干(gan)(gan)洗連鎖(suo)(suo)是一種商業(ye)組織形式和(he)經(jing)營制度，是指經(jing)營同類商品或服務(wu)的(de)若干(gan)(gan)個(ge)企業(ye)，以一定的(de)形式組成一個(ge)聯合(he)體(ti)(ti)，在(zai)整(zheng)體(ti)(ti)規(gui)(gui)(gui)劃下進行專業(ye)化分工(gong)，并在(zai)分工(gong)基礎上實(shi)施集中(zhong)化管理，把獨(du)立(li)的(de)經(jing)營活動組合(he)成整(zheng)體(ti)(ti)的(de)規(gui)(gui)(gui)模經(jing)營，從而實(shi)現規(gui)(gui)(gui)模效益。干(gan)(gan)洗連鎖(suo)(suo)的(de)模式就是有總部(bu)直營和(he)加盟，一般來說，國內(nei)的(de)干(gan)(gan)洗連鎖(suo)(suo)都是兩種模式兼營，它能實(shi)現公司和(he)個(ge)人(ren)的(de)共(gong)贏目標。

1、對干洗加盟商而言：干洗總部(bu)提(ti)供一整套(tao)經營模式、產(chan)品、技術、人員培訓(xun)、商標(biao)和(he)商譽、廣(guang)告等，降低(di)創業(ye)時(shi)間與資金成本(ben)，并(bing)迅(xun)速提(ti)高(gao)和(he)擴大(da)(da)了(le)知名度(du)。消(xiao)費趨勢的掌握和(he)新產(chan)品的研發都由(you)總部(bu)負責，快捷地掌握行業(ye)信息(xi)和(he)銷售信息(xi)，降低(di)了(le)風險(xian)，從而大(da)(da)幅度(du)地提(ti)高(gao)了(le)創業(ye)成功(gong)率。

2、對干洗加盟總部而言：幫(bang)助年輕的創業(ye)家實踐事業(ye)理想，在減少資金和人力開(kai)拓市場的同(tong)時，有更(geng)多(duo)更(geng)快的機會(hui)擴展其(qi)業(ye)務。

3、對消費者而言：提供品質標準化、價格大眾化的商品及服務。【詳細】

產權關系不同

加(jia)盟連(lian)(lian)鎖(suo)（特(te)許連(lian)(lian)鎖(suo)）是(shi)(shi)獨立主(zhu)體之(zhi)間的(de)(de)合同(tong)關(guan)系，各個(ge)特(te)許加(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)資本(ben)是(shi)(shi)相(xiang)(xiang)互(hu)獨立的(de)(de)，與(yu)總(zong)部之(zhi)間沒有資產紐帶；而直營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)都屬于同(tong)一資本(ben)所(suo)(suo)(suo)有，各個(ge)連(lian)(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)由(you)總(zong)部所(suo)(suo)(suo)有并直接運營(ying)、集中管理。這是(shi)(shi)加(jia)盟連(lian)(lian)鎖(suo)與(yu)直營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)最本(ben)質(zhi)的(de)(de)區別(bie)。特(te)許經營(ying)總(zong)部由(you)于利(li)用他人的(de)(de)資金迅(xun)速擴大產品的(de)(de)市場(chang)占有率，所(suo)(suo)(suo)需資金較少(shao)。相(xiang)(xiang)比之(zhi)下，直營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)的(de)(de)發展更易受到(dao)資金和人員的(de)(de)限制。

法律關系不同

加盟連鎖（特(te)(te)許(xu)(xu)連鎖）中特(te)(te)許(xu)(xu)人(ren)（總(zong)部(bu)）和(he)被特(te)(te)許(xu)(xu)人(ren)（加盟店）之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)關(guan)系(xi)是合同關(guan)系(xi)，雙方通(tong)過訂立(li)特(te)(te)許(xu)(xu)經營合同建立(li)起關(guan)系(xi)，并通(tong)過合同明(ming)確各自的(de)(de)權(quan)利和(he)義務。而直營連鎖中總(zong)部(bu)與分店之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)關(guan)系(xi)則由內部(bu)管理制度(du)進行調(diao)整。

管理模式不同

加(jia)盟連(lian)鎖(suo)（特(te)(te)許(xu)連(lian)鎖(suo)）的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)(shi)特(te)(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)權(quan)的(de)(de)轉讓，特(te)(te)許(xu)人(ren)（總(zong)部(bu)）是(shi)(shi)轉讓方(fang)，被特(te)(te)許(xu)人(ren)（加(jia)盟店）是(shi)(shi)接受方(fang)，特(te)(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)體系是(shi)(shi)通(tong)過特(te)(te)許(xu)者與(yu)被特(te)(te)許(xu)者簽訂特(te)(te)許(xu)經(jing)營(ying)(ying)合同形成的(de)(de)。各個加(jia)盟店的(de)(de)人(ren)事和財(cai)務關(guan)系相互獨立(li)，特(te)(te)許(xu)人(ren)無(wu)權(quan)進(jin)行(xing)干(gan)涉(she)。而在直營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)(ying)中，總(zong)部(bu)對各分(fen)店擁(yong)有所有權(quan)，對分(fen)店經(jing)營(ying)(ying)中的(de)(de)各項(xiang)具體事務均有決定權(quan)，分(fen)店經(jing)理作為總(zong)部(bu)的(de)(de)一名雇員，完全按總(zong)部(bu)意志行(xing)事。

經營領域不同

直營連鎖的范圍一般限于商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、制造業、高科技信息產業等領域外，在制造業也被廣泛應用。【詳細】

第一、確定自身定位

不同的(de)(de)(de)洗(xi)衣品牌對(dui)于自(zi)己的(de)(de)(de)干洗(xi)加盟店有(you)著完(wan)全不同的(de)(de)(de)定位，有(you)的(de)(de)(de)瞄準高端，有(you)的(de)(de)(de)做中(zhong)檔，有(you)的(de)(de)(de)就(jiu)瞄準低(di)端，這個定位應該是清楚的(de)(de)(de)。投(tou)資者可根據自(zi)己的(de)(de)(de)實際情況進行合理(li)的(de)(de)(de)分析和正(zheng)確選擇。

第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段

把品(pin)牌(pai)放到具體的(de)(de)(de)(de)(de)發展階(jie)段(duan)(duan)去評估，最大的(de)(de)(de)(de)(de)好處(chu)是(shi)能(neng)夠(gou)(gou)更(geng)準確地去認識(shi)它(ta)，認識(shi)清(qing)楚了(le)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)判斷就不會盲目，而理(li)(li)智對(dui)(dui)于投資成敗的(de)(de)(de)(de)(de)影響是(shi)不言而喻的(de)(de)(de)(de)(de)。干洗店加盟哪家(jia)(jia)(jia)好？對(dui)(dui)于特許經營的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)來說，從幾(ji)家(jia)(jia)(jia)到十(shi)(shi)幾(ji)家(jia)(jia)(jia)一般(ban)屬于初級(ji)階(jie)段(duan)(duan)，十(shi)(shi)幾(ji)家(jia)(jia)(jia)到幾(ji)十(shi)(shi)家(jia)(jia)(jia)屬于創業階(jie)段(duan)(duan)，幾(ji)十(shi)(shi)家(jia)(jia)(jia)到上百(bai)家(jia)(jia)(jia)屬于發展階(jie)段(duan)(duan)，幾(ji)百(bai)家(jia)(jia)(jia)以后才趨于穩定，進入(ru)到成熟階(jie)段(duan)(duan)。在不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段(duan)(duan)，企業的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)手段(duan)(duan)、方法等是(shi)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)，所面臨的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰與市場任務也是(shi)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)看清(qing)了(le)這些，對(dui)(dui)于即將介(jie)入(ru)品(pin)牌(pai)經營就能(neng)夠(gou)(gou)得出最接近真實情況的(de)(de)(de)(de)(de)風險評估。

第三、詳細考察品牌實力

由于洗(xi)衣(yi)店(dian)(dian)是一(yi)(yi)個長久的業態，因此要選(xuan)擇加(jia)盟(meng)一(yi)(yi)個有生命力(li)(li)和應變能(neng)力(li)(li)的品牌。干洗(xi)店(dian)(dian)加(jia)盟(meng)哪家好？投資(zi)者(zhe)一(yi)(yi)定(ding)要考察總部的實力(li)(li)、支持能(neng)力(li)(li)、管理能(neng)力(li)(li)和應變能(neng)力(li)(li)，能(neng)否(fou)在店(dian)(dian)面形象、店(dian)(dian)址選(xuan)擇、設備、服務、考核等諸多(duo)內容(rong)上有完備的支持標準。洗(xi)衣(yi)店(dian)(dian)加(jia)盟(meng)哪個好？小編(bian)推薦干洗(xi)店(dian)(dian)加(jia)盟(meng)連鎖排(pai)名。

第四、了解洗衣設備的差異

洗衣行業的加盟，一般加盟總部都會給投資者提供設備選擇。干洗店加盟哪家好？作為洗衣店主要的硬件，設備不僅關系到洗衣店的定位，更關系到能否正常運轉經營。由于洗衣店長期經營的特點，設備使用周期長、維修費用低、運營成本低、洗衣質量好是最理想的結果，所以一定要在使用壽命、故障率、環保、節能、人性化等多方面進行考察。【詳細】

1、石油干(gan)洗機(ji)或四氯乙烯干(gan)洗機(ji)；

2、洗(xi)(xi)(xi)脫(tuo)烘一體水洗(xi)(xi)(xi)機或洗(xi)(xi)(xi)脫(tuo)機和烘干(gan)機；

3、燙臺；

4、發生器；

5、去漬臺；

6、配置消毒柜、電腦收銀系統、衣物輸送線、包裝機人像機等。【詳細】