紅牛授權之爭 紅牛商標案進展 紅牛商標是華彬還是天絲的
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曾經一度，紅牛在中國的發展，恰如其商標展現的，充滿野心與沖擊性，中國紅牛也成就了董事長嚴彬“中國富豪”的身份。然而當中國紅牛被泰國天絲以“商標侵權”為由推上被告席，人們才發現看似土生土長的紅牛是從泰國引進的。隨著這場紅牛商標之爭愈演愈烈，紅牛“生父”泰國天絲和中國紅牛“養父”華彬集團之間的利益糾紛更是逐漸浮上臺面。
82%的(de)(de)市(shi)場份(fen)額(e)(e)，221.8億元(yuan)(yuan)的(de)(de)年銷(xiao)(xiao)售額(e)(e)，1400億元(yuan)(yuan)的(de)(de)累(lei)積銷(xiao)(xiao)售額(e)(e)，這(zhe)是一舉(ju)打(da)開中國功能飲料市(shi)場，并成(cheng)為(wei)行業內傳奇(qi)的(de)(de)“紅牛(niu)”飲料曾在(zai)中國市(shi)場創下的(de)(de)傲人(ren)成(cheng)績。
然而，高(gao)達20多起紅牛(niu)(niu)商(shang)標案(an)的(de)訴訟，以及(ji)新晉品牌沖擊，紅牛(niu)(niu)市場份額已經下降到不足(zu)60%，年銷售額也在(zai)同步下滑，隱藏在(zai)泰國(guo)天絲與華彬集團之(zhi)間劍(jian)拔弩張的(de)利益(yi)之(zhi)爭(zheng)(zheng)卻逐漸(jian)浮上臺面。在(zai)這場紅牛(niu)(niu)商(shang)標之(zhi)爭(zheng)(zheng)的(de)濃(nong)霧散去(qu)后，最終只剩下企(qi)業本(ben)身所受的(de)傷害需(xu)要自我舔舐。
1962年，紅牛創(chuang)始人許書標(biao)，在曼谷老(lao)城區創(chuang)立天絲醫(yi)藥保健有限公司前身(shen)——TC制藥廠(chang)。他們研制出一種“滋補性(xing)飲(yin)料”，取(qu)名為“紅牛”，先后在泰國、奧地利等國家(jia)受到歡迎。
1993年，意圖打開中國市場(chang)的(de)(de)(de)許書標(biao)，在華遭遇“滑鐵盧(lu)”：中國商(shang)品(pin)分類目錄中沒有(you)功能飲(yin)料(liao)(liao)，紅牛在政府審批上頻頻受(shou)阻。在中泰(tai)兩地小有(you)名氣的(de)(de)(de)華彬(bin)集團董事長嚴(yan)彬(bin)，發(fa)現這款飲(yin)料(liao)(liao)具(ju)有(you)巨大的(de)(de)(de)市場(chang)潛力，遂與(yu)許書標(biao)達成(cheng)合作(zuo)共識，在深圳成(cheng)立了中外合資(zi)的(de)(de)(de)紅牛維他命飲(yin)料(liao)(liao)(泰(tai)國)有(you)限公(gong)司，幫助紅牛通過審批。
1998年，紅牛維他命飲料有限公司在北京重新注冊，股東結構也出現變更，但運營期限仍登記為20年。其中紅牛維他命飲料(泰國)有限公司持股比例為88%，許氏家族獨資公司英特生物占7%，嚴彬所屬的獨資公司環球市場控股有限公司占4%，最后的1%屬于北京懷柔鄉鎮企業總公司（國資）。
| 序號 |
股東 |
持股比例 |
認繳出資額(萬美元) |
認繳出資日期 |
| 1 |
紅牛維他命飲料(泰國)有限公司 |
0.88 |
4929.76 |
2006-06-14 |
| 2 |
英特生物制藥控股有限公司 |
0.07 |
392.14 |
2006-06-14 |
| 3 |
環球市場控股有限公司 |
0.04 |
224.08 |
2006-06-14 |
| 4 |
北京市懷柔區鄉鎮企業總公司 |
0.01 |
56.02 |
2006-06-14 |
紅牛維他(ta)命(ming)飲料有限公司的股東架構(gou)
最初合(he)作時，許(xu)書(shu)標(biao)就與嚴彬達成協議，前者通過(guo)向紅(hong)牛(niu)中(zhong)(zhong)國銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)香精等原材料獲(huo)取利潤，并持有紅(hong)牛(niu)的商標(biao)權，而后者負責中(zhong)(zhong)國境內生(sheng)產、銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)紅(hong)牛(niu)，泰國天(tian)絲并未擁有在(zai)中(zhong)(zhong)國的生(sheng)產權和銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)權。
在付出數以億計的(de)宣傳費后，紅牛(niu)在中(zhong)國(guo)市(shi)場引起(qi)強(qiang)烈反響，“困(kun)了(le)累(lei)了(le)喝紅牛(niu)”甚(shen)至成(cheng)為了(le)大(da)街小巷人人皆(jie)知的(de)“洗(xi)腦廣告”。
但嚴彬(bin)并沒有因紅牛的銷售額(e)日趨上升而(er)開心，因為(wei)紅牛業(ye)務占據華(hua)彬(bin)集團現金流的大約(yue)90%，商(shang)標授權期(qi)滿后，如果(guo)泰國(guo)天絲不續約(yue)，那么華(hua)彬(bin)集團何去何從？
因此，嚴彬開始做(zuo)“小動作(zuo)”，以(yi)應(ying)付未來紅牛商標可能要面對的問題。
1998年起，嚴彬開始搶注(zhu)紅(hong)牛(niu)商標(biao)。截止2014年底，除(chu)了(le)(le)飲料所在(zai)的(de)32類商標(biao)外(wai)，嚴彬已(yi)注(zhu)冊了(le)(le)大(da)多數其(qi)他類別的(de)紅(hong)牛(niu)商標(biao)，并針對金色的(de)罐裝紅(hong)牛(niu)注(zhu)冊了(le)(le)外(wai)觀使用專利。除(chu)了(le)(le)要把商標(biao)握在(zai)手中，嚴彬還需要掌(zhang)握紅(hong)牛(niu)在(zai)中國的(de)生(sheng)產、銷售渠(qu)道。
因此，嚴彬(bin)還在全(quan)國多(duo)地成立了紅牛維他命飲(yin)料有限公司，多(duo)數由華彬(bin)投資（中國）有限公司百分百持股。
經過這些操(cao)作，中(zhong)國紅(hong)牛(niu)的生產銷售幾乎(hu)全(quan)部轉移到華彬集團，1998年合資的紅(hong)牛(niu)維他命飲料有限(xian)公司幾乎(hu)成(cheng)(cheng)為有名無實的存在，只(zhi)成(cheng)(cheng)了中(zhong)國偌大紅(hong)牛(niu)市場(chang)中(zhong)一個很小的加(jia)工(gong)基地。
2012年，許(xu)(xu)書標去世，其子許(xu)(xu)馨雄(xiong)接管家(jia)族企(qi)業，并負責紅牛(niu)在中國市場的業務(wu)。在委托環球律師事務(wu)所對中國紅牛(niu)進行徹查后，許(xu)(xu)氏家(jia)族才發現合資公司(si)存(cun)在隱患，分紅也有(you)問題。
2014年12月，為了緩解緊(jin)張的局(ju)面，嚴彬向泰國天絲簽(qian)署了多個紅牛商標以及(ji)外觀(guan)使(shi)用專利的轉讓協議(yi)，達成了暫時的和平(ping)。
平(ping)靜的海(hai)面(mian)背后是即將(jiang)到來的驚濤駭浪。許氏家族(zu)在等待(dai)2016年中(zhong)國紅牛商(shang)標許可的到期。
2015年6月(yue)30日(ri)，根(gen)據評(ping)估，紅牛(niu)品牌在中(zhong)國境內(nei)的品牌資產達到506.80億元。同年，中(zhong)國紅牛(niu)銷售(shou)額(e)為(wei)230.4億元。
2016年8月，泰國(guo)天絲將華彬掌控三家中國(guo)紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)生產(chan)(chan)工廠(chang)、多(duo)家中國(guo)紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)銷(xiao)售公司、經銷(xiao)商告上法(fa)庭(ting)，理(li)由涉及(ji)商標侵權、不正當競(jing)爭，以及(ji)與(yu)未經許可生產(chan)(chan)、銷(xiao)售紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)產(chan)(chan)品相(xiang)關的(de)其(qi)他行為。
2016年(nian)10月，中國紅牛(niu)商標到(dao)期，泰國天(tian)絲表示不(bu)再續(xu)約，并宣布2018年(nian)9月29日中止(zhi)中國紅牛(niu)經營(ying)。這表示，從此以后，嚴彬(bin)在中國生(sheng)產紅牛(niu)飲料都屬于非法行為。
2016年底(di)，中(zhong)國紅牛公司銷售(shou)額為210億元(yuan)，同比下降(jiang)7%，市(shi)場份額為63%。
2017年7月，泰(tai)國(guo)(guo)天(tian)(tian)絲狀告(gao)中國(guo)(guo)紅牛的包(bao)裝(zhuang)(zhuang)商奧瑞(rui)金(jin)，并(bing)導(dao)致奧瑞(rui)金(jin)停牌。截止(zhi)到這一(yi)時間段，泰(tai)國(guo)(guo)天(tian)(tian)絲已(yi)經把中國(guo)(guo)紅牛的生(sheng)產、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)、銷(xiao)售全(quan)部推上了被告(gao)席。
泰國(guo)天絲針對中國(guo)紅(hong)牛的起訴，可(ke)分為兩種(zhong)：第一種(zhong)是原本就(jiu)沒有(you)(you)授(shou)權，比如嚴彬私自建立的三家生產工廠(chang)；第二種(zhong)是曾經有(you)(you)過授(shou)權，但(dan)是2016年10月，紅(hong)牛商標到(dao)期之(zhi)后(hou)，還在繼續生產、銷(xiao)售。
嚴彬曾以紅牛維(wei)他命有限公(gong)(gong)司為原告向天絲醫藥(yao)提出訴訟(song)，主張合資公(gong)(gong)司是紅牛商標的所(suo)有者(zhe)。但此案在開(kai)庭前兩天突(tu)然撤(che)訴。此外(wai)(wai)，嚴彬也上訴要求(qiu)撤(che)銷此前簽署的商標和(he)外(wai)(wai)觀專(zhuan)利轉讓(rang)協(xie)議，并狀告許(xu)馨(xin)雄涉嫌操縱(zong)海南(nan)紅牛公(gong)(gong)司在中(zhong)國市場銷售。
一來二去，泰國(guo)天絲(si)和嚴彬之間關于紅(hong)牛授權(quan)的訴訟多(duo)達(da)20多(duo)起(qi)，并影(ying)響到(dao)紅(hong)牛市場在(zai)中國(guo)的銷量。而盯(ding)緊時機的企業家們蜂擁而至，紛紛自家產品。據統計，僅2017年(nian)就有20多(duo)種功能(neng)飲料面市。而這一年(nian)，中國(guo)紅(hong)牛銷售額(e)跌破(po)200億元，同比下降19%，市場份(fen)額(e)降至58%。
2018年(nian)，作為最大股東(dong)的(de)泰(tai)國紅(hong)牛(niu)宣布移除嚴(yan)彬(bin)的(de)法人以(yi)及董事(shi)長職務，委派(pai)許馨(xin)雄(xiong)出任(ren)法定代表人，但嚴(yan)彬(bin)仍(reng)以(yi)董事(shi)長自居(ju)。
縱觀紅牛(niu)(niu)商(shang)標整案，泰國天絲與華(hua)彬集團的矛盾，主(zhu)要集中在(zai)紅牛(niu)(niu)商(shang)標的所有權，以及授(shou)權時間上。
首先(xian)，泰國(guo)天絲是紅(hong)(hong)牛(niu)商標(biao)的(de)所(suo)有者無疑，根據(ju)商標(biao)法(fa)(fa)，嚴彬(bin)對紅(hong)(hong)牛(niu)這一商標(biao)作(zuo)出的(de)貢獻(xian)，在商標(biao)法(fa)(fa)中屬(shu)于(yu)履行(xing)義務的(de)行(xing)為(wei)，并(bing)不能據(ju)此取得商標(biao)所(suo)有權。同(tong)時，商標(biao)法(fa)(fa)規定，商標(biao)許可使用合同(tong)終止后，商標(biao)附著商譽歸許可人(ren)所(suo)有。在沒把握奪得紅(hong)(hong)牛(niu)商標(biao)的(de)情況(kuang)下，授權時間也成了中國(guo)紅(hong)(hong)牛(niu)的(de)拖延政策。
泰國天絲表示(shi)，紅牛維(wei)他命飲料有限公(gong)(gong)司(si)登(deng)記(ji)的(de)經(jing)營(ying)期限為20年(nian)，到2018年(nian)9月(yue)29日已滿。華(hua)彬集團則(ze)稱，工(gong)商登(deng)記(ji)的(de)營(ying)業(ye)期限只是(shi)為了滿足公(gong)(gong)司(si)設立(li)時(shi)的(de)相關外資注冊審批(pi)對登(deng)記(ji)年(nian)限的(de)特別(bie)要求，實際經(jing)營(ying)期限為50年(nian)。
針對“經(jing)營期限為50年”這一(yi)說法，華(hua)彬集(ji)團一(yi)直未能拿(na)出實際證據，而底氣十足的泰國天(tian)絲看(kan)似“穩操勝(sheng)券(quan)”。
其實許氏家族如(ru)此“不留情”的原因，也不難推測。嚴彬除了私設(she)工廠、轉移資(zi)金，還存在(zai)嚴重分(fen)紅不均的行為。
許(xu)馨雄表示，紅(hong)牛(niu)一(yi)直暢(chang)銷于中國(guo)市場，然(ran)而在2015年(nian)之前，中國(guo)紅(hong)牛(niu)公司(si)卻在長達20年(nian)時間里從未召開一(yi)次董事會，身為第一(yi)股(gu)東的許(xu)氏家族也(ye)從未拿到(dao)過分(fen)紅(hong)，占比(bi)1%的北(bei)京懷柔(rou)鄉鎮(zhen)企業總公司(si)也(ye)僅在2002年(nian)~2003年(nian)收到(dao)過60萬元人民幣的分(fen)紅(hong)。
在商標爭(zheng)奪(duo)案尚(shang)未落(luo)下塵(chen)埃前，泰國天絲(si)和華彬集團都做好了最壞的打(da)算。
2016年，嚴彬(bin)推出了戰馬牌牛(niu)(niu)磺酸(suan)系列飲料，意圖(tu)打造(zao)成紅牛(niu)(niu)的替代品，甚至還動用了“買戰馬送紅牛(niu)(niu)”的營銷手段，不過就2018年僅完成一半（8億(yi)）的銷售額來看，戰馬距離紅牛(niu)(niu)（200億(yi)+）的路還有很遠(yuan)。此外，華彬(bin)集(ji)團還開啟了多元化戰略(lve)，先后(hou)入股唯他(ta)可可、果倍爽、VOSS等。
而許氏家族也聯手曜能(neng)量飲料推(tui)出(chu)了外觀與中國(guo)紅牛(niu)極度相似的(de)紅牛(niu)安奈吉飲料，想要(yao)親自接手中國(guo)市(shi)場，但是(shi)就許氏家族對中國(guo)市(shi)場的(de)了解程度來看，未必能(neng)復制中國(guo)紅牛(niu)的(de)成功經(jing)驗。
商(shang)標(biao)(biao)之爭(zheng)從(cong)來不是(shi)(shi)新鮮話(hua)題，喬(qiao)丹、王(wang)老吉、稻(dao)香村(cun)都(dou)曾(ceng)因各種原因陷入(ru)長期的拉鋸戰，但是(shi)(shi)從(cong)結局(ju)來看，無論哪一方獲(huo)得最終的商(shang)標(biao)(biao)所有(you)權，受(shou)傷最多的永(yong)遠是(shi)(shi)商(shang)標(biao)(biao)本身。
以目前兩方擺在明(ming)面(mian)上的(de)文(wen)件(jian)和說明(ming)來(lai)看，華彬集(ji)團可能要弄丟紅牛(niu)(niu)商標這塊(kuai)肥肉，然而奪回紅牛(niu)(niu)的(de)泰國天絲，也(ye)不(bu)(bu)見得可以把這塊(kuai)牌(pai)子打磨得更加閃(shan)亮。從利(li)益最大化的(de)角度來(lai)考慮的(de)話(hua)，雙方協商之后，由華彬集(ji)團繼(ji)續運營(ying)中國紅牛(niu)(niu)才(cai)是(shi)(shi)最“冷靜”的(de)做法，不(bu)(bu)過前提還要看對方的(de)條件(jian)是(shi)(shi)否觸及了自(zi)身的(de)底線。
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