企業為什么要創新？

當(dang)今(jin)世界(jie)呈現出經(jing)(jing)濟全球化(hua)(hua)、區(qu)域經(jing)(jing)濟一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)局面，全世界(jie)的(de)(de)脈搏通(tong)過(guo)經(jing)(jing)濟的(de)(de)脈絡緊密地聯系在(zai)一(yi)(yi)(yi)起，牽一(yi)(yi)(yi)發而動全身。全球化(hua)(hua)趨勢對于企(qi)業來說既(ji)是一(yi)(yi)(yi)個機遇，也是一(yi)(yi)(yi)個挑(tiao)戰(zhan)(zhan)，如(ru)何把握世界(jie)經(jing)(jing)濟發展的(de)(de)潮流，用世界(jie)的(de)(de)眼(yan)光審(shen)視企(qi)業自身發展的(de)(de)有利因素和(he)不利條(tiao)件，通(tong)過(guo)改革創(chuang)新(xin)，推動企(qi)業自身發展，在(zai)優勝(sheng)劣汰的(de)(de)市場(chang)競爭大(da)(da)潮中立(li)于不敗之地，這是一(yi)(yi)(yi)個重大(da)(da)的(de)(de)課題，也是一(yi)(yi)(yi)個重大(da)(da)的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)。

創新(xin)(xin)對(dui)(dui)一個(ge)國家、一個(ge)民族來(lai)(lai)說，是發(fa)展進(jin)步的(de)靈魂和不竭動力，對(dui)(dui)于一個(ge)企(qi)業來(lai)(lai)講就(jiu)(jiu)(jiu)是尋找(zhao)生機和出路的(de)必要(yao)條件(jian)(jian)。從某種意義上來(lai)(lai)說，一個(ge)企(qi)業不懂(dong)得改(gai)革創新(xin)(xin)，不懂(dong)得開(kai)拓進(jin)取，它的(de)生機就(jiu)(jiu)(jiu)停止了，這個(ge)企(qi)業就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)瀕臨滅亡(wang)。創新(xin)(xin)的(de)根本意義就(jiu)(jiu)(jiu)是勇于突破企(qi)業的(de)自身(shen)局限，革除不合時宜的(de)舊體制、舊辦法，在(zai)現有的(de)條件(jian)(jian)下，創造更(geng)多(duo)適應市場(chang)需要(yao)地新(xin)(xin)體制、新(xin)(xin)舉措，走在(zai)時代潮流的(de)前面，贏得激(ji)烈的(de)市場(chang)競爭。

企業創新的途徑有哪些

1、理念創新

理念創(chuang)新是企業各項創(chuang)新的(de)(de)前提。這需要(yao)(yao)企業具有寬闊的(de)(de)眼界和胸(xiong)襟，能夠以海納百川(chuan)的(de)(de)姿態，積極的(de)(de)學習進取，要(yao)(yao)面向全球，著(zhu)眼同行，在(zai)企業管理理念、經營(ying)理念、生產理念等方面都要(yao)(yao)開發都有新思(si)路、新突破、新舉措，使企業的(de)(de)理念能夠跟得上甚至超越市場(chang)發展(zhan)的(de)(de)腳步。

2、管理創新

管(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)各項創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)基礎(chu)。管(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)集(ji)中表現為(wei)知識在管(guan)理(li)(li)中更廣泛的(de)(de)運用(yong)以及管(guan)理(li)(li)進一(yi)步的(de)(de)科學化、系(xi)統化。通(tong)過(guo)管(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)可以重新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)整合人(ren)(ren)才、資本(ben)、科技等要素(su)，使(shi)各種生產要素(su)和生產條件得到優(you)化，企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身(shen)實力(li)(li)和市場(chang)競爭力(li)(li)進一(yi)步增強，從(cong)而為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)持(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)奠(dian)定了基礎(chu)。充(chong)分有效(xiao)的(de)(de)使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資源得到充(chong)分利用(yong)是管(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)重要環(huan)節，人(ren)(ren)才是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)活(huo)力(li)(li)所在，要通(tong)過(guo)合理(li)(li)的(de)(de)人(ren)(ren)資管(guan)理(li)(li)，吸引一(yi)大批有能力(li)(li)、能思想(xiang)、有干勁的(de)(de)人(ren)(ren)才，推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)各項工作的(de)(de)有效(xiao)推進。

3、產品創新

產(chan)品(pin)(pin)創新是企業(ye)各項創新的(de)(de)關鍵(jian)。企業(ye)的(de)(de)經營(ying)與(yu)客(ke)戶的(de)(de)需求歸根結底是通過企業(ye)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)和服務(wu)體現的(de)(de)，產(chan)品(pin)(pin)和服務(wu)在(zai)消費(fei)者(zhe)心中就是企業(ye)的(de)(de)名片和代(dai)表。如何(he)滿足消費(fei)者(zhe)日益增長的(de)(de)物質(zhi)需求、保持(chi)企業(ye)的(de)(de)持(chi)續發展(zhan)就必須(xu)通過產(chan)品(pin)(pin)創新，增強產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)人性化(hua)特點和實效性，不斷的(de)(de)生產(chan)出價廉物美、品(pin)(pin)質(zhi)優良的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，贏得大眾(zhong)的(de)(de)親(qin)睞。

4、技術創新

技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)企(qi)業(ye)各項創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)。科(ke)學(xue)技(ji)(ji)術(shu)(shu)是(shi)第(di)一(yi)生產(chan)力(li)(li)(li)，現代(dai)(dai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭已越來越依賴(lai)科(ke)學(xue)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，強(qiang)化技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)已成為現代(dai)(dai)企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)一(yi)股(gu)新(xin)(xin)潮(chao)流。企(qi)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)分為原始創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模式(shi)、趕超創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模式(shi)、局部(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模式(shi)、市(shi)場創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模式(shi)、標(biao)準(zhun)領先創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模式(shi)等(deng)，不論哪(na)一(yi)種創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模式(shi)歸(gui)根結底需要企(qi)業(ye)開展(zhan)適當(dang)的(de)(de)(de)(de)合(he)作創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、引進(jin)一(yi)些關鍵技(ji)(ji)術(shu)(shu)，最終目(mu)的(de)(de)(de)(de)還是(shi)要提高企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能力(li)(li)(li)。采(cai)用(yong)合(he)作創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和(he)引進(jin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)，目(mu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)減少企(qi)業(ye)消耗資金和(he)人力(li)(li)(li)，獲(huo)取較為先進(jin)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，盡早贏(ying)得市(shi)場機遇，這樣做既可以節約大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)和(he)物力(li)(li)(li)、人力(li)(li)(li)、財力(li)(li)(li)又(you)可以提高企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)含量(liang)和(he)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能力(li)(li)(li)。但是(shi)，從長遠發展(zhan)來看，企(qi)業(ye)應當(dang)把(ba)自(zi)主(zhu)研發和(he)自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)作為發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)戰(zhan)略(lve)，努力(li)(li)(li)提高企(qi)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)水平，確保(bao)企(qi)業(ye)在激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭中(zhong)提高核(he)心(xin)競爭力(li)(li)(li)。

5、營銷創新

在(zai)市場(chang)經濟條件(jian)下(xia)、在(zai)知(zhi)識(shi)經濟時(shi)代， 隨(sui)著市場(chang)營銷(xiao)(xiao)環境的(de)(de)(de)變化(hua)，企(qi)(qi)業(ye)市場(chang)營銷(xiao)(xiao)活動面臨著諸多(duo)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，許多(duo)問題需要(yao)(yao)通(tong)過營銷(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)新來解(jie)決，企(qi)(qi)業(ye)如何主動適(shi)應新的(de)(de)(de)市場(chang)環境要(yao)(yao)求，使(shi)新的(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)要(yao)(yao)素或(huo)要(yao)(yao)素組合融入企(qi)(qi)業(ye)營銷(xiao)(xiao)體系(xi)上來，使(shi)之具備新的(de)(de)(de)功能和新的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)造力，以(yi)營銷(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)新謀求企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)，是擺(bai)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)面前的(de)(de)(de)一個十分(fen)現實而(er)(er)又重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)課(ke)題。企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)在(zai)營銷(xiao)(xiao)方面走(zou)出新路子，必須(xu)堅持(chi)以(yi)顧客為中心，立足于“顧客滿(man)意”，通(tong)過對企(qi)(qi)業(ye)產(chan)品、服(fu)務(wu)、品牌不斷(duan)進行定期定量的(de)(de)(de)測評與改(gai)進，以(yi)服(fu)務(wu)品質(zhi)最(zui)(zui)優化(hua)，使(shi)顧客滿(man)意度最(zui)(zui)大化(hua)，進而(er)(er)達(da)到顧客忠誠和培養顧客資源，這樣既強(qiang)化(hua)了企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)抵御市場(chang)風險的(de)(de)(de)能力，也(ye)是經營管(guan)理創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)手段，同時(shi)也(ye)是企(qi)(qi)業(ye)持(chi)續穩定增效的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)保證。

企業如何做好創新

持(chi)續(xu)創(chuang)新需(xu)要人(ren)們樂于分享彼此想(xiang)法，觀(guan)察(cha)比較，和(he)頭腦風暴。專注在持(chi)續(xu)創(chuang)新的企(qi)業有三條共同(tong)的原則(ze)，這(zhe)些原則(ze)會(hui)將具有創(chuang)造性協作(zuo)精(jing)神的員工像膠水(shui)一樣捆綁在一起，三原則(ze)如下：

1、 思想匯聚

每(mei)個(ge)人的(de)想法通常是孤立的(de)，應該將它們匯(hui)聚(ju)起來，這樣，整個(ge)企業就(jiu)會(hui)像(xiang)一個(ge)整體。特(te)別需要提醒的(de)是，業務和技術(shu)管理的(de)集合(he)十分重(zhong)要，同(tong)時要確保(bao)企業內每(mei)一個(ge)部(bu)門都(dou)有機會(hui)從這些新想法中取得收獲。

2、 跨界合作

企業不在真空環境(jing)下運作。每一個管理者，雇員，還有簽約人都(dou)是潛在的創造全(quan)新突(tu)破性商(shang)(shang)業機會的一個組(zu)成部分。供(gong)應商(shang)(shang)，合(he)作伙(huo)伴(ban)，經銷(xiao)商(shang)(shang)，甚至(zhi)客戶，都(dou)有寶貴的信息來源和想(xiang)法(fa)。

3、 創新結構

不(bu)是所有的(de)(de)企(qi)業都能像擁有無組織的(de)(de)企(qi)業發展文化的(de)(de)Lunatic Fringe公司那樣，盡(jin)管這家位于(yu)得克(ke)薩斯州的(de)(de)公司在科技方(fang)面有著突破(po)性的(de)(de)創新，但絕(jue)大(da)多數(shu)企(qi)業需要(yao)一(yi)個(ge)合理的(de)(de)組織架構進行管理以及日常運營。

持續創新的企業專注(zhu)在(zai)這三條原則，并(bing)將(jiang)它(ta)們運用在(zai)日常工作中，企業的業務/技術/管理的合理集合會提升公司整體成熟度。