紅牛授權之爭 紅牛商標案進展 紅牛商標是華彬還是天絲的
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曾經一度，紅牛在中國的發展，恰如其商標展現的，充滿野心與沖擊性，中國紅牛也成就了董事長嚴彬“中國富豪”的身份。然而當中國紅牛被泰國天絲以“商標侵權”為由推上被告席，人們才發現看似土生土長的紅牛是從泰國引進的。隨著這場紅牛商標之爭愈演愈烈，紅牛“生父”泰國天絲和中國紅牛“養父”華彬集團之間的利益糾紛更是逐漸浮上臺面。
82%的(de)市(shi)場(chang)份額，221.8億元的(de)年銷售額，1400億元的(de)累積銷售額，這(zhe)是一舉打開中(zhong)國功能飲(yin)料市(shi)場(chang)，并成為行(xing)業內傳奇的(de)“紅牛”飲(yin)料曾在中(zhong)國市(shi)場(chang)創下的(de)傲人成績。
然而，高達20多起紅(hong)牛(niu)商標(biao)案的訴訟，以及(ji)新(xin)晉(jin)品牌(pai)沖擊，紅(hong)牛(niu)市場份額(e)已經(jing)下(xia)降到不足60%，年銷(xiao)售(shou)額(e)也在(zai)同步(bu)下(xia)滑，隱藏在(zai)泰(tai)國天(tian)絲與華彬集團之(zhi)間劍拔弩(nu)張(zhang)的利(li)益(yi)之(zhi)爭(zheng)卻逐(zhu)漸(jian)浮上(shang)臺(tai)面(mian)。在(zai)這場紅(hong)牛(niu)商標(biao)之(zhi)爭(zheng)的濃霧散(san)去后(hou)，最終只剩下(xia)企(qi)業本身所受的傷害(hai)需要自(zi)我舔舐。
1962年(nian)，紅牛創始(shi)人許書標，在曼谷(gu)老城區(qu)創立天絲(si)醫(yi)藥保健(jian)有限公司前身——TC制(zhi)藥廠。他們研制(zhi)出一種“滋補性飲料”，取名為“紅牛”，先后在泰(tai)國(guo)(guo)、奧地利等國(guo)(guo)家受(shou)到歡(huan)迎。
1993年(nian)，意圖打(da)開中(zhong)國市(shi)場(chang)的(de)許書標，在華遭遇“滑鐵盧”：中(zhong)國商品分(fen)類目(mu)錄中(zhong)沒有(you)功能飲(yin)料(liao)，紅(hong)牛在政府審批上頻頻受阻。在中(zhong)泰(tai)兩(liang)地小有(you)名(ming)氣的(de)華彬集團董事長(chang)嚴彬，發現(xian)這款飲(yin)料(liao)具有(you)巨大(da)的(de)市(shi)場(chang)潛力，遂與(yu)許書標達成合作(zuo)共識，在深圳成立了中(zhong)外合資的(de)紅(hong)牛維他命飲(yin)料(liao)(泰(tai)國)有(you)限(xian)公司，幫助紅(hong)牛通過(guo)審批。
1998年，紅牛維他命飲料有限公司在北京重新注冊，股東結構也出現變更，但運營期限仍登記為20年。其中紅牛維他命飲料(泰國)有限公司持股比例為88%，許氏家族獨資公司英特生物占7%，嚴彬所屬的獨資公司環球市場控股有限公司占4%，最后的1%屬于北京懷柔鄉鎮企業總公司（國資）。
| 序號 |
股東 |
持股比例 |
認繳出資額(萬美元) |
認繳出資日期 |
| 1 |
紅牛維他命飲料(泰國)有限公司 |
0.88 |
4929.76 |
2006-06-14 |
| 2 |
英特生物制藥控股有限公司 |
0.07 |
392.14 |
2006-06-14 |
| 3 |
環球市場控股有限公司 |
0.04 |
224.08 |
2006-06-14 |
| 4 |
北京市懷柔區鄉鎮企業總公司 |
0.01 |
56.02 |
2006-06-14 |
紅牛維他(ta)命飲料有限公司(si)的股(gu)東(dong)架構
最初合作(zuo)時，許(xu)書標就與(yu)嚴彬達(da)成(cheng)協議，前者(zhe)通過向(xiang)紅牛(niu)(niu)中國銷售香(xiang)精等原材料獲取利潤，并(bing)持有紅牛(niu)(niu)的(de)商標權(quan)，而后者(zhe)負責中國境內生產、銷售紅牛(niu)(niu)，泰國天絲(si)并(bing)未(wei)擁有在中國的(de)生產權(quan)和銷售權(quan)。
在付出(chu)數以億計的(de)(de)宣傳費(fei)后，紅牛在中國市場引起強烈(lie)反響，“困了累(lei)了喝紅牛”甚至(zhi)成(cheng)為了大街小巷人人皆知的(de)(de)“洗腦廣告”。
但嚴彬并沒(mei)有因(yin)紅(hong)牛(niu)的銷(xiao)售額日趨上升而開心，因(yin)為紅(hong)牛(niu)業(ye)務占據華彬集(ji)團(tuan)現金流的大約90%，商標授權期滿后，如果(guo)泰國天絲不續(xu)約，那么華彬集(ji)團(tuan)何去(qu)何從？
因此，嚴(yan)彬(bin)開始做(zuo)“小動(dong)作”，以(yi)應付未(wei)來紅牛商(shang)標可能(neng)要面對的(de)問題。
1998年(nian)起，嚴彬(bin)開始搶注(zhu)(zhu)紅(hong)牛商標。截止2014年(nian)底，除(chu)了(le)飲(yin)料所在的32類商標外，嚴彬(bin)已(yi)注(zhu)(zhu)冊(ce)了(le)大多數(shu)其他類別的紅(hong)牛商標，并(bing)針對金(jin)色(se)的罐裝(zhuang)紅(hong)牛注(zhu)(zhu)冊(ce)了(le)外觀使用專(zhuan)利。除(chu)了(le)要把(ba)商標握在手中，嚴彬(bin)還需要掌(zhang)握紅(hong)牛在中國的生產(chan)、銷售渠道。
因此，嚴彬還在全(quan)國多(duo)地成(cheng)立了紅牛維他命飲料有(you)限(xian)公司，多(duo)數由華彬投(tou)資（中國）有(you)限(xian)公司百分(fen)百持股。
經過(guo)這些操(cao)作(zuo)，中(zhong)國(guo)紅(hong)(hong)牛的(de)(de)生(sheng)產銷售幾乎全部轉(zhuan)移到華彬集團(tuan)，1998年合資的(de)(de)紅(hong)(hong)牛維(wei)他命飲料有限公司幾乎成為有名無實(shi)的(de)(de)存(cun)在，只成了中(zhong)國(guo)偌大紅(hong)(hong)牛市(shi)場中(zhong)一個很(hen)小的(de)(de)加工基地(di)。
2012年，許(xu)書標去(qu)世，其子許(xu)馨雄接管家族企業，并負責紅(hong)牛(niu)在中國(guo)市場的業務(wu)。在委托環球律師事(shi)務(wu)所對(dui)中國(guo)紅(hong)牛(niu)進(jin)行徹查后，許(xu)氏(shi)家族才發(fa)現合資公司(si)存在隱(yin)患(huan)，分紅(hong)也有問題(ti)。
2014年12月，為了緩解(jie)緊張的局(ju)面，嚴彬向(xiang)泰(tai)國(guo)天絲簽署了多個紅(hong)牛商標以及外觀使用專(zhuan)利的轉(zhuan)讓協議(yi)，達成了暫時的和(he)平。
平靜的(de)(de)海面背后是即(ji)將(jiang)到來(lai)的(de)(de)驚濤駭浪。許氏(shi)家(jia)族在等待2016年(nian)中國紅(hong)牛商(shang)標許可的(de)(de)到期。
2015年6月30日(ri)，根據評(ping)估，紅(hong)牛品牌在中(zhong)(zhong)國境(jing)內的品牌資產達到506.80億元。同年，中(zhong)(zhong)國紅(hong)牛銷(xiao)售額為230.4億元。
2016年8月，泰國(guo)天絲將華彬掌控三家中國(guo)紅(hong)牛生(sheng)產工廠、多家中國(guo)紅(hong)牛銷售公司、經銷商(shang)告上(shang)法(fa)庭(ting)，理由涉及商(shang)標侵權(quan)、不正當競爭，以及與未經許可生(sheng)產、銷售紅(hong)牛產品相關(guan)的其他行為(wei)。
2016年(nian)10月(yue)，中(zhong)國(guo)紅牛(niu)(niu)(niu)商標到(dao)期(qi)，泰國(guo)天絲表(biao)示(shi)不再續約，并(bing)宣布2018年(nian)9月(yue)29日中(zhong)止中(zhong)國(guo)紅牛(niu)(niu)(niu)經營。這表(biao)示(shi)，從此以后(hou)，嚴彬(bin)在中(zhong)國(guo)生產紅牛(niu)(niu)(niu)飲(yin)料(liao)都(dou)屬于非法行為。
2016年底(di)，中國紅(hong)牛公司銷(xiao)售(shou)額為210億元，同比下降7%，市場份額為63%。
2017年7月，泰國(guo)(guo)(guo)天(tian)絲狀告中(zhong)國(guo)(guo)(guo)紅(hong)牛的(de)包裝商(shang)奧瑞金，并導致奧瑞金停牌。截止(zhi)到(dao)這一(yi)時間段，泰國(guo)(guo)(guo)天(tian)絲已(yi)經把中(zhong)國(guo)(guo)(guo)紅(hong)牛的(de)生產、包裝、銷(xiao)售全部推上(shang)了被告席。
泰國(guo)天絲針對中國(guo)紅(hong)牛的起訴，可(ke)分為兩種(zhong)(zhong)：第一種(zhong)(zhong)是(shi)原本就沒有授權，比如嚴(yan)彬私自建立的三家生(sheng)產(chan)工廠；第二種(zhong)(zhong)是(shi)曾(ceng)經(jing)有過授權，但是(shi)2016年10月，紅(hong)牛商標到期之后，還(huan)在繼續(xu)生(sheng)產(chan)、銷售。
嚴彬曾(ceng)以(yi)紅牛(niu)維他命有(you)限(xian)公(gong)司為原告(gao)向(xiang)天(tian)絲醫藥提出訴訟，主張合資(zi)公(gong)司是紅牛(niu)商標的(de)所有(you)者(zhe)。但此案在開庭前兩天(tian)突然撤(che)訴。此外，嚴彬也上訴要求撤(che)銷(xiao)此前簽署的(de)商標和外觀專利轉讓協(xie)議(yi)，并狀(zhuang)告(gao)許馨(xin)雄涉嫌操縱海南紅牛(niu)公(gong)司在中國市場銷(xiao)售。
一(yi)來二(er)去，泰國(guo)(guo)天絲和(he)嚴彬之間關于紅牛(niu)授(shou)權(quan)的(de)訴訟多(duo)達20多(duo)起，并影(ying)響到(dao)紅牛(niu)市(shi)場(chang)在(zai)中國(guo)(guo)的(de)銷量。而(er)盯緊時機的(de)企(qi)業家(jia)(jia)們蜂擁而(er)至，紛(fen)紛(fen)自家(jia)(jia)產(chan)品。據統(tong)計，僅2017年就有(you)20多(duo)種功(gong)能飲(yin)料面市(shi)。而(er)這一(yi)年，中國(guo)(guo)紅牛(niu)銷售額跌破200億(yi)元，同比下(xia)降19%，市(shi)場(chang)份額降至58%。
2018年，作為最大股東的泰國紅牛宣布移除嚴(yan)彬的法(fa)(fa)人以及董事(shi)長職務，委(wei)派許馨雄出任法(fa)(fa)定代(dai)表人，但(dan)嚴(yan)彬仍以董事(shi)長自居(ju)。
縱(zong)觀紅(hong)牛(niu)商標整案，泰國天絲與(yu)華彬集(ji)團的(de)矛盾(dun)，主要集(ji)中在(zai)紅(hong)牛(niu)商標的(de)所有權，以及授權時間上。
首先，泰國天絲是紅(hong)(hong)牛商(shang)(shang)標(biao)的(de)(de)所有(you)(you)者無(wu)疑，根據商(shang)(shang)標(biao)法，嚴(yan)彬對紅(hong)(hong)牛這一(yi)商(shang)(shang)標(biao)作(zuo)出的(de)(de)貢獻，在商(shang)(shang)標(biao)法中(zhong)屬于履行義(yi)務的(de)(de)行為，并不(bu)能據此取得(de)商(shang)(shang)標(biao)所有(you)(you)權。同時(shi)，商(shang)(shang)標(biao)法規(gui)定，商(shang)(shang)標(biao)許(xu)(xu)可使(shi)用合同終止后，商(shang)(shang)標(biao)附著商(shang)(shang)譽歸許(xu)(xu)可人所有(you)(you)。在沒把握奪得(de)紅(hong)(hong)牛商(shang)(shang)標(biao)的(de)(de)情況下，授權時(shi)間也成了中(zhong)國紅(hong)(hong)牛的(de)(de)拖延(yan)政策。
泰國天(tian)絲表示，紅牛維他命飲(yin)料(liao)有限(xian)公司登記(ji)的(de)(de)經營期(qi)限(xian)為20年(nian)，到2018年(nian)9月29日已滿。華彬集團則稱，工商登記(ji)的(de)(de)營業(ye)期(qi)限(xian)只(zhi)是為了(le)滿足(zu)公司設立時的(de)(de)相關外資(zi)注冊(ce)審批對登記(ji)年(nian)限(xian)的(de)(de)特別要求，實際經營期(qi)限(xian)為50年(nian)。
針(zhen)對“經營期限為50年”這一說法，華(hua)彬集團一直未能(neng)拿出實際證據，而底氣十足的泰國天絲看似(si)“穩操勝券”。
其實許(xu)氏(shi)家族如此“不(bu)留情(qing)”的(de)原因，也不(bu)難(nan)推測。嚴(yan)彬(bin)除(chu)了私設工廠、轉移(yi)資金，還存在(zai)嚴(yan)重分紅不(bu)均(jun)的(de)行為(wei)。
許(xu)馨雄表(biao)示，紅(hong)牛一(yi)直暢銷于中國市場，然而(er)在(zai)2015年之(zhi)前(qian)，中國紅(hong)牛公司卻在(zai)長達20年時間(jian)里(li)從未召(zhao)開一(yi)次董事(shi)會，身為第一(yi)股東的許(xu)氏家(jia)族(zu)也從未拿到(dao)過分紅(hong)，占比(bi)1%的北京懷柔鄉鎮企業(ye)總公司也僅在(zai)2002年~2003年收到(dao)過60萬元(yuan)人民幣的分紅(hong)。
在商標爭奪案(an)尚未落下塵(chen)埃前(qian)，泰國天絲和華(hua)彬集(ji)團都(dou)做好了最壞(huai)的打算(suan)。
2016年，嚴彬推出了戰(zhan)馬牌(pai)牛磺酸系列飲料，意圖打造(zao)成(cheng)紅牛的(de)(de)替代品(pin)，甚(shen)至還動(dong)用了“買戰(zhan)馬送(song)紅牛”的(de)(de)營銷(xiao)手(shou)段(duan)，不過就2018年僅完(wan)成(cheng)一半（8億）的(de)(de)銷(xiao)售額(e)來(lai)看(kan)，戰(zhan)馬距離紅牛（200億+）的(de)(de)路還有很遠(yuan)。此外(wai)，華(hua)彬集團還開啟了多元化戰(zhan)略，先后入股唯他可(ke)可(ke)、果(guo)倍(bei)爽、VOSS等(deng)。
而許(xu)氏(shi)家族(zu)也聯手曜能量飲料推(tui)出了外觀(guan)與中國(guo)紅牛(niu)極度相似的(de)(de)紅牛(niu)安奈(nai)吉飲料，想(xiang)要親(qin)自接手中國(guo)市場(chang)，但是就許(xu)氏(shi)家族(zu)對中國(guo)市場(chang)的(de)(de)了解程度來看，未必能復(fu)制中國(guo)紅牛(niu)的(de)(de)成功經驗。
商(shang)(shang)標(biao)之爭從(cong)來不是新鮮話題，喬丹、王老吉、稻香村都曾因各種原因陷入(ru)長(chang)期(qi)的拉鋸戰，但(dan)是從(cong)結(jie)局來看(kan)，無論哪一(yi)方(fang)獲(huo)得最終的商(shang)(shang)標(biao)所(suo)有(you)權(quan)，受傷最多的永遠是商(shang)(shang)標(biao)本身。
以目前兩方擺(bai)在明面上的(de)文件(jian)(jian)和(he)說明來看(kan)，華彬集團(tuan)可能要(yao)弄(nong)丟(diu)紅牛商標這(zhe)塊(kuai)肥肉(rou)，然而奪回紅牛的(de)泰國天(tian)絲(si)，也不見得(de)可以把(ba)這(zhe)塊(kuai)牌子打磨(mo)得(de)更(geng)加(jia)閃亮。從利(li)益最(zui)大(da)化的(de)角度(du)來考慮(lv)的(de)話，雙方協商之(zhi)后，由華彬集團(tuan)繼續運(yun)營中國紅牛才是(shi)最(zui)“冷靜”的(de)做法，不過前提(ti)還要(yao)看(kan)對方的(de)條件(jian)(jian)是(shi)否觸及(ji)了(le)自身的(de)底線。
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