市(shi)(shi)(shi)場環境千變萬化,那么(me),開塑(su)膠地(di)(di)板店應該關注什么(me)呢(ni)?投資者(zhe)怎樣才能(neng)在塑(su)膠地(di)(di)板代(dai)理市(shi)(shi)(shi)場上(shang)取得經(jing)營上(shang)的(de)(de)優勢呢(ni)?這是很多(duo)剛(gang)剛(gang)加入塑(su)膠地(di)(di)板代(dai)理行(xing)業(ye)的(de)(de)創業(ye)新手共同關心的(de)(de)問題,對(dui)此,今天小編來為大(da)家說一下贏得市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)經(jing)營辦法。
就目前的(de)(de)(de)(de)(de)發展形式看,塑膠(jiao)地(di)板代理(li)加盟店(dian)運(yun)營(ying)只有引入新的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)理(li)念和(he)運(yun)營(ying)方(fang)式,或(huo)推出(chu)新項(xiang)目和(he)更(geng)加完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)促銷(xiao)手段以吸(xi)引顧(gu)客成(cheng)為(wei)運(yun)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵所(suo)在(zai)。更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)曾從事(shi)這(zhe)一(yi)行業或(huo)完(wan)全沒有行業經驗的(de)(de)(de)(de)(de)人進(jin)入這(zhe)一(yi)行業完(wan)全是依靠自己對塑膠(jiao)地(di)板代理(li)業的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解或(huo)者(zhe)是廠家廣告的(de)(de)(de)(de)(de)誤(wu)導。面對巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)市場和(he)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)競爭,塑膠(jiao)地(di)板代理(li)加盟店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)者(zhe)們如何走出(chu)廠家專賣連鎖的(de)(de)(de)(de)(de)誤(wu)區,把握未(wei)來(lai)發展趨勢。這(zhe)些,都(dou)是投(tou)資(zi)者(zhe)在(zai)開店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)時候需要重點注意的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)。
通過會(hui)議、培訓、廣(guang)告等招商(shang)渠道,了解企業概況及經營(ying)模式、加盟方案。
派區域業(ye)務員前往實地考察進行(xing)市場考察,提供分析報告并確定是否(fou)合作。
提(ti)交意向咨詢(xun)申請加(jia)盟,總(zong)部收到申請后,進(jin)行合作資(zi)質(zhi)評估。
經雙(shuang)方共同商定(ding),簽定(ding)加盟協(xie)議書(shu),確立加盟合作(zuo)關系。
確(que)定(ding)(ding)開店(dian)位置、面積(ji),在總部(bu)指(zhi)導下,最終確(que)定(ding)(ding)選址方案(an)。
提供店(dian)面(mian)結(jie)構平面(mian)圖尺(chi)寸(cun),按(an)總部(bu)統一規范和設計方案進行裝修。
遵照(zhao)特許連(lian)鎖經營管(guan)理(li)(li)模(mo)式,總部將(jiang)協助(zhu)您(nin)進行開業前期的培訓,包括對(dui)店鋪經營人員進行產品知識、設備操(cao)作、銷(xiao)售技巧、店鋪日(ri)常(chang)管(guan)理(li)(li)、子公(gong)司(si)相關流程、經營理(li)(li)念(nian)、實際銷(xiao)售技巧等(deng)方面(mian)的系統性培訓。
總部幫(bang)助(zhu)做好店面(mian)形象設計,并排(pai)專人指導店面(mian)開業(ye)宣傳活動(dong)。
正式(shi)開業,按既定標準,安排人員(yuan)下店給(gei)予開業支持及其他指(zhi)導。