人(ren)(ren)品(pin),是人(ren)(ren)真正的(de)最高學歷,是人(ren)(ren)能力施展(zhan)的(de)基礎,是當今社會(hui)稀缺而珍貴的(de)品(pin)質標簽。人(ren)(ren)品(pin)和能力,如同左(zuo)手(shou)和右(you)手(shou):單有(you)能力,沒有(you)人(ren)(ren)品(pin),人(ren)(ren)將殘缺不全。人(ren)(ren)品(pin)決定態度(du),態度(du)決定行(xing)為,行(xing)為決定著最后(hou)的(de)結果。人(ren)(ren)品(pin)意義深遠,沒有(you)人(ren)(ren)會(hui)愿意信(xin)任(ren)、重用(yong)一(yi)個人(ren)(ren)品(pin)欠佳(jia)的(de)員(yuan)工。下(xia)面這五(wu)大(da)類(lei)型的(de)員(yuan)工你的(de)公司有(you)嗎(ma)?
1、墻頭草
墻(qiang)頭草在(zai)任(ren)何一個(ge)環境下(xia),都是(shi)一種(zhong)不(bu)(bu)(bu)好的人(ren)群。對于(yu)領導(dao)者(zhe)而言,自己手下(xia)的員(yuan)工(gong),必須(xu)是(shi)要(yao)忠誠于(yu)自己的,是(shi)要(yao)主動(dong)維護好公(gong)司利益的。對于(yu)漠視公(gong)司利益受損的人(ren),是(shi)絕(jue)對不(bu)(bu)(bu)能留(liu)下(xia)的。領導(dao)者(zhe)對于(yu)自己手下(xia)的員(yuan)工(gong),不(bu)(bu)(bu)無法容(rong)忍(ren)背信(xin)棄義的事情發生(sheng),沒有信(xin)譽的人(ren),到(dao)走到(dao)哪(na)里都是(shi)無法被重(zhong)用(yong)的。雖然在(zai)工(gong)作中,工(gong)作能力十(shi)分(fen)的重(zhong)要(yao),但是(shi)誠信(xin)比工(gong)作能力要(yao)更重(zhong)要(yao),這是(shi)一個(ge)人(ren)品質的代表。
2、白眼狼
此類人往往很(hen)自(zi)(zi)負(fu),認為自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)本(ben)來就很(hen)有本(ben)事(shi),認為自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)所(suo)得的(de)一(yi)切都(dou)是(shi)理所(suo)當然的(de),把(ba)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)成(cheng)績全部當作自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)個人的(de)結果(guo)。他會忘記一(yi)路走開對(dui)(dui)他幫(bang)助、苦心(xin)教導自(zi)(zi)的(de)人,更不(bu)要說對(dui)(dui)別人心(xin)存感恩了。
要明白員工(gong)中有哪些是“白(bai)眼狼”,只要看他在面(mian)對關(guan)鍵(jian)事(shi)件時(shi)的(de)態(tai)度(du),就能明察秋(qiu)毫。比如,獲(huo)得成(cheng)(cheng)就時(shi),他不會感恩曾經(jing)對他支持(chi)和(he)幫(bang)助(zhu)的(de)人,自然也不會感謝自己的(de)平臺(tai)和(he)公(gong)司。當(dang)然,這種人他也不會成(cheng)(cheng)“器”。
一個如此“白(bai)眼狼”之人(ren),哪怕他(ta)能力再強,也不值(zhi)得(de)任何(he)上(shang)司(si)和老(lao)板去(qu)培養(yang)他(ta)。
3、朽木
對于一個悟性(xing)不(bu)好,能(neng)力(li)不(bu)強(qiang)的(de)(de)人(ren)來(lai)說,是無(wu)法受(shou)到重(zhong)(zhong)用的(de)(de),且(qie)領導也不(bu)放(fang)心將重(zhong)(zhong)要的(de)(de)事情(qing)交給這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)人(ren),因為這(zhe)(zhe)具有一定的(de)(de)風險性(xing)。這(zhe)(zhe)類人(ren)只適合做一些機(ji)械化(hua)的(de)(de)工(gong)作,并且(qie)還(huan)的(de)(de)花時間進(jin)行培訓,遇到緊(jin)急情(qing)況時,也無(wu)法依(yi)靠。
4、小人
道德品(pin)質存在缺陷之(zhi)人不能用(yong)。(小人不能用(yong))
小人的本質表現(xian)為:自私(si)、自利、心腸(chang)歹毒、陰險(xian)、夸夸其(qi)談、虛話、場面話、假話連篇等等......只要以上品(pin)質有(you)一(yi)個表現得很明顯,那(nei)么建議你不要再重(zhong)用這樣(yang)的這員工,因為這樣(yang)的人是無論如何都做不出(chu)對(dui)團隊有(you)益的事情出(chu)來的。
千萬(wan)不(bu)要大意,如果他(ta)目前看(kan)似(si)做事(shi)很認真,但是時不(bu)時暴(bao)露(lu)了(le)上面(mian)提到的情況(kuang),那么遲(chi)早他(ta)原本的嘴臉會暴(bao)露(lu)無遺。
所謂“日久見人(ren)心,路遙(yao)知馬力”就是如此道理。
“小人”遲(chi)早是企(qi)業團隊的壞蘋果,把你的團隊帶入萬劫(jie)不(bu)復之深淵。此類人絕對不(bu)能(neng)用。
5、固步自封之人
職場上有很多(duo)因為各(ge)種原因而能力(li)(li)不足(zu)的人(ren),雖(sui)然他(ta)們本身(shen)素質(zhi)不高,但是只(zhi)要(yao)后(hou)天努力(li)(li),提高業務水平和(he)職場素質(zhi),都還是可用之(zhi)才。
但是,如果一個人不僅先天能力不足,不能深刻認識到自己的缺點,而且還不虛心學習、接受別人的建議,那么這種人毫無可用之處。
申明:以上方法源于程序系統索引或網民分享提供,僅供您參考使用,不代表本網站的研究觀點,證明有效,請注意甄別內容來源的真實性和權威性。