追根溯源(yuan)，紅牛的故事要從(cong)泰(tai)國說起。

1962年，紅牛創始人許書標成立(li)了TC制藥廠，數年后，這個工廠研制出(chu)了一款(kuan)內含水、糖(tang)、咖啡因、muco-纖維(wei)醇和維(wei)生素B等成分(fen)的“滋補性飲料(liao)”，正式取名為“紅牛”。

紅牛(niu)功能飲料一經(jing)發售(shou)就深受消(xiao)費者(zhe)的喜(xi)愛，泰國紅牛(niu)產品供不應求(qiu)，很快(kuai)就覆蓋了(le)東(dong)南亞和西歐、北(bei)歐各(ge)國市場。

但泰國紅牛的發展過程也不是一帆風順的，紅牛能夠享譽全球，這其中還離不開兩個人的功勞。一個是奧地利的馬特希茨，他讓“奧地利紅牛”走向全球。另一個是中國的嚴彬，他讓“中國紅牛(niu)”深入人心。

而這(zhe)就為市(shi)場上出現的(de)多個紅(hong)牛品牌埋(mai)下(xia)了伏筆(bi)。

1993年，紅牛創始(shi)人許書標盯上(shang)了中(zhong)(zhong)國(guo)的市(shi)場，于(yu)(yu)是(shi)帶(dai)著紅牛產(chan)品飄洋過(guo)海來到(dao)了中(zhong)(zhong)國(guo)，沒想到(dao)現實(shi)給了許書標當頭一棒。由于(yu)(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)商品分(fen)類目(mu)錄中(zhong)(zhong)沒有功能飲料，再加上(shang)許書標對(dui)中(zhong)(zhong)國(guo)政策的不(bu)熟(shu)悉，于(yu)(yu)是(shi)審批(pi)的過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)頻頻遇阻(zu)，最終只能折戟而(er)返。

此(ci)時(shi)在(zai)(zai)中泰兩地都小(xiao)有名(ming)氣的(de)嚴彬發現了(le)這個(ge)商機(ji)，于是和許書(shu)標達成(cheng)合作，1995年雙(shuang)方成(cheng)立了(le)中外(wai)合資的(de)紅牛(niu)維他命飲料(泰國)有限(xian)公(gong)司，擁有了(le)“紅牛(niu)”商標在(zai)(zai)中國的(de)經(jing)營權(quan)。

之后在嚴彬的(de)帶領下(xia)，紅牛在1996年(nian)砸下(xia)上億元(yuan)登(deng)陸春(chun)晚廣告，繼而又拿下(xia)了1996年(nian)春(chun)季全國糖酒會的(de)冠名(ming)權，這一系列(lie)的(de)措施讓紅牛品(pin)牌知名(ming)度飛速(su)提升。

紅(hong)牛(niu)品牌在中國(guo)火了之后，嚴彬心里卻有了新的(de)擔憂(you)，因為根據最初合(he)作(zuo)時雙方(fang)達(da)成(cheng)的(de)協議規定，紅(hong)牛(niu)的(de)商(shang)標權(quan)一直掌(zhang)握(wo)在泰國(guo)許書標手上，嚴彬只(zhi)有生產權(quan)和銷(xiao)售權(quan)。

現(xian)在紅牛業務占據了(le)華彬(bin)集團(tuan)現(xian)金(jin)流的大(da)約(yue)90%，嚴(yan)彬(bin)可以說把所有的身家都搭(da)了(le)上去，萬一合約(yue)到(dao)期(qi)后泰國天絲(si)不(bu)續約(yue)，那么現(xian)在紅牛擁有的一切知名度(du)不(bu)都是給別(bie)人做了(le)嫁衣嗎？于是思來想去后，嚴(yan)彬(bin)開始了(le)自己(ji)的籌劃。

首先，自1998年開始(shi)，嚴彬就偷偷地(di)開始(shi)搶注紅牛(niu)商標，基本把大(da)多數的其他類別紅牛(niu)商標都注冊在手。另一(yi)邊嚴彬也在全(quan)國(guo)各地(di)成立紅牛(niu)維(wei)他命飲料公司(si)，掌握著紅牛(niu)在全(quan)國(guo)各地(di)的生(sheng)產、銷(xiao)售渠道。

一番操作下來，紅牛(niu)品牌在中國的商標、生產、經營都轉移(yi)到了嚴彬的華彬集團名(ming)下，而最初與泰國公(gong)司(si)合資的紅牛(niu)維(wei)他命飲料(liao)有限公(gong)司(si)成為了一個空殼存(cun)在。

2016年，中國紅牛商標到期，泰國天絲選擇不再續約，并把華彬掌控的三家中國紅牛生產工廠和多家紅牛銷售公司告上法庭，紅牛商標案正式拉開序幕。【紅牛商標之爭始末>>】

由(you)于牽扯極(ji)多(duo)，泰國(guo)天(tian)絲和嚴彬之間(jian)關(guan)于紅牛授權的(de)訴訟多(duo)達20多(duo)起，關(guan)關(guan)停停的(de)企業也直接影(ying)響到(dao)了紅牛在中國(guo)市場的(de)銷(xiao)量(liang)。2017年，紅牛銷(xiao)售額跌(die)破200億(yi)元，同比下降19%。

糾纏不清(qing)的紅(hong)牛商(shang)標陷入了長期的拉鋸戰當中，而在這(zhe)段時間，泰國天絲也(ye)(ye)開始了動(dong)作，聯(lian)手(shou)其(qi)他公(gong)司也(ye)(ye)推出了紅(hong)牛飲料。這(zhe)就導致(zhi)目前(qian)中國市場出現了四個紅(hong)牛品牌，這(zhe)四個品牌的運營商(shang)各不相同。

除了(le)經營權和(he)產品包(bao)裝之(zhi)間的(de)(de)區別外，在配方(fang)(fang)上各(ge)款紅牛(niu)也(ye)有(you)著不同之(zhi)處(chu)。雖然中國紅牛(niu)和(he)奧(ao)地利紅牛(niu)最初(chu)的(de)(de)配方(fang)(fang)都源自(zi)泰國紅牛(niu)，但根據各(ge)國國情、各(ge)地口味(wei)的(de)(de)差異，幾款紅牛(niu)的(de)(de)研(yan)發之(zhi)路是完全不同的(de)(de)，因此飲料的(de)(de)配方(fang)(fang)和(he)功效也(ye)大相徑庭。

首先，最正宗的(de)(de)(de)泰國(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)是一(yi)種(zhong)(zhong)不含碳酸，成分較為(wei)濃縮的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)(zhong)提(ti)神用機能性飲料，其中牛(niu)(niu)(niu)磺(huang)酸的(de)(de)(de)含量是中國(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)的(de)(de)(de)8倍，因(yin)此提(ti)神效果會更好(hao)。在口味上，中國(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)和泰國(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)基本一(yi)致，但中國(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)根(gen)據國(guo)情降(jiang)低了咖啡(fei)因(yin)以及(ji)牛(niu)(niu)(niu)磺(huang)酸的(de)(de)(de)劑(ji)量。

而奧地利紅(hong)(hong)牛經過多年發展(zhan)，與中(zhong)國紅(hong)(hong)牛和泰國紅(hong)(hong)牛在口味(wei)上(shang)有著很大的差異，配(pei)方中(zhong)糖分較少并加了碳(tan)酸，含(han)有咖啡因、牛磺酸、多種維(wei)生素B。

此外(wai)奧地(di)利(li)(li)紅牛還研制(zhi)除了蔓越(yue)莓、藍莓、青檸、熱帶(dai)水(shui)果、紅牛可樂、無(wu)糖和(he)0卡路(lu)里(li)等多款紅牛產品，這些都是奧地(di)利(li)(li)紅牛公司的專利(li)(li)。

泰(tai)國(guo)天絲與華(hua)彬集團的紅牛商標之爭讓其(qi)他功能飲料(liao)看到了(le)突(tu)圍(wei)希望(wang)，在兩者鬧上法庭(ting)的第(di)二年市面上就出(chu)現了(le)20多種功能飲料(liao)新品，紅牛銷量也以肉眼(yan)可見的速(su)度下滑。

市面上共同存在的4款紅牛(niu)更是極大地消(xiao)耗了紅牛(niu)品牌的公(gong)信力(li)，讓消(xiao)費者很難分(fen)辨(bian)紅牛(niu)飲(yin)料真假。所(suo)以從(cong)結(jie)局來看，無(wu)論最(zui)終(zhong)紅牛(niu)商標歸屬哪個企業，受傷(shang)的終(zhong)究是紅牛(niu)商標本身。