人(ren)(ren)(ren)品，是人(ren)(ren)(ren)真(zhen)正的(de)最(zui)(zui)高(gao)學(xue)歷(li)，是人(ren)(ren)(ren)能力施展的(de)基礎，是當今社(she)會稀缺而(er)珍貴的(de)品質標(biao)簽。人(ren)(ren)(ren)品和(he)能力，如同(tong)左(zuo)手(shou)和(he)右(you)手(shou)：單有(you)能力，沒有(you)人(ren)(ren)(ren)品，人(ren)(ren)(ren)將殘缺不全。人(ren)(ren)(ren)品決(jue)定態度(du)(du)，態度(du)(du)決(jue)定行(xing)(xing)為，行(xing)(xing)為決(jue)定著最(zui)(zui)后的(de)結果(guo)。人(ren)(ren)(ren)品意義深(shen)遠，沒有(you)人(ren)(ren)(ren)會愿意信任、重(zhong)用一個人(ren)(ren)(ren)品欠佳的(de)員工(gong)。下面(mian)這五大類型的(de)員工(gong)你的(de)公司有(you)嗎？

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1、墻頭草

墻頭草在(zai)任(ren)何一(yi)個(ge)環(huan)境下(xia)，都是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)不(bu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)人群。對于(yu)(yu)領(ling)導(dao)者而言，自(zi)己手(shou)下(xia)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，必須是(shi)(shi)(shi)要(yao)忠誠于(yu)(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)要(yao)主動維護好(hao)公司利(li)益的(de)(de)(de)(de)。對于(yu)(yu)漠視公司利(li)益受損的(de)(de)(de)(de)人，是(shi)(shi)(shi)絕(jue)對不(bu)能(neng)留下(xia)的(de)(de)(de)(de)。領(ling)導(dao)者對于(yu)(yu)自(zi)己手(shou)下(xia)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，不(bu)無法(fa)容忍背信棄義的(de)(de)(de)(de)事情發生，沒(mei)有信譽的(de)(de)(de)(de)人，到走到哪里(li)都是(shi)(shi)(shi)無法(fa)被重用的(de)(de)(de)(de)。雖然在(zai)工(gong)作(zuo)中，工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)十分(fen)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)，但是(shi)(shi)(shi)誠信比工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)要(yao)更重要(yao)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)人品質(zhi)的(de)(de)(de)(de)代(dai)表。

2、白眼狼

此類人(ren)(ren)往往很(hen)自負，認為自己本(ben)來就(jiu)很(hen)有本(ben)事，認為自己所得(de)的(de)(de)一(yi)切(qie)都是理所當然的(de)(de)，把自己的(de)(de)成績全部當作自己個人(ren)(ren)的(de)(de)結(jie)果。他會忘記一(yi)路走開對他幫助、苦心(xin)教導自的(de)(de)人(ren)(ren)，更不(bu)要說對別人(ren)(ren)心(xin)存感恩了。

要明白員工(gong)中(zhong)有哪些是“白眼狼(lang)”，只要看他(ta)在面(mian)對關鍵事件(jian)時的(de)(de)態(tai)度，就(jiu)能(neng)明察秋毫。比(bi)如，獲得成(cheng)就(jiu)時，他(ta)不會(hui)感恩曾(ceng)經(jing)對他(ta)支持和幫助的(de)(de)人(ren)，自(zi)然也不會(hui)感謝自(zi)己(ji)的(de)(de)平臺和公司(si)。當然，這種人(ren)他(ta)也不會(hui)成(cheng)“器”。

一個如(ru)此“白眼狼(lang)”之人(ren)，哪怕他能力再強，也不值得任何上司和(he)老(lao)板去培養他。

3、朽木

對于一(yi)個悟性(xing)不好(hao)，能力不強的人來說，是無法(fa)受到重用的，且(qie)領導也(ye)不放心將重要的事情交給這(zhe)樣的人，因為這(zhe)具有一(yi)定的風(feng)險(xian)性(xing)。這(zhe)類人只適(shi)合做一(yi)些機械(xie)化的工(gong)作，并且(qie)還(huan)的花時間進行培訓，遇到緊(jin)急情況時，也(ye)無法(fa)依靠。

4、小人

道德(de)品質存在(zai)缺陷之人不能用(yong)。（小人不能用(yong)）

小人的本(ben)質表現(xian)為(wei)：自(zi)私、自(zi)利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話(hua)、場面話(hua)、假話(hua)連(lian)篇(pian)等(deng)(deng)等(deng)(deng)......只要以上品質有(you)一個表(biao)現得很明顯，那么建議你不要再重(zhong)用這樣的(de)這員(yuan)工，因(yin)為這樣的(de)人(ren)是無論如(ru)何(he)都做不出對團隊有(you)益(yi)的(de)事情出來(lai)的(de)。

千萬不要大(da)意，如(ru)果(guo)他(ta)目前看似(si)做事很(hen)認真，但是時不時暴露了上面(mian)提到的情況，那么遲早他(ta)原本的嘴臉會暴露無遺。

所謂“日久見人心(xin)，路遙知馬力”就是如此道理。

“小人”遲早是企業團(tuan)隊的壞(huai)蘋果，把(ba)你(ni)的團(tuan)隊帶入(ru)萬劫不復之深淵(yuan)。此類(lei)人絕對不能用。

5、固步自封之人

職場上有很多因(yin)為(wei)各(ge)種原因(yin)而能力不足(zu)的人，雖然他(ta)們本身素質(zhi)不高(gao)(gao)，但(dan)是只要后天努力，提高(gao)(gao)業務水平(ping)和職場素質(zhi)，都還是可用(yong)之才。

但是，如果一個人不僅先天能力不足，不能深刻認識到自己的缺點，而且還不虛心學習、接受別人的建議，那么這種人毫無可用之處。