紅牛飲料品牌董事長嚴彬：曾經賣血度日的“紅牛”富豪

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害怕窮困，到泰國尋出路

2006年世界華商(shang)大(da)(da)會評選出的全球最具影響力(li)的杰(jie)出華商(shang)排行榜上，占據第一位(wei)的李嘉誠(cheng)幾(ji)乎盡(jin)人皆知，而排在(zai)第二(er)位(wei)的嚴彬，卻很(hen)少有人知曉(xiao)。不過提起“紅牛”飲料、北京華彬國際大(da)(da)廈、北京沃德(de)蘭(lan)樂園等(deng)，很(hen)多人才恍然大(da)(da)悟，原來(lai)他就是(shi)這(zhe)些項目的持有者。

很少有人知(zhi)(zhi)道，如今的商界大亨，在年(nian)輕時(shi)也經(jing)歷過不少辛酸。1954年(nian),嚴彬(bin)出生于山(shan)東一個貧窮的家庭,16歲初中畢(bi)業(ye),作為那個年(nian)代必(bi)須上山(shan)下鄉(xiang)的知(zhi)(zhi)識青(qing)年(nian),他(ta)來到河南省林縣插隊。

在這個與山西交界的極貧困地(di)區他(ta)干了整整一年(nian)只得了92元錢。這一年(nian)里他(ta)天天吃的是紅薯。

后(hou)來，“太(tai)害怕(pa)窮困了”，他選擇了去泰國尋找新的(de)生路。

初到(dao)泰國，身(shen)(shen)上沒錢，沒飯(fan)吃，嚴彬曾賣血度日。所(suo)以(yi)，當找(zhao)到(dao)一個(ge)肯(ken)收他打工(gong)的(de)老板(ban)時，老板(ban)問他要多少工(gong)錢，他的(de)回答很簡單：“管飯(fan)”。與嚴彬一起在唐人街(jie)打工(gong)的(de)學徒中，還有兩(liang)(liang)個(ge)來自昆明的(de)大陸人，他們三人都(dou)吃得特別(bie)多。而(er)身(shen)(shen)為北方(fang)人的(de)嚴彬比那兩(liang)(liang)個(ge)南方(fang)人更能吃。老板(ban)娘不(bu)高興了，說：北方(fang)佬(lao)吃得真多!于是，他只好每頓就(jiu)吃一碗，然后自己拿(na)工(gong)資去買(mai)米，煮熟(shu)后用醬油拌(ban)著(zhu)吃。

打工期間，嚴(yan)彬特別勤快。別的(de)學徒都(dou)是睡(shui)到(dao)8點(dian)鐘才磨(mo)磨(mo)蹭蹭起床，而(er)他(ta)5點(dian)鐘就起來(lai)打掃(sao)院子，做好工前(qian)的(de)準備工作。結果(guo)，不到(dao)兩個月，他(ta)就被(bei)老(lao)板任命為經理。

后來,經(jing)過很多(duo)年的艱辛打拼,嚴彬(bin)慢慢完成了(le)自己的原(yuan)始(shi)資金積(ji)累。1984年，他在泰(tai)國創辦了(le)華彬(bin)國際(ji)集團，主要(yao)經(jing)營物業、旅游(you)、國際(ji)貿易(yi)等業務。

成(cheng)功后的(de)(de)(de)嚴彬(bin)說：“每個(ge)成(cheng)功人(ren)士的(de)(de)(de)第一桶金都(dou)是(shi)最(zui)艱(jian)苦(ku)的(de)(de)(de)。那(nei)個(ge)時代是(shi)根據整(zheng)個(ge)大(da)的(de)(de)(de)政治趨勢、國家形勢開(kai)始(shi)積累。我真正的(de)(de)(de)第一桶金是(shi)來自(zi)于1989年的(de)(de)(de)房(fang)地產(chan)項(xiang)目，當(dang)時，很多(duo)人(ren)都(dou)擁向曼谷來介(jie)入(ru)這個(ge)項(xiang)目。我在(zai)曼谷也(ye)有(you)一個(ge)華彬(bin)大(da)廈，也(ye)在(zai)市中心(xin)，26層樓(lou)，當(dang)年我就是(shi)靠投(tou)資房(fang)地產(chan)賺了那(nei)一棟樓(lou)，現在(zai)，那(nei)座大(da)樓(lou)還在(zai)曼谷的(de)(de)(de)市中心(xin)，雖然裝修老一點，卻(que)是(shi)歷(li)史(shi)的(de)(de)(de)見證(zheng)。”

泰(tai)國曼(man)谷的華彬大廈(sha)(sha)位于(yu)曼(man)谷市中心素坤逸路6巷，商業(ye)地理位置相(xiang)當于(yu)北京(jing)的西單，共有兩幢大樓，租住著約300余(yu)戶(hu)公(gong)司(si)。在這座(zuo)大廈(sha)(sha)內，嚴彬設立了曼(man)谷的主(zhu)體(ti)辦事機(ji)構，包括紅(hong)牛維他命飲(yin)料泰(tai)國有限公(gong)司(si)、華彬公(gong)寓管理公(gong)司(si)等機(ji)構。

他讓“紅牛”紅遍中國

“紅(hong)牛”功能(neng)飲料(liao)誕生在(zai)泰國(guo)(guo)，至(zhi)今已有40多年(nian)的(de)歷史(shi)。發明這種飲料(liao)之初，正是泰國(guo)(guo)經濟開始起步(bu)的(de)階段，這種以各種營(ying)養成分(fen)巧妙配合，能(neng)夠提(ti)神醒(xing)腦、補充體(ti)力、口感(gan)好的(de)飲料(liao)，很(hen)快就(jiu)博(bo)得了人們的(de)喜愛(ai)。經過長期(qi)不(bu)(bu)懈的(de)辛勤耕耘，紅(hong)牛先后在(zai)東(dong)南亞、中歐、澳大利(li)亞等地(di)(di)逐步(bu)扎根，并(bing)且向四(si)周各國(guo)(guo)家和地(di)(di)區覆蓋，不(bu)(bu)斷擴(kuo)大市場，目前已經成為行銷140多個國(guo)(guo)家和地(di)(di)區的(de)著名品牌(pai)。在(zai)世(shi)界功能(neng)飲料(liao)行業(ye)中，“紅(hong)牛”以銷售總量和進入國(guo)(guo)家（地(di)(di)區）最多而聞名。其中，僅(jin)僅(jin)在(zai)泰國(guo)(guo)一地(di)(di)，年(nian)銷售量就(jiu)達到了10億罐（瓶）。

1995年12月(yue)，嚴(yan)彬(bin)開始(shi)回國(guo)投資。當(dang)時他(ta)看到了中國(guo)市(shi)場的巨大(da)潛力和“紅牛(niu)”飲料(liao)對社會人群的意義，遂將“紅牛(niu)”引(yin)進(jin)中國(guo)，在(zai)深圳特區成立了中外(wai)合資紅牛(niu)維他(ta)命飲料(liao)有限公司。因此，嚴(yan)彬(bin)也被稱為紅牛(niu)進(jin)入中國(guo)的“牽牛(niu)人”。

據(ju)知情人士透(tou)露，當年紅(hong)牛進(jin)入中(zhong)國(guo)市(shi)場時(shi)，衛生(sheng)部(bu)(bu)曾(ceng)就(jiu)功能(neng)飲(yin)料(liao)的(de)試驗、審(shen)批(pi)等程序專(zhuan)門到(dao)國(guo)外進(jin)行(xing)了一段(duan)時(shi)期(qi)的(de)考察。后來(lai)經過衛生(sheng)部(bu)(bu)審(shen)批(pi)，“紅(hong)牛”才得以進(jin)入中(zhong)國(guo)。由于當時(shi)中(zhong)國(guo)還沒(mei)有(you)能(neng)量飲(yin)料(liao)的(de)概念，因此有(you)關部(bu)(bu)門將(jiang)紅(hong)牛飲(yin)料(liao)定義為(wei)特殊用途(tu)飲(yin)料(liao)。

那時國(guo)內功能飲料市場還是一(yi)片空白(bai)，是“紅(hong)牛”將(jiang)此概念(nian)率(lv)先引入，并進(jin)行了(le)普(pu)及，第一(yi)年(nian)僅市場推廣就耗費了(le)兩億人民幣。初期(qi)可以說走得很艱難(nan)，第二(er)年(nian)“紅(hong)牛”便(bian)紅(hong)遍(bian)了(le)中國(guo)的大江(jiang)南北(bei)。

1998年10月，紅(hong)牛建立北(bei)(bei)京(jing)生產基地，并將總部(bu)設(she)立在北(bei)(bei)京(jing)，注冊資(zi)金(jin)1億元人民幣，是當時北(bei)(bei)京(jing)市最大的中(zhong)外(wai)合資(zi)飲料企業之一。

后(hou)來紅(hong)牛(niu)成了(le)全國聲援申奧活動的著名企業之一，并舉辦了(le)各種活動支(zhi)持體育(yu)事業。當(dang)時(shi)紅(hong)牛(niu)的口號(hao)是：為(wei)在改(gai)革開放中(zhong)自強不息、蒸(zheng)蒸(zheng)日上的中(zhong)國人民添力(li)加(jia)勁。目前(qian),該飲(yin)料仍占(zhan)據著中(zhong)國功能性(xing)飲(yin)料很大的市場份額。

豪賭“胡子工程”

1995年(nian)(nian)對于華彬來說是有(you)著突破意義的一年(nian)(nian)。也就是在(zai)(zai)這(zhe)一年(nian)(nian)，他在(zai)(zai)北(bei)京(jing)買下(xia)了當時的一座爛尾樓，后來將其開發(fa)成北(bei)京(jing)CBD的頂級(ji)商務樓華彬國際大廈。

市(shi)場(chang)(chang)敏(min)感這(zhe)(zhe)個(ge)東西，嚴彬(bin)有著自己(ji)的(de)理解，他說：市(shi)場(chang)(chang)敏(min)感書里(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有的(de)，關鍵(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)注意這(zhe)(zhe)個(ge)東西，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很冷靜地(di)(di)去(qu)看(kan)待市(shi)場(chang)(chang)，企業到了(le)一定(ding)程(cheng)度，市(shi)場(chang)(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)第一位的(de)。你不(bu)會做市(shi)場(chang)(chang)，不(bu)會看(kan)到你自己(ji)的(de)消(xiao)費(fei)人(ren)群，不(bu)會找出自己(ji)的(de)市(shi)場(chang)(chang)空間，什(shen)么都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)假(jia)的(de)。1997年成功應對亞洲金融(rong)(rong)風(feng)(feng)暴就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)例證(zheng)。這(zhe)(zhe)點可以(yi)不(bu)慚愧地(di)(di)說，很多人(ren)都(dou)佩服我(wo)。從中(zhong)(zhong)國(guo)大陸來到泰國(guo)的(de)人(ren)，能(neng)在(zai)金融(rong)(rong)風(feng)(feng)暴的(de)前半年就(jiu)(jiu)把財產(chan)變成現金全調(diao)回大陸了(le)，不(bu)敢想象呀。其他的(de)企業都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)拿美金在(zai)投(tou)，而(er)(er)且當(dang)時國(guo)家幣值貶值近(jin)兩倍，我(wo)反而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)賺錢，泰國(guo)的(de)金融(rong)(rong)界(jie)提起(qi)這(zhe)(zhe)一點，都(dou)沖我(wo)伸大拇指。泰國(guo)華(hua)人(ren)也好，泰國(guo)企業也好，都(dou)沒有這(zhe)(zhe)個(ge)敏(min)銳度。這(zhe)(zhe)個(ge)還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要靠悟性。我(wo)每天(tian)晚(wan)睡早起(qi)，看(kan)很多報紙，中(zhong)(zhong)文的(de)、英文的(de)，動(dong)腦筋去(qu)琢磨。

說(shuo)(shuo)起北京華彬(bin)大廈，還有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)故事。華彬(bin)大廈原來(lai)(lai)是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)“胡(hu)子工(gong)程”，拖了12年之久，嚴(yan)彬(bin)相(xiang)中了這(zhe)個(ge)(ge)爛尾樓(lou)(lou)(lou)，便請了一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)商業銀行的(de)(de)(de)行長(chang)(chang)來(lai)(lai)商量，想把(ba)這(zhe)個(ge)(ge)樓(lou)(lou)(lou)從法院盤出來(lai)(lai)，再貸款把(ba)它(ta)建起來(lai)(lai)。那(nei)是1997年至1998年間(jian)的(de)(de)(de)事，那(nei)個(ge)(ge)行長(chang)(chang)說(shuo)(shuo)，這(zhe)樓(lou)(lou)(lou)在長(chang)(chang)安街旁立了12年了，誰要(yao)是還能(neng)把(ba)它(ta)建起來(lai)(lai)，他(ta)“就從樓(lou)(lou)(lou)上(shang)跳下去”。12年時(shi)間(jian)，長(chang)(chang)安街上(shang)沒人能(neng)把(ba)那(nei)棟爛尾樓(lou)(lou)(lou)建起來(lai)(lai)，對華彬(bin)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)這(zhe)是個(ge)(ge)很大的(de)(de)(de)挑戰。當時(shi)的(de)(de)(de)他(ta)就像槍響了戰士(shi)要(yao)上(shang)戰場一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣，每天都呆在工(gong)地上(shang)，23層(ceng)的(de)(de)(de)高樓(lou)(lou)(lou)，他(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天能(neng)上(shang)下20多次，認真檢查(cha)每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)層(ceng)的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)處細節(jie)，看為什么(me)出問(wen)題。總(zong)之，那(nei)段時(shi)間(jian)嚴(yan)彬(bin)嘗盡了辛酸(suan)苦辣。

后來，當華(hua)彬大廈建成開業時，嚴彬去請那個行長(chang)，行長(chang)沒再來。

如今的(de)(de)北京(jing)華彬(bin)國(guo)際大(da)廈(sha)地處長安(an)街的(de)(de)黃金地帶，占地面積(ji)1.08萬平方米，由中國(guo)香港和法(fa)國(guo)設計師負(fu)責(ze)室內(nei)外裝修設計，總(zong)建(jian)筑規(gui)模(mo)5.3萬平方米，整體(ti)達到5A級智(zhi)能水平，大(da)廈(sha)內(nei)云集了國(guo)內(nei)外眾多知名企業(ye)。而泰國(guo)駐(zhu)華使(shi)館(guan)也位于大(da)廈(sha)內(nei)，這透露出嚴彬(bin)和泰國(guo)政府很不一般(ban)的(de)(de)關(guan)系(xi)。

在中國“代理”泰國

提到嚴彬名(ming)(ming)下的資產，就(jiu)不能不提2000年(nian)建成(cheng)的華彬莊(zhuang)園(yuan)。這座內部設施服(fu)務堪(kan)稱一流的豪華莊(zhuang)園(yuan)，是(shi)國內外富商、名(ming)(ming)人聚會(hui)的場(chang)所。

在華彬莊園(yuan)內(nei)，有(you)座(zuo)外形建筑和(he)美國白(bai)宮(gong)(gong)極為相(xiang)似(si)的(de)(de)“白(bai)宮(gong)(gong)酒(jiu)店(dian)”，這(zhe)里是會(hui)員們（據悉，沒有(you)至(zhi)少10萬美金的(de)(de)注冊(ce)，是不能成為莊園(yuan)會(hui)員的(de)(de)。）聚會(hui)的(de)(de)地方。酒(jiu)店(dian)門前經常停放(fang)著凱迪拉克、賓(bin)利、勞斯萊斯等頂級名車，酒(jiu)店(dian)內(nei)部的(de)(de)裝(zhuang)飾也可以(yi)用“嘆為觀止”來(lai)形容，雕塑、旋(xuan)梯、壁畫、舉(ju)辦露天舞會(hui)的(de)(de)巨(ju)大涼臺(tai)等，無不透露著西(xi)歐(ou)宮(gong)(gong)廷風(feng)格。而酒(jiu)店(dian)大堂還(huan)放(fang)著一顆(ke)據稱價值(zhi)3億元的(de)(de)世(shi)界最(zui)大的(de)(de)夜明(ming)珠(zhu)，以(yi)及遼代(dai)的(de)(de)皇冠(guan)和(he)圣安德(de)魯斯的(de)(de)古(gu)董球桿。

除了“白宮酒店(dian)”，莊(zhuang)園內處(chu)處(chu)都可感受到高(gao)檔和奢華。這里擁有(you)包括206套高(gao)級標(biao)準客房的超豪華酒店(dian)，10萬平方米的高(gao)檔別墅群，專門聘(pin)請(qing)著名醫(yi)院大夫坐(zuo)堂的醫(yi)療保健中心，以(yi)及擁有(you)純血馬(ma)、奧爾洛夫馬(ma)、金州馬(ma)、果(guo)下馬(ma)等世界名馬(ma)的馬(ma)術俱(ju)樂部(bu)。很多(duo)設施服(fu)務都帶(dai)有(you)皇室特色。

另外值得一提的(de)是，莊園里還(huan)有(you)具備國際比賽標準場(chang)的(de)頂(ding)級高(gao)(gao)爾(er)夫(fu)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)。高(gao)(gao)爾(er)夫(fu)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)是嚴(yan)彬特意請(qing)國際高(gao)(gao)爾(er)夫(fu)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)設計大師設計的(de)。據(ju)說，連高(gao)(gao)爾(er)夫(fu)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)的(de)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)童也(ye)是從泰國精(jing)心挑(tiao)選聘請(qing)而來的(de)。

來(lai)華彬(bin)(bin)莊園居住的名人不(bu)(bu)勝枚舉。泰(tai)國(guo)詩琳通公主、泰(tai)國(guo)上議院議長等都(dou)是常客。此外，美國(guo)前總統克林頓、美國(guo)加州州長施瓦辛格(ge)也來(lai)過(guo)這里。這些貴賓的到來(lai)，無不(bu)(bu)說明嚴彬(bin)(bin)這位(wei)商界大亨的不(bu)(bu)同尋常。

演繹低調的強勢

泰(tai)國(guo)(guo)(guo)盛產鉀礦，盡(jin)管中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業曾跟泰(tai)方接觸(chu)，但并(bing)未(wei)成功。后(hou)來，在(zai)(zai)華彬集團(tuan)的(de)牽線搭橋下，中(zhong)農集團(tuan)、中(zhong)化集團(tuan)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)進(jin)出(chu)口銀行等中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業逐漸(jian)介(jie)入了(le)該項(xiang)目；而在(zai)(zai)橡(xiang)膠園項(xiang)目上，泰(tai)國(guo)(guo)(guo)商務(wu)部(bu)判斷，隨著中(zhong)國(guo)(guo)(guo)汽車市(shi)場的(de)蓬(peng)勃(bo)發展(zhan)，對輪(lun)胎的(de)需求(qiu)會大量增(zeng)加(jia)，加(jia)工(gong)輪(lun)胎的(de)橡(xiang)膠也會成為一種需求(qiu)大增(zeng)的(de)原材料，盛產橡(xiang)膠的(de)泰(tai)國(guo)(guo)(guo)可以成為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)重(zhong)要的(de)橡(xiang)膠供(gong)應國(guo)(guo)(guo)。因此，在(zai)(zai)看好(hao)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場的(de)前(qian)提(ti)下，華彬集團(tuan)早在(zai)(zai)2004年就開(kai)始了(le)前(qian)期(qi)工(gong)作。

經過20多年的發展，嚴彬已經把華(hua)彬集(ji)團打造成為(wei)一個集(ji)體育文化產(chan)業(ye)(ye)、旅游休(xiu)閑(xian)度假、功能飲料、國際(ji)貿易、房地產(chan)及物業(ye)(ye)經營管理(li)、礦產(chan)資(zi)(zi)源(yuan)等多種產(chan)業(ye)(ye)于一體的跨(kua)國投(tou)資(zi)(zi)集(ji)團公(gong)司。該集(ji)團在新加(jia)(jia)坡、加(jia)(jia)拿大、美(mei)國、英(ying)國、德國等國家都設立了(le)分(fen)支機構。

將華(hua)彬(bin)(bin)(bin)集(ji)團做成這樣一(yi)個(ge)龐大(da)的(de)(de)企業，嚴(yan)彬(bin)(bin)(bin)本人(ren)又是(shi)怎樣一(yi)個(ge)人(ren)呢？在(zai)他(ta)低調(diao)行事風格的(de)(de)影響下，外界(jie)自然了解(jie)不多。據一(yi)位曾經在(zai)華(hua)彬(bin)(bin)(bin)工(gong)作過的(de)(de)員工(gong)透(tou)露，嚴(yan)彬(bin)(bin)(bin)為人(ren)十分低調(diao)，但性格比較“強勢”，多數時間喜歡住(zhu)在(zai)華(hua)彬(bin)(bin)(bin)莊園的(de)(de)別(bie)墅內(nei)。

熟悉(xi)泰(tai)國情況的(de)(de)(de)人(ren)(ren)告訴記者，嚴(yan)彬(bin)在泰(tai)國的(de)(de)(de)行動(dong)也(ye)非常低(di)調(diao)，即使創出了“紅牛”飲料這樣大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)品牌，也(ye)沒有任何招搖之事，其所作(zuo)所為很少見諸報(bao)端，別(bie)說什么花(hua)邊新聞(wen)，就連該公司的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)動(dong)作(zuo)都少見報(bao)道。在泰(tai)國僑(qiao)界，像嚴(yan)彬(bin)這樣謹慎、低(di)調(diao)的(de)(de)(de)華商并不多見。提到“嚴(yan)彬(bin)”，華人(ren)(ren)華僑(qiao)圈里的(de)(de)(de)人(ren)(ren)一般會三(san)思后(hou)才(cai)明(ming)白此人(ren)(ren)何許(xu)人(ren)(ren)也(ye)，然后(hou)直(zhi)接(jie)與“紅牛”飲料聯(lian)系起來；而泰(tai)國人(ren)(ren)只有在補充提到“紅牛”飲料，才(cai)會恍然大(da)(da)(da)悟“嚴(yan)彬(bin)”是誰。