紅牛飲料品牌董事長嚴彬：曾經賣血度日的“紅牛”富豪

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害怕窮困，到泰國尋出路

2006年世(shi)界華(hua)商(shang)大(da)會評選出的(de)(de)全球最具影響力的(de)(de)杰出華(hua)商(shang)排行榜上，占據第一位的(de)(de)李嘉(jia)誠(cheng)幾乎盡(jin)人皆知，而排在第二位的(de)(de)嚴彬(bin)，卻很(hen)少有人知曉。不(bu)過提起“紅牛(niu)”飲料、北京華(hua)彬(bin)國際大(da)廈、北京沃德蘭樂園等(deng)，很(hen)多人才恍然(ran)大(da)悟，原來他就是這些項目的(de)(de)持(chi)有者。

很(hen)少有(you)人知(zhi)道(dao)，如今的商界(jie)大(da)亨，在年(nian)輕時也(ye)經(jing)歷過不(bu)少辛酸。1954年(nian),嚴彬出(chu)生于(yu)山東一個貧窮的家庭,16歲初中畢(bi)業,作(zuo)為那個年(nian)代必須上山下鄉的知(zhi)識青年(nian),他來(lai)到河南省林(lin)縣(xian)插隊。

在這個與山西(xi)交界的(de)極(ji)貧困(kun)地區他(ta)干(gan)了整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)一(yi)年只得了92元錢。這一(yi)年里他(ta)天(tian)天(tian)吃的(de)是紅薯。

后來，“太害怕窮(qiong)困了(le)”，他(ta)選擇(ze)了(le)去泰(tai)國(guo)尋找新的生路。

初到泰(tai)國，身上沒(mei)錢(qian)，沒(mei)飯吃(chi)(chi)，嚴彬(bin)曾賣血度(du)日。所以(yi)，當找到一(yi)個(ge)肯收他(ta)打工(gong)的(de)老(lao)(lao)(lao)板時(shi)，老(lao)(lao)(lao)板問(wen)他(ta)要多少工(gong)錢(qian)，他(ta)的(de)回答很簡(jian)單：“管飯”。與嚴彬(bin)一(yi)起在唐人(ren)街打工(gong)的(de)學徒中，還有兩(liang)個(ge)來自昆明的(de)大陸人(ren)，他(ta)們三人(ren)都(dou)吃(chi)(chi)得特(te)別(bie)多。而身為北(bei)方(fang)人(ren)的(de)嚴彬(bin)比那兩(liang)個(ge)南方(fang)人(ren)更能吃(chi)(chi)。老(lao)(lao)(lao)板娘(niang)不高(gao)興(xing)了，說(shuo)：北(bei)方(fang)佬吃(chi)(chi)得真多!于(yu)是，他(ta)只好每頓就吃(chi)(chi)一(yi)碗，然后自己拿工(gong)資(zi)去(qu)買米，煮(zhu)熟后用(yong)醬油拌(ban)著吃(chi)(chi)。

打工(gong)(gong)期間，嚴(yan)彬特別勤快(kuai)。別的學徒都是(shi)睡到8點(dian)鐘(zhong)(zhong)才磨(mo)磨(mo)蹭蹭起(qi)床，而他5點(dian)鐘(zhong)(zhong)就起(qi)來(lai)打掃院子，做好工(gong)(gong)前的準備(bei)工(gong)(gong)作。結果，不(bu)到兩個月，他就被(bei)老板任命(ming)為經理。

后(hou)來,經(jing)過很多年的艱(jian)辛(xin)打(da)拼,嚴彬慢慢完成了自己的原(yuan)始資金積累(lei)。1984年，他(ta)在泰國(guo)(guo)創辦了華(hua)彬國(guo)(guo)際集團，主要經(jing)營(ying)物(wu)業、旅(lv)游、國(guo)(guo)際貿易等業務。

成功后的嚴彬說：“每個成功人士的第一(yi)桶金都(dou)是最艱苦(ku)的。那個時(shi)代是根據整個大的政治趨勢、國(guo)家形勢開始積累。我(wo)真正的第一(yi)桶金是來(lai)(lai)自(zi)于1989年的房地產項目，當時(shi)，很(hen)多人都(dou)擁向曼(man)谷(gu)來(lai)(lai)介入這個項目。我(wo)在(zai)曼(man)谷(gu)也有(you)一(yi)個華(hua)彬大廈，也在(zai)市中心，26層樓(lou)，當年我(wo)就是靠投資房地產賺了那一(yi)棟樓(lou)，現(xian)在(zai)，那座大樓(lou)還在(zai)曼(man)谷(gu)的市中心，雖然裝修老一(yi)點，卻(que)是歷史的見證。”

泰國(guo)曼(man)谷的(de)華彬大(da)廈位于曼(man)谷市中心素坤逸路6巷(xiang)，商業地理位置相(xiang)當(dang)于北京(jing)的(de)西單(dan)，共有兩幢大(da)樓(lou)，租住(zhu)著約300余戶公(gong)司。在這(zhe)座大(da)廈內(nei)，嚴彬設立了曼(man)谷的(de)主(zhu)體(ti)辦事機(ji)構，包括紅牛維他命飲料泰國(guo)有限公(gong)司、華彬公(gong)寓管(guan)理公(gong)司等機(ji)構。

他讓“紅牛”紅遍中國

“紅牛(niu)”功(gong)(gong)能飲(yin)料誕生在泰國，至今(jin)已有40多(duo)年(nian)的(de)歷史。發明(ming)這種飲(yin)料之初(chu)，正是泰國經(jing)濟開(kai)始起步的(de)階(jie)段(duan)，這種以各(ge)種營養成分巧妙配合，能夠提(ti)神醒腦(nao)、補(bu)充體力、口(kou)感(gan)好(hao)的(de)飲(yin)料，很快就博得了(le)人們的(de)喜愛。經(jing)過長期(qi)不懈的(de)辛勤耕(geng)耘，紅牛(niu)先后在東(dong)南亞(ya)、中歐(ou)、澳大利亞(ya)等地逐步扎根，并且向四周各(ge)國家(jia)和(he)地區覆蓋，不斷擴大市場，目前(qian)已經(jing)成為行(xing)(xing)銷140多(duo)個國家(jia)和(he)地區的(de)著名(ming)品牌。在世界功(gong)(gong)能飲(yin)料行(xing)(xing)業(ye)中，“紅牛(niu)”以銷售總量和(he)進入國家(jia)（地區）最多(duo)而聞名(ming)。其中，僅(jin)僅(jin)在泰國一地，年(nian)銷售量就達到(dao)了(le)10億罐（瓶）。

1995年12月(yue)，嚴彬開始(shi)回國投資。當時他(ta)看(kan)到了中(zhong)國市(shi)場的巨大潛力和“紅(hong)牛”飲(yin)料對社會(hui)人(ren)群的意義，遂將“紅(hong)牛”引進(jin)中(zhong)國，在(zai)深圳(zhen)特區成立了中(zhong)外合資紅(hong)牛維他(ta)命飲(yin)料有限公司。因此(ci)，嚴彬也被稱(cheng)為紅(hong)牛進(jin)入中(zhong)國的“牽(qian)牛人(ren)”。

據(ju)知情(qing)人(ren)士透露，當年紅(hong)牛(niu)進入中國(guo)(guo)(guo)市場時，衛(wei)生部曾就(jiu)功能飲(yin)料的試驗、審(shen)批(pi)等程序專門到國(guo)(guo)(guo)外進行(xing)了一段時期的考察。后來經過衛(wei)生部審(shen)批(pi)，“紅(hong)牛(niu)”才得(de)以進入中國(guo)(guo)(guo)。由于當時中國(guo)(guo)(guo)還沒有(you)能量飲(yin)料的概(gai)念，因此有(you)關部門將紅(hong)牛(niu)飲(yin)料定義為(wei)特殊用途飲(yin)料。

那時國(guo)內功能飲料市(shi)場(chang)還(huan)是一片空白，是“紅(hong)牛”將此概念率(lv)先引入，并進行了普及，第(di)一年(nian)僅市(shi)場(chang)推廣就耗費(fei)了兩億人(ren)民幣(bi)。初期(qi)可(ke)以說走得很(hen)艱難，第(di)二年(nian)“紅(hong)牛”便紅(hong)遍了中國(guo)的(de)大江(jiang)南北。

1998年10月，紅牛(niu)建立(li)北(bei)京生(sheng)產基(ji)地(di)，并將總部設立(li)在北(bei)京，注冊資(zi)金(jin)1億元人民幣，是(shi)當時北(bei)京市最大的中外(wai)合資(zi)飲料企(qi)業(ye)之一。

后來(lai)紅牛成了(le)全(quan)國聲援申奧活動的著名企業之一，并(bing)舉辦了(le)各種活動支持(chi)體育事業。當時(shi)紅牛的口號是(shi)：為在改(gai)革開(kai)放中(zhong)(zhong)自強不息、蒸(zheng)蒸(zheng)日上的中(zhong)(zhong)國人民添力加勁。目(mu)前,該飲料仍占據著中(zhong)(zhong)國功能性(xing)飲料很大的市場份額(e)。

豪賭“胡子工程”

1995年對于(yu)華彬(bin)來(lai)說是有著(zhu)突(tu)破意義的一(yi)年。也就是在這一(yi)年，他(ta)在北京(jing)買下了(le)當時的一(yi)座爛尾樓，后來(lai)將其開(kai)發成北京(jing)CBD的頂(ding)級商(shang)務樓華彬(bin)國(guo)際大(da)廈。

市(shi)場(chang)(chang)敏(min)感這(zhe)(zhe)個東西(xi)，嚴彬(bin)有(you)著自(zi)己(ji)的(de)(de)理解，他(ta)說：市(shi)場(chang)(chang)敏(min)感書里(li)是(shi)(shi)沒(mei)有(you)的(de)(de)，關鍵是(shi)(shi)你(ni)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)注(zhu)意這(zhe)(zhe)個東西(xi)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)很(hen)冷(leng)靜地(di)去看(kan)待(dai)市(shi)場(chang)(chang)，企業(ye)到了一(yi)定程度(du)，市(shi)場(chang)(chang)是(shi)(shi)第一(yi)位的(de)(de)。你(ni)不(bu)會(hui)(hui)做(zuo)市(shi)場(chang)(chang)，不(bu)會(hui)(hui)看(kan)到你(ni)自(zi)己(ji)的(de)(de)消費人(ren)群，不(bu)會(hui)(hui)找出自(zi)己(ji)的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)空間(jian)，什么都是(shi)(shi)假的(de)(de)。1997年(nian)成(cheng)功應對亞(ya)洲金(jin)(jin)(jin)融風(feng)暴(bao)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)例證。這(zhe)(zhe)點可以不(bu)慚愧地(di)說，很(hen)多人(ren)都佩服我(wo)。從中國(guo)(guo)大陸來到泰(tai)國(guo)(guo)的(de)(de)人(ren)，能在(zai)金(jin)(jin)(jin)融風(feng)暴(bao)的(de)(de)前半(ban)年(nian)就(jiu)(jiu)把財產(chan)變成(cheng)現金(jin)(jin)(jin)全調(diao)回大陸了，不(bu)敢想象(xiang)呀。其他(ta)的(de)(de)企業(ye)都是(shi)(shi)拿美金(jin)(jin)(jin)在(zai)投，而且當時國(guo)(guo)家幣值貶值近兩(liang)倍，我(wo)反而是(shi)(shi)在(zai)賺錢(qian)，泰(tai)國(guo)(guo)的(de)(de)金(jin)(jin)(jin)融界(jie)提起(qi)這(zhe)(zhe)一(yi)點，都沖我(wo)伸(shen)大拇指。泰(tai)國(guo)(guo)華(hua)人(ren)也好，泰(tai)國(guo)(guo)企業(ye)也好，都沒(mei)有(you)這(zhe)(zhe)個敏(min)銳度(du)。這(zhe)(zhe)個還(huan)是(shi)(shi)要靠(kao)悟性。我(wo)每天晚睡早(zao)起(qi)，看(kan)很(hen)多報紙，中文的(de)(de)、英文的(de)(de)，動腦筋(jin)去琢磨(mo)。

說(shuo)起北京華彬(bin)(bin)大廈，還有一(yi)個(ge)故事。華彬(bin)(bin)大廈原來(lai)是一(yi)個(ge)“胡子工程(cheng)”，拖(tuo)了12年(nian)(nian)之(zhi)久(jiu)，嚴彬(bin)(bin)相中了這(zhe)個(ge)爛尾(wei)樓(lou)，便請了一(yi)個(ge)商(shang)業銀(yin)行(xing)的行(xing)長(chang)來(lai)商(shang)量，想把這(zhe)個(ge)樓(lou)從法院(yuan)盤出來(lai)，再(zai)貸(dai)款把它(ta)建起來(lai)。那是1997年(nian)(nian)至(zhi)1998年(nian)(nian)間的事，那個(ge)行(xing)長(chang)說(shuo)，這(zhe)樓(lou)在長(chang)安(an)街旁立(li)了12年(nian)(nian)了，誰要是還能把它(ta)建起來(lai)，他“就從樓(lou)上(shang)跳下去(qu)”。12年(nian)(nian)時間，長(chang)安(an)街上(shang)沒人能把那棟爛尾(wei)樓(lou)建起來(lai)，對華彬(bin)(bin)來(lai)說(shuo)這(zhe)是個(ge)很大的挑戰(zhan)。當(dang)時的他就像槍響了戰(zhan)士要上(shang)戰(zhan)場一(yi)樣(yang)，每天都呆在工地上(shang)，23層(ceng)的高樓(lou)，他一(yi)天能上(shang)下20多次，認真檢查每一(yi)層(ceng)的每一(yi)處細節，看為(wei)什么出問題。總之(zhi)，那段時間嚴彬(bin)(bin)嘗盡了辛酸苦辣(la)。

后來(lai)，當華(hua)彬(bin)大廈建成(cheng)開業時，嚴彬(bin)去請那(nei)個行(xing)長，行(xing)長沒再來(lai)。

如今的(de)北京華彬(bin)國(guo)際大(da)廈(sha)地(di)處長安街的(de)黃金地(di)帶(dai)，占地(di)面積1.08萬平方米，由中國(guo)香港和法國(guo)設計(ji)師(shi)負責室內(nei)外(wai)裝修設計(ji)，總建(jian)筑(zhu)規模5.3萬平方米，整體達到5A級智能(neng)水平，大(da)廈(sha)內(nei)云集了國(guo)內(nei)外(wai)眾多(duo)知名企業。而泰國(guo)駐華使館也位于(yu)大(da)廈(sha)內(nei)，這透露(lu)出嚴(yan)彬(bin)和泰國(guo)政府很不一般的(de)關系。

在中國“代理”泰國

提(ti)到嚴(yan)彬(bin)名(ming)下的(de)(de)資產，就不能不提(ti)2000年(nian)建(jian)成的(de)(de)華彬(bin)莊(zhuang)園(yuan)。這座內(nei)部(bu)設(she)施服務(wu)堪(kan)稱一(yi)流(liu)的(de)(de)豪(hao)華莊(zhuang)園(yuan)，是國內(nei)外富(fu)商、名(ming)人聚會的(de)(de)場所。

在華(hua)彬莊園內，有(you)座(zuo)外形建筑和(he)美國白宮(gong)極(ji)為(wei)相似的(de)“白宮(gong)酒店”，這里是(shi)會(hui)員們（據(ju)悉，沒(mei)有(you)至少10萬美金的(de)注冊，是(shi)不(bu)能成為(wei)莊園會(hui)員的(de)。）聚(ju)會(hui)的(de)地方。酒店門前經常停放(fang)著(zhu)凱迪拉克、賓利、勞(lao)斯萊斯等頂級名車，酒店內部的(de)裝(zhuang)飾也可以用“嘆為(wei)觀(guan)止”來形容，雕塑(su)、旋(xuan)梯、壁畫、舉辦露天舞會(hui)的(de)巨大涼臺等，無不(bu)透(tou)露著(zhu)西歐宮(gong)廷(ting)風(feng)格。而酒店大堂還放(fang)著(zhu)一(yi)顆據(ju)稱價值3億元的(de)世界最(zui)大的(de)夜明珠(zhu)，以及(ji)遼(liao)代的(de)皇冠和(he)圣安德(de)魯斯的(de)古董球(qiu)桿。

除了(le)“白宮(gong)酒店”，莊園內處(chu)(chu)處(chu)(chu)都(dou)可感受到(dao)高(gao)檔和(he)奢華(hua)(hua)。這里擁有(you)包(bao)括206套高(gao)級標準客房的(de)(de)(de)超豪華(hua)(hua)酒店，10萬平(ping)方(fang)米的(de)(de)(de)高(gao)檔別墅群，專(zhuan)門聘請著(zhu)名(ming)醫院大(da)夫(fu)坐(zuo)堂(tang)的(de)(de)(de)醫療保健(jian)中心，以及擁有(you)純血馬(ma)(ma)(ma)、奧爾洛夫(fu)馬(ma)(ma)(ma)、金州馬(ma)(ma)(ma)、果下馬(ma)(ma)(ma)等(deng)世界(jie)名(ming)馬(ma)(ma)(ma)的(de)(de)(de)馬(ma)(ma)(ma)術俱樂(le)部。很多設施服務都(dou)帶有(you)皇(huang)室(shi)特色。

另外值得一提的是(shi)，莊園里(li)還有(you)具備國際比賽標準場(chang)的頂級(ji)高(gao)爾(er)夫(fu)(fu)球(qiu)場(chang)。高(gao)爾(er)夫(fu)(fu)球(qiu)場(chang)是(shi)嚴(yan)彬特意請國際高(gao)爾(er)夫(fu)(fu)球(qiu)場(chang)設計大(da)師(shi)設計的。據說，連高(gao)爾(er)夫(fu)(fu)球(qiu)場(chang)的球(qiu)童(tong)也是(shi)從泰(tai)國精心(xin)挑選聘請而來的。

來華(hua)彬(bin)莊園居住的(de)名人不勝枚舉。泰國(guo)(guo)詩琳通(tong)公主、泰國(guo)(guo)上議(yi)院議(yi)長等都是(shi)常(chang)客。此外，美(mei)(mei)國(guo)(guo)前總統克林頓、美(mei)(mei)國(guo)(guo)加州州長施瓦(wa)辛格(ge)也來過這(zhe)里。這(zhe)些貴賓的(de)到來，無不說明嚴彬(bin)這(zhe)位商界(jie)大(da)亨(heng)的(de)不同尋常(chang)。

演繹低調的強勢

泰(tai)國(guo)(guo)盛(sheng)產鉀礦，盡管中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)曾跟泰(tai)方(fang)接觸，但(dan)并未成(cheng)功。后來(lai)，在華彬集(ji)團的牽線搭橋下(xia)(xia)，中(zhong)(zhong)農集(ji)團、中(zhong)(zhong)化集(ji)團、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)進出口銀(yin)行(xing)等中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)逐漸介入了該(gai)項目；而(er)在橡(xiang)膠園項目上，泰(tai)國(guo)(guo)商務部(bu)判斷，隨(sui)著中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)汽車市(shi)場(chang)的蓬勃(bo)發(fa)展，對輪胎的需求會大量增加，加工輪胎的橡(xiang)膠也會成(cheng)為一種(zhong)需求大增的原(yuan)材料，盛(sheng)產橡(xiang)膠的泰(tai)國(guo)(guo)可以(yi)成(cheng)為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)重要(yao)的橡(xiang)膠供應國(guo)(guo)。因此(ci)，在看好中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場(chang)的前提(ti)下(xia)(xia)，華彬集(ji)團早在2004年就開始了前期工作。

經過20多年的發展，嚴彬(bin)(bin)已經把(ba)華彬(bin)(bin)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)打造成為一個集(ji)(ji)(ji)體育文化產(chan)(chan)業、旅游休閑(xian)度假(jia)、功(gong)能飲(yin)料、國(guo)際貿易、房(fang)地產(chan)(chan)及物業經營(ying)管(guan)理、礦產(chan)(chan)資(zi)源等多種產(chan)(chan)業于(yu)一體的跨國(guo)投資(zi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)。該(gai)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)新加(jia)坡、加(jia)拿大、美國(guo)、英國(guo)、德國(guo)等國(guo)家(jia)都設立(li)了分支機(ji)構。

將華彬(bin)集團做(zuo)成這樣一個龐大(da)的(de)企(qi)業，嚴彬(bin)本人(ren)又是怎樣一個人(ren)呢？在(zai)他低調行事風格的(de)影(ying)響下，外界自(zi)然了解不(bu)多。據一位曾經在(zai)華彬(bin)工作(zuo)過(guo)的(de)員工透露，嚴彬(bin)為人(ren)十分低調，但性格比較(jiao)“強勢”，多數時間喜歡(huan)住在(zai)華彬(bin)莊園的(de)別(bie)墅(shu)內。

熟悉(xi)泰國(guo)(guo)情況的(de)(de)人(ren)告訴記者，嚴(yan)彬在(zai)泰國(guo)(guo)的(de)(de)行動也(ye)(ye)非(fei)常(chang)低調(diao)，即使創出了“紅(hong)牛”飲(yin)料這樣(yang)大(da)的(de)(de)品牌，也(ye)(ye)沒(mei)有任何(he)招搖之事，其所(suo)作所(suo)為很少(shao)見(jian)諸報(bao)端(duan)，別說什(shen)么花邊新(xin)聞，就(jiu)連(lian)該(gai)公司(si)的(de)(de)大(da)動作都少(shao)見(jian)報(bao)道。在(zai)泰國(guo)(guo)僑界(jie)，像(xiang)嚴(yan)彬這樣(yang)謹慎、低調(diao)的(de)(de)華(hua)商并(bing)不多見(jian)。提到“嚴(yan)彬”，華(hua)人(ren)華(hua)僑圈里的(de)(de)人(ren)一般會三思后才(cai)(cai)明白此人(ren)何(he)許人(ren)也(ye)(ye)，然后直接與“紅(hong)牛”飲(yin)料聯(lian)系起來；而泰國(guo)(guo)人(ren)只(zhi)有在(zai)補充提到“紅(hong)牛”飲(yin)料，才(cai)(cai)會恍然大(da)悟(wu)“嚴(yan)彬”是誰。