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人物簡介

姓名：姚勝

出生日期：1968年3月9日

出生地：岳(yue)陽汨羅

歷任岳(yue)陽(yang)市“就這家”酒(jiu)(jiu)店總(zong)經理(li)、湖(hu)南紅星實(shi)業(ye)有限(xian)公司總(zong)經理(li)、銀(yin)河(he)實(shi)業(ye)有限(xian)公司經營(ying)總(zong)經理(li)、岳(yue)陽(yang)樓(lou)臺董(dong)(dong)事長(chang)、古越樓(lou)臺董(dong)(dong)事長(chang)兼總(zong)經理(li)，并先后當選“中(zhong)國酒(jiu)(jiu)類杰(jie)出企業(ye)家”、“中(zhong)國優秀(xiu)(xiu)民營(ying)企業(ye)家”、“社(she)會(hui)(hui)(hui)主義新農村(cun)建設模范人(ren)物(wu)”、“岳(yue)陽(yang)市新世紀(ji)十大優秀(xiu)(xiu)經濟(ji)(ji)人(ren)物(wu)”、“岳(yue)陽(yang)市特別(bie)經濟(ji)(ji)新聞人(ren)物(wu)”、“湖(hu)南質量功勛企業(ye)家”、岳(yue)陽(yang)市工商(shang)聯副主席、副會(hui)(hui)(hui)長(chang)、中(zhong)國釀酒(jiu)(jiu)工業(ye)協(xie)會(hui)(hui)(hui)黃酒(jiu)(jiu)分會(hui)(hui)(hui)副理(li)事長(chang)、湖(hu)南省(sheng)酒(jiu)(jiu)業(ye)協(xie)會(hui)(hui)(hui)副會(hui)(hui)(hui)長(chang)、湖(hu)南省(sheng)食品行(xing)業(ye)聯合會(hui)(hui)(hui)常(chang)務理(li)事、岳(yue)陽(yang)市政(zheng)協(xie)常(chang)委。

勇者·要勝

過去(qu)，中(zhong)國(guo)黃酒(jiu)一度(du)局(ju)限(xian)于江、浙、滬(hu)一帶。那時，一提起黃酒(jiu)，這些地方就似乎(hu)成(cheng)了(le)中(zhong)國(guo)黃酒(jiu)的(de)代(dai)名詞。2003年，湖南古越樓臺生物(wu)科技發展有(you)限(xian)公司成(cheng)文章來(lai)源華夏酒(jiu)報立。當時，中(zhong)國(guo)黃酒(jiu)的(de)格局(ju)正是(shi)諸侯割(ge)據(ju)、群雄逐鹿的(de)年代(dai)。古越樓臺要(yao)想在酒(jiu)廠(chang)林(lin)立、競爭慘烈的(de)市場中(zhong)占有(you)一席之地，談何容易！

姚(yao)勝，這位湖(hu)南(nan)古越樓臺生(sheng)物(wu)科技(ji)發展(zhan)有限公司(si)掌門人(ren)，一(yi)位不同尋常而又不甘寂寞的(de)人(ren)物(wu)，從公司(si)創辦開(kai)始(shi)就以超(chao)常的(de)思維(wei)、魄力和膽(dan)略，在市場上(shang)毫無畏懼(ju)地馳騁，該出(chu)手時就出(chu)手。兩軍對陣勇者(zhe)(zhe)勝，為(wei)打(da)破黃(huang)(huang)(huang)酒(jiu)(jiu)(jiu)長期以來的(de)沉默局面，多(duo)年來，姚(yao)勝一(yi)直在為(wei)中(zhong)國(guo)黃(huang)(huang)(huang)酒(jiu)(jiu)(jiu)振臂高(gao)(gao)呼，并以崇尚科學，大膽(dan)創新的(de)精(jing)神，創造了一(yi)個中(zhong)國(guo)幾千年黃(huang)(huang)(huang)酒(jiu)(jiu)(jiu)生(sheng)產(chan)史上(shang)又一(yi)高(gao)(gao)峰(feng)，即多(duo)種(zhong)生(sheng)物(wu)酶黃(huang)(huang)(huang)酒(jiu)(jiu)(jiu)釀(niang)造工藝，開(kai)創了國(guo)際生(sheng)物(wu)釀(niang)酒(jiu)(jiu)(jiu)新篇(pian)章。中(zhong)國(guo)釀(niang)酒(jiu)(jiu)(jiu)工業協會黃(huang)(huang)(huang)酒(jiu)(jiu)(jiu)分(fen)會秘書長沈(shen)振昌贊嘆：“有了勝景山河(he)·古越樓臺，中(zhong)國(guo)黃(huang)(huang)(huang)酒(jiu)(jiu)(jiu)才完美(mei)！”會稽山紹興酒(jiu)(jiu)(jiu)股(gu)份有限公司(si)總經(jing)理(li)傅(fu)祖康也(ye)頻頻點頭稱(cheng)道：“勝景山河(he)的(de)崛起(qi)將鞭(bian)策我(wo)(wo)們黃(huang)(huang)(huang)酒(jiu)(jiu)(jiu)人(ren)你(ni)追我(wo)(wo)趕，奮發向上(shang)。”姚(yao)勝的(de)新型黃(huang)(huang)(huang)酒(jiu)(jiu)(jiu)的(de)創新得到(dao)了業內權威人(ren)士和消費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)認可。

經過幾年(nian)的(de)打拼，現在古越(yue)樓(lou)臺(tai)發展壯大成擁有(you)年(nian)產2萬千升黃(huang)(huang)酒(jiu)的(de)現代(dai)企業，成為全國黃(huang)(huang)酒(jiu)界的(de)“一匹(pi)黑馬”。靠的(de)是什么？靠的(de)是勇氣和魄(po)力，據此，古越(yue)樓(lou)臺(tai)能在短短的(de)幾年(nian)時間里(li)迅速崛起(qi)，尤如一股神來之風，旋即在全國黃(huang)(huang)酒(jiu)市場掀(xian)起(qi)了一場強(qiang)大的(de)勝景山河、古越(yue)樓(lou)臺(tai)波瀾(lan)，攪動(dong)了原有(you)的(de)黃(huang)(huang)酒(jiu)傳統格局(ju)。

至(zhi)柔(rou)之(zhi)物(wu)，可以克(ke)剛(gang)。姚(yao)(yao)勝用至(zhi)商戰，變為(wei)文(wen)化利(li)劍鍛(duan)煉員工意志與向心力。作為(wei)“湘派黃酒”的領頭軍之(zhi)一(yi)(yi)，姚(yao)(yao)勝有一(yi)(yi)股血氣方(fang)剛(gang)、敢打敢拼(pin)的氣慨，這或許就是勝景山河古越樓(lou)臺不甘步人后塵，成為(wei)后來(lai)者居上的精神支柱！

智者·姚勝

有句(ju)話說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)好，一個有智(zhi)有謀(mou)(mou)的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)總，必有一個有智(zhi)有謀(mou)(mou)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊和企業。姚勝面對企業發(fa)展(zhan)(zhan)常說(shuo)：“不(bu)(bu)謀(mou)(mou)全局者不(bu)(bu)足(zu)(zu)謀(mou)(mou)一域，不(bu)(bu)謀(mou)(mou)萬世者不(bu)(bu)足(zu)(zu)謀(mou)(mou)一時(shi)”。教育(yu)員(yuan)工(gong)他(ta)會這樣(yang)說(shuo)：“沒有做不(bu)(bu)起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)市場，只有做不(bu)(bu)起市場的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。”的(de)(de)(de)(de)(de)確，中國(guo)擁(yong)有13億人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)強大消(xiao)費潛力，酒(jiu)(jiu)(jiu)文化又是生(sheng)活(huo)不(bu)(bu)可或缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)一部分。然而，黃酒(jiu)(jiu)(jiu)這樣(yang)一個具備著(zhu)深厚內涵(han)、高(gao)檔(dang)價值、營養(yang)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)種，為(wei)(wei)什(shen)么(me)消(xiao)費市場那么(me)滯后？為(wei)(wei)什(shen)么(me)不(bu)(bu)能走(zou)進大眾消(xiao)費？這不(bu)(bu)僅(jin)是姚勝常思(si)考的(de)(de)(de)(de)(de)問題，也(ye)(ye)是業內人(ren)士長(chang)期以來(lai)苦苦思(si)索(suo)，期待解決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)問題。令人(ren)欣喜的(de)(de)(de)(de)(de)是，隨(sui)著(zhu)中國(guo)酒(jiu)(jiu)(jiu)水消(xiao)費市場由高(gao)度酒(jiu)(jiu)(jiu)向(xiang)低度酒(jiu)(jiu)(jiu)、烈(lie)性(xing)酒(jiu)(jiu)(jiu)向(xiang)健康酒(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)演變，消(xiao)費也(ye)(ye)隨(sui)之從感性(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)(wei)理性(xing)，當白(bai)(bai)酒(jiu)(jiu)(jiu)、啤酒(jiu)(jiu)(jiu)市場上(shang)廝殺正酣、競爭白(bai)(bai)熱化之時(shi)，作為(wei)(wei)中國(guo)酒(jiu)(jiu)(jiu)文化最有特色的(de)(de)(de)(de)(de)黃酒(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)春天便開始到來(lai)了。

對此(ci)，姚勝欣喜若狂，他說：“黃(huang)(huang)酒是(shi)我(wo)們(men)中國(guo)酒業最后的一座(zuo)金(jin)山，沉默了(le)(le)(le)成百(bai)上千年的國(guo)粹黃(huang)(huang)酒蘇醒了(le)(le)(le)，淘金(jin)的時代來到(dao)了(le)(le)(le)，黃(huang)(huang)酒人要(yao)抓住機會。”對當今黃(huang)(huang)酒企業的狀況，姚勝分(fen)析到(dao)：“我(wo)們(men)的黃(huang)(huang)酒企業缺乏長遠(yuan)的戰略(lve)目標(biao)、目光短(duan)淺，雖然(ran)(ran)制定了(le)(le)(le)戰略(lve)目標(biao)，但由于戰略(lve)目標(biao)的不(bu)(bu)切實際(ji)，很容易變成一紙空文。這樣狀態的企業，沒有競爭優勢，必然(ran)(ran)不(bu)(bu)打(da)自敗。

作為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)黃酒(jiu)(jiu)品牌的(de)強勁攻擊手，姚勝(sheng)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)戰略定(ding)位是，把(ba)勝(sheng)景山河(he)(he)定(ding)位打造成中(zhong)國(guo)(guo)黃酒(jiu)(jiu)第一(yi)(yi)陣營強勢(shi)品牌。姚勝(sheng)對《華夏酒(jiu)(jiu)報》記者說：“做市(shi)(shi)場(chang)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)杜絕目(mu)光短淺的(de)小意識，要(yao)創(chuang)造良好市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)環境(jing)，就要(yao)先破除過(guo)去銷售方式的(de)舊思想(xiang)、老來源華夏酒(jiu)(jiu)報觀念。在(zai)商品同(tong)質化(hua)(hua)(hua)的(de)今(jin)天(tian)，勝(sheng)景山河(he)(he)強調與消費者、與市(shi)(shi)場(chang)、與經銷商同(tong)呼(hu)吸、共命運(yun)、齊成長(chang)，積極推(tui)行(xing)“公司(si)+基地+農(nong)戶”的(de)“訂單農(nong)業(ye)(ye)(ye)”發展模(mo)(mo)式，簽于勝(sheng)景山河(he)(he)在(zai)這(zhe)方面所(suo)取得的(de)成功經驗，先后被(bei)(bei)湖(hu)南(nan)(nan)省政府定(ding)位為(wei)湖(hu)南(nan)(nan)黃酒(jiu)(jiu)研發生產基地，被(bei)(bei)國(guo)(guo)家(jia)科技部(bu)評(ping)為(wei)“國(guo)(guo)家(jia)級火炬計劃項(xiang)目(mu)”、湖(hu)南(nan)(nan)省“高(gao)新技術企(qi)業(ye)(ye)(ye)”、省級“農(nong)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)”。成為(wei)我國(guo)(guo)中(zhong)部(bu)、中(zhong)西(xi)部(bu)地區26省市(shi)(shi)中(zhong)規模(mo)(mo)最大(da)、設備(bei)最現(xian)代化(hua)(hua)(hua)的(de)黃酒(jiu)(jiu)生產企(qi)業(ye)(ye)(ye)，成為(wei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)高(gao)新技術、農(nong)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)。

謀者·必勝

沒有(you)戰略(lve)是(shi)萬(wan)萬(wan)不能的(de)，掌(zhang)握市場(chang)主動權，就必(bi)須要(yao)為消(xiao)費大眾量體(ti)裁衣(yi)。過去(qu)白酒銷(xiao)售更多靠“硬(ying)銷(xiao)”，而現在(zai)更多靠的(de)是(shi)智謀。勝景山河(he)擁有(you)一批激情四射的(de)謀臣策士，有(you)非常(chang)卓(zhuo)(zhuo)越的(de)執行力，必(bi)然通過一系列的(de)整合、再造、創新來(lai)實現品牌(pai)從優秀到卓(zhuo)(zhuo)越。勝景山河(he)在(zai)營銷(xiao)戰略(lve)、營銷(xiao)策略(lve)上(shang)，已不再是(shi)簡單地跟進克隆，而是(shi)想方設法區別于競(jing)爭品牌(pai)，迅速拉開與競(jing)爭品牌(pai)的(de)距離(li)。

“沒有創新只(zhi)能等(deng)死”， 勝景山河(he)秉持做第(di)一品牌的(de)(de)理(li)想，并(bing)對消(xiao)費者的(de)(de)需求、心理(li)、行(xing)為進行(xing)分析，對傳統黃酒揚(yang)棄(qi)并(bing)超越，大膽(dan)創新，為所(suo)開(kai)發的(de)(de)新品注入了保(bao)健等(deng)功效元素，創造了一個(ge)新的(de)(de)市場(chang)區隔。打破(po)同質化(hua)“細(xi)分”而(er)取勝。給(gei)消(xiao)費群體的(de)(de)一種至(zhi)美的(de)(de)感受。在(zai)短短幾(ji)年(nian)時(shi)間里，便將銷售(shou)額迅速提(ti)升，品牌影響力(li)躋身(shen)于全國黃酒品牌前列(lie)。

勝景山河(he)在保證市場“穩”的前提下(xia)，不停地尋(xun)求一種更適合發展的高速公(gong)路，錘煉出了一支過硬(ying)的擁有(you)“五(wu)虎上將”的專業營(ying)銷隊(dui)伍。現在的勝景山河(he)，無(wu)論是在資金(jin)、網絡、管(guan)理(li)團隊(dui)、管(guan)理(li)經驗、市場拓(tuo)展能力、策劃水平等方(fang)面，都逐步確立(li)(li)了自己的優勢，同時也建立(li)(li)起了業界品牌(pai)和(he)地位。

姚(yao)勝(sheng)說(shuo)對《華夏酒(jiu)(jiu)(jiu)報》記者說(shuo)：“在中國黃酒(jiu)(jiu)(jiu)市(shi)場(chang)(chang)，由于品(pin)(pin)牌意識與市(shi)場(chang)(chang)管理(li)的(de)脫節，讓黃酒(jiu)(jiu)(jiu)這個民(min)族傳統品(pin)(pin)牌的(de)成長歷經了痛苦和彷徨。市(shi)場(chang)(chang)對任何(he)品(pin)(pin)牌都是(shi)平等的(de)。中國傳統黃酒(jiu)(jiu)(jiu)企業的(de)致命傷是(shi)品(pin)(pin)牌嚴(yan)重同質化(hua)，無差(cha)異化(hua)，市(shi)場(chang)(chang)壁壘形(xing)同虛設(she)。市(shi)場(chang)(chang)銷售長時間處于缺鈣狀態，在一(yi)定程度上(shang)還缺乏大品(pin)(pin)牌意識。勝(sheng)景(jing)山(shan)河必須抓住機遇走品(pin)(pin)牌國際化(hua)道路，努力打造自己的(de)世界級品(pin)(pin)牌，是(shi)唯(wei)一(yi)一(yi)條、也是(shi)迫不得(de)已走的(de)路。”

姚勝(sheng)常常給勝(sheng)景山河(he)人講到：“啥叫雙羸？雙贏(ying)就是(shi)不僅要贏(ying)利，更(geng)要贏(ying)心！惟其如此，才是(shi)做好勝(sheng)景山河(he)的常勝(sheng)之道。市場(chang)天天在變(bian)，競爭對手(shou)也在變(bian)，如果(guo)勝(sheng)景山河(he)總是(shi)以不變(bian)應萬變(bian)，那就只有(you)陷于被動挨打的境地。”

成事在(zai)(zai)(zai)天(tian)，謀(mou)事在(zai)(zai)(zai)人。姚勝(sheng)勝(sheng)了(le)，短短幾(ji)年時間，姚勝(sheng)憑(ping)膽和(he)識、智(zhi)和(he)謀(mou)在(zai)(zai)(zai)異常激(ji)烈的拼殺中，沖出了(le)一條生路(lu)，踏上了(le)騰(teng)飛(fei)之路(lu)。