1996年,呂金剛(gang)辭(ci)去了固定工作,自立門戶(hu)成立了成都華隆貿易有限公司,以賒銷的(de)形(xing)式,攜散(san)裝蜜餞和罐裝花(hua)生糖開創了他在副食(shi)代理(li)事業上的(de)征戰(zhan)生涯。
1997年,正是國(guo)內零售巨頭好又多登陸成都,祭出“平(ping)價”武器向傳統(tong)商(shang)超挑戰的(de)(de)(de)時候。此時的(de)(de)(de)呂金剛,以他敏銳(rui)的(de)(de)(de)眼光(guang),捕捉到零售業即(ji)將(jiang)巨變(bian)的(de)(de)(de)消(xiao)息,大膽的(de)(de)(de)做出了決定:抓住更多的(de)(de)(de)廠家和(he)產品,大力(li)向好又多這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)超市供貨!
1998年,剛(gang)(gang)出階段(duan)性成果(guo),取得數萬(wan)元利潤(run)的(de)呂金(jin)剛(gang)(gang)決(jue)定向大(da)品牌的(de)管理學習,花費(fei)數萬(wan)元,置辦了“進銷存”一體化的(de)管理軟件,當(dang)年,華隆公司便創(chuang)下“妙脆角(jiao)”單品150萬(wan)/月的(de)銷售記錄。
2000年(nian),呂金剛又瞄準(zhun)成都休閑食品消費習慣,代理(li)一(yi)款安徽瓜子(zi)(zi),為(wei)此他將銷售渠道從成都市(shi)內進(jin)一(yi)步(bu)拓展到川(chuan)內,從各中小城市(shi)的(de)KA店做(zuo)(zuo)起,并進(jin)一(yi)步(bu)運(yun)用深度分(fen)銷原理(li)將該瓜子(zi)(zi)的(de)銷售額做(zuo)(zuo)到千萬元。
2001年8月,呂金剛決定注資500萬元,成立徽記(ji)食品有限公司,進軍(jun)炒貨市場。
2001年,徽記“煮瓜(gua)子”取得成(cheng)功(gong)(gong)后,呂金(jin)剛(gang)又立即投入到新產(chan)品(pin)的(de)開(kai)發(fa)上(shang)來(lai),開(kai)發(fa)出(chu)以(yi)粗糧為(wei)主(zhu)的(de)“徽記”蛋苕(tiao)酥系列、“好巴食(shi)”南溪豆(dou)腐干系列,“好巴食(shi)”南溪豆(dou)腐干在承載四川川劇文化的(de)同(tong)時也(ye)拯救了一(yi)(yi)個產(chan)業,盤活(huo)了一(yi)(yi)個地(di)(di)區的(de)經濟。他成(cheng)功(gong)(gong)地(di)(di)將(jiang)南溪豆(dou)腐干這一(yi)(yi)地(di)(di)方(fang)小吃(chi)推廣到全國、世界各地(di)(di),被央視譽為(wei)南溪豆(dou)干經濟的(de)激活(huo)者。據呂金(jin)剛(gang)預測:“像(xiang)我們這種四川名特產(chan)品(pin),在全國市場做得好的(de)話,可以(yi)達(da)到幾十個億的(de)銷售(shou)規模。”
2006年,呂金(jin)剛攜兩個企業(ye),與美國投(tou)資基(ji)金(jin)公(gong)司整(zheng)體融資成(cheng)功、并結(jie)合(he)一系列的(de)企業(ye)內外部公(gong)關活動,即將完成(cheng)一個芒果视频在本土“落地(di)”的(de)工(gong)程。這一路(lu)走來(lai),實(shi)屬(shu)不(bu)易。
2011全國(guo)青年川(chuan)商10大領袖(xiu)人物(wu)(wu)(wu)、2010四(si)川(chuan)經濟(ji)年度人物(wu)(wu)(wu)、2008年全國(guo)創(chuang)(chuang)業之星、2006年四(si)川(chuan)十大財(cai)經風(feng)云人物(wu)(wu)(wu)、CCTV感動三(san)農(nong)人物(wu)(wu)(wu)、四(si)川(chuan)省(sheng)第(di)六(liu)屆創(chuang)(chuang)業之星、成(cheng)都(dou)市(shi)優秀創(chuang)(chuang)業企業家、成(cheng)都(dou)市(shi)食品(pin)行業年度風(feng)云人物(wu)(wu)(wu)、成(cheng)都(dou)市(shi)首屆十大創(chuang)(chuang)富精英等榮譽稱(cheng)號。