干洗連(lian)鎖(suo)是(shi)一種商業組織形式(shi)和(he)經(jing)營(ying)制度，是(shi)指經(jing)營(ying)同類商品(pin)或服務的若(ruo)干個(ge)企業，以一定的形式(shi)組成(cheng)一個(ge)聯合(he)體，在整(zheng)體規(gui)(gui)劃下進行專業化分(fen)(fen)工，并在分(fen)(fen)工基礎上實施(shi)集中化管(guan)理，把獨立的經(jing)營(ying)活動組合(he)成(cheng)整(zheng)體的規(gui)(gui)模經(jing)營(ying)，從而(er)實現(xian)規(gui)(gui)模效益。干洗連(lian)鎖(suo)的模式(shi)就是(shi)有總部直營(ying)和(he)加(jia)盟，一般(ban)來說，國內的干洗連(lian)鎖(suo)都是(shi)兩(liang)種模式(shi)兼營(ying)，它能實現(xian)公(gong)司和(he)個(ge)人的共贏目(mu)標。

1、對干洗加盟商而言：干(gan)洗總部(bu)提供一(yi)整套(tao)經營模(mo)式、產品(pin)、技術、人(ren)員培訓、商標(biao)和(he)商譽、廣告等，降低創(chuang)業時(shi)間與資(zi)金成本(ben)，并迅(xun)速(su)提高和(he)擴大(da)了(le)知名度(du)。消費趨勢的(de)掌握和(he)新產品(pin)的(de)研發都由(you)總部(bu)負責，快捷地(di)掌握行業信息(xi)和(he)銷售信息(xi)，降低了(le)風(feng)險，從而大(da)幅(fu)度(du)地(di)提高了(le)創(chuang)業成功率。

2、對干洗加盟總部而言：幫助年輕(qing)的(de)創業家實(shi)踐(jian)事(shi)業理想(xiang)，在減少資金和人力開拓(tuo)市場的(de)同時(shi)，有更(geng)多更(geng)快的(de)機會擴(kuo)展其業務(wu)。

3、對消費者而言：提供品質標準化、價格大眾化的商品及服務。【詳細】

產權關系不同

加(jia)(jia)盟(meng)連(lian)鎖(suo)(suo)（特許連(lian)鎖(suo)(suo)）是(shi)獨(du)立(li)主體(ti)之(zhi)間的合同關系(xi)，各(ge)個特許加(jia)(jia)盟(meng)店的資(zi)本是(shi)相互獨(du)立(li)的，與(yu)(yu)總(zong)部之(zhi)間沒有(you)資(zi)產紐帶；而直營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)店都屬于同一資(zi)本所(suo)(suo)有(you)，各(ge)個連(lian)鎖(suo)(suo)店由總(zong)部所(suo)(suo)有(you)并直接(jie)運營(ying)(ying)、集中管(guan)理。這是(shi)加(jia)(jia)盟(meng)連(lian)鎖(suo)(suo)與(yu)(yu)直營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)最本質的區別。特許經營(ying)(ying)總(zong)部由于利(li)用(yong)他人(ren)的資(zi)金(jin)(jin)迅速(su)擴大產品的市場占有(you)率，所(suo)(suo)需(xu)資(zi)金(jin)(jin)較少。相比(bi)之(zhi)下，直營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)的發展更易受到(dao)資(zi)金(jin)(jin)和人(ren)員的限制。

法律關系不同

加盟(meng)連(lian)鎖(suo)（特(te)(te)許連(lian)鎖(suo)）中特(te)(te)許人（總(zong)部）和被(bei)特(te)(te)許人（加盟(meng)店(dian)）之間(jian)的(de)(de)關系是合(he)同關系，雙方通(tong)過(guo)訂立特(te)(te)許經營(ying)合(he)同建立起關系，并通(tong)過(guo)合(he)同明確各自的(de)(de)權利(li)和義務(wu)。而直營(ying)連(lian)鎖(suo)中總(zong)部與分店(dian)之間(jian)的(de)(de)關系則(ze)由內部管(guan)理制度進行調整(zheng)。

管理模式不同

加(jia)盟連鎖（特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)連鎖）的(de)(de)(de)核心是(shi)(shi)特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)經營(ying)(ying)(ying)權(quan)的(de)(de)(de)轉讓，特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)人(ren)（總部(bu)）是(shi)(shi)轉讓方(fang)，被特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)人(ren)（加(jia)盟店）是(shi)(shi)接受方(fang)，特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)經營(ying)(ying)(ying)體(ti)系是(shi)(shi)通過特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)者(zhe)與被特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)者(zhe)簽訂特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)經營(ying)(ying)(ying)合同形成(cheng)的(de)(de)(de)。各(ge)個(ge)加(jia)盟店的(de)(de)(de)人(ren)事(shi)和財(cai)務關(guan)系相互獨立，特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)(xu)人(ren)無權(quan)進行干涉。而(er)在(zai)直營(ying)(ying)(ying)連鎖經營(ying)(ying)(ying)中，總部(bu)對(dui)各(ge)分(fen)(fen)店擁(yong)有(you)所(suo)有(you)權(quan)，對(dui)分(fen)(fen)店經營(ying)(ying)(ying)中的(de)(de)(de)各(ge)項具體(ti)事(shi)務均(jun)有(you)決定權(quan)，分(fen)(fen)店經理(li)作為(wei)總部(bu)的(de)(de)(de)一名雇員，完全按總部(bu)意志行事(shi)。

經營領域不同

直營連鎖的范圍一般限于商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、制造業、高科技信息產業等領域外，在制造業也被廣泛應用。【詳細】

第一、確定自身定位

不(bu)同的洗(xi)衣(yi)品(pin)牌對(dui)于(yu)自(zi)(zi)己的干(gan)洗(xi)加(jia)盟店(dian)有(you)(you)著完(wan)全不(bu)同的定位(wei)，有(you)(you)的瞄(miao)準高(gao)端(duan)，有(you)(you)的做中檔，有(you)(you)的就瞄(miao)準低端(duan)，這個(ge)定位(wei)應該是清楚的。投資(zi)者(zhe)可根(gen)據自(zi)(zi)己的實際情況進行合理的分析(xi)和正確選(xuan)擇。

第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段

把品(pin)牌(pai)放(fang)到(dao)(dao)具體的發(fa)展(zhan)階(jie)(jie)(jie)段去評(ping)估(gu)，最大的好處(chu)是能夠(gou)更準確地去認識(shi)(shi)它(ta)，認識(shi)(shi)清楚了(le)，你的判(pan)斷就(jiu)不(bu)(bu)會盲目(mu)，而(er)理智對于(yu)投(tou)資(zi)成(cheng)敗(bai)的影(ying)響(xiang)是不(bu)(bu)言而(er)喻(yu)的。干(gan)洗店(dian)加盟哪家(jia)(jia)好？對于(yu)特許經(jing)營(ying)的品(pin)牌(pai)來(lai)說，從幾(ji)(ji)家(jia)(jia)到(dao)(dao)十幾(ji)(ji)家(jia)(jia)一般(ban)屬(shu)于(yu)初級階(jie)(jie)(jie)段，十幾(ji)(ji)家(jia)(jia)到(dao)(dao)幾(ji)(ji)十家(jia)(jia)屬(shu)于(yu)創業階(jie)(jie)(jie)段，幾(ji)(ji)十家(jia)(jia)到(dao)(dao)上百家(jia)(jia)屬(shu)于(yu)發(fa)展(zhan)階(jie)(jie)(jie)段，幾(ji)(ji)百家(jia)(jia)以后才趨于(yu)穩定，進(jin)入到(dao)(dao)成(cheng)熟階(jie)(jie)(jie)段。在(zai)不(bu)(bu)同的階(jie)(jie)(jie)段，企(qi)業的管理手段、方法等(deng)是不(bu)(bu)同的，所(suo)面(mian)臨的挑戰與(yu)市場任務也是不(bu)(bu)同的。你看清了(le)這些，對于(yu)即將介入品(pin)牌(pai)經(jing)營(ying)就(jiu)能夠(gou)得(de)出最接(jie)近真實情況(kuang)的風險評(ping)估(gu)。

第三、詳細考察品牌實力

由(you)于洗(xi)(xi)衣店(dian)(dian)是(shi)一個長久的業態(tai)，因(yin)此要(yao)選擇加盟(meng)一個有生命力和應變能力的品(pin)牌。干(gan)洗(xi)(xi)店(dian)(dian)加盟(meng)哪家好？投(tou)資者一定要(yao)考察總部的實力、支(zhi)持能力、管(guan)理能力和應變能力，能否在店(dian)(dian)面形象、店(dian)(dian)址選擇、設備(bei)、服務、考核(he)等諸多內容上有完備(bei)的支(zhi)持標(biao)準。洗(xi)(xi)衣店(dian)(dian)加盟(meng)哪個好？小編推(tui)薦干(gan)洗(xi)(xi)店(dian)(dian)加盟(meng)連鎖排名。

第四、了解洗衣設備的差異

洗衣行業的加盟，一般加盟總部都會給投資者提供設備選擇。干洗店加盟哪家好？作為洗衣店主要的硬件，設備不僅關系到洗衣店的定位，更關系到能否正常運轉經營。由于洗衣店長期經營的特點，設備使用周期長、維修費用低、運營成本低、洗衣質量好是最理想的結果，所以一定要在使用壽命、故障率、環保、節能、人性化等多方面進行考察。【詳細】

1、石(shi)油(you)干(gan)洗機(ji)或四氯乙烯干(gan)洗機(ji)；

2、洗脫烘一(yi)體水洗機或洗脫機和(he)烘干機；

3、燙臺；

4、發生器；

5、去漬臺；

6、配置消毒柜、電腦收銀系統、衣物輸送線、包裝機人像機等。【詳細】