1993－1995年，是福耀玻(bo)璃(li)發(fa)展的第(di)一階段。這一階段，福耀玻(bo)璃(li)確立了(le)公司未來發(fa)展的經營方向(xiang)。

1993年，福(fu)耀(yao)(yao)(yao)玻璃(li)(li)除經(jing)營(ying)汽(qi)車玻璃(li)(li)外，還投(tou)資(zi)(zi)(zi)房地產和證券業。1994年，經(jing)股(gu)東大(da)會批準轉讓了(le)(le)福(fu)耀(yao)(yao)(yao)工業村和裝飾(shi)公(gong)司的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)，1995年又收(shou)回了(le)(le)南方證券的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)，所得資(zi)(zi)(zi)金全(quan)部用(yong)于福(fu)建(jian)萬達汽(qi)車玻璃(li)(li)公(gong)司的(de)(de)建(jian)設，標志著福(fu)耀(yao)(yao)(yao)確(que)立(li)了(le)(le)“以(yi)主營(ying)汽(qi)車安(an)全(quan)玻璃(li)(li)及相(xiang)關工業作(zuo)為(wei)發展方向”。同時，公(gong)司按照成(cheng)熟資(zi)(zi)(zi)本市場的(de)(de)標準改組了(le)(le)董(dong)事(shi)局，確(que)立(li)了(le)(le)董(dong)事(shi)局成(cheng)員由大(da)股(gu)東、獨立(li)董(dong)事(shi)和管理(li)(li)董(dong)事(shi)三(san)部分(fen)組成(cheng)，且獨立(li)董(dong)事(shi)和管理(li)(li)董(dong)事(shi)的(de)(de)人數相(xiang)加要超過(guo)大(da)股(gu)東委派(pai)的(de)(de)董(dong)事(shi)的(de)(de)原則，建(jian)立(li)了(le)(le)保(bao)護(hu)中小投(tou)資(zi)(zi)(zi)者利(li)益的(de)(de)法(fa)律(lv)框架，解決了(le)(le)公(gong)司的(de)(de)治理(li)(li)結(jie)構上的(de)(de)問題。

1995年，集團(tuan)成(cheng)立，并提出(chu)了(le)如(ru)何(he)從股東結構上解(jie)決主(zhu)營業務做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大的(de)問題，完(wan)成(cheng)了(le)出(chu)讓42％的(de)股權給(gei)法(fa)國圣戈班的(de)全部談判和法(fa)律文件。同時，福(fu)耀(yao)玻璃在(zai)上市公(gong)司(si)中(zhong)最(zui)早引進獨立董事制度，聘請了(le)獨立董事，比中(zhong)國證(zheng)監會頒(ban)布《獨立董事指導意見》還早了(le)六(liu)年。

期間，公司(si)主營(ying)業務收(shou)入從(cong)上(shang)市前(qian)的(de)1億元(yuan)增(zeng)長到1995年的(de)2.7億元(yuan)人(ren)民(min)幣，核心資產也相應從(cong)2.2億元(yuan)人(ren)民(min)幣增(zeng)長到7.7億元(yuan)人(ren)民(min)幣。

1995－1998年，為公司(si)發展第二階段，是(shi)福耀玻(bo)璃主營業(ye)務(wu)的深(shen)化階段。

隨著新(xin)控股(gu)股(gu)東的(de)加入和國家宏(hong)觀經濟政策(ce)的(de)調(diao)整，福(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)盈(ying)利水平開始步入低谷。從(cong)1995年(nian)到(dao)(dao)1998年(nian)，福(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)累計盈(ying)利為-558萬元(yuan)(yuan)人民幣(bi)，但主(zhu)營業務收入從(cong)1995年(nian)的(de)2.7億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)人民幣(bi)增(zeng)(zeng)長到(dao)(dao)1998年(nian)的(de)5億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)人民幣(bi)，平均年(nian)增(zeng)(zeng)長率(lv)高達(da)28.4％；核心資產也由1995年(nian)的(de)7.7億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)人民幣(bi)增(zeng)(zeng)加到(dao)(dao)1998年(nian)的(de)11.2億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)人民幣(bi)，增(zeng)(zeng)長了45％。福(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)主(zhu)營業務基礎(chu)得到(dao)(dao)了實質(zhi)性的(de)增(zeng)(zeng)強。用福(fu)建省政府一位領導的(de)話講(jiang)就是“鳳凰涅磐”。

1995年－1998年期間，福(fu)(fu)(fu)耀(yao)玻璃(li)做(zuo)了(le)幾件(jian)大(da)事：一是(shi)申請將“福(fu)(fu)(fu)耀(yao)”注(zhu)冊為(wei)(wei)(wei)中國(guo)馳名商標(biao)，從(cong)而使(shi)公(gong)(gong)司(si)從(cong)產(chan)品經營上升(sheng)為(wei)(wei)(wei)“品牌經營”；二(er)是(shi)創辦(ban)了(le)“福(fu)(fu)(fu)耀(yao)管理學院”，樹立了(le)公(gong)(gong)司(si)以人(ren)為(wei)(wei)(wei)本、以人(ren)才促發(fa)(fa)展的管理理念，從(cong)而為(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)的長(chang)遠發(fa)(fa)展打下了(le)堅實的人(ren)才基礎；三(san)是(shi)通過了(le)國(guo)際質量(liang)體系QS9000的認證，使(shi)公(gong)(gong)司(si)的產(chan)品質量(liang)和(he)技(ji)術水(shui)平達到了(le)國(guo)際標(biao)準；四是(shi)聘請了(le)國(guo)際所(suo)的法定審計師（PWC），使(shi)公(gong)(gong)司(si)有了(le)國(guo)際通用的商業(ye)語言。所(suo)有這些(xie)深(shen)層次的變革無不為(wei)(wei)(wei)福(fu)(fu)(fu)耀(yao)玻璃(li)日(ri)后的發(fa)(fa)展積蓄了(le)巨大(da)的能量(liang)。

1999年(nian)至今，為第三個階段，是公司汽車(che)玻璃(li)業(ye)務快速發展的階段。同時，公司打造大(da)玻璃(li)集團(tuan)的格(ge)局嶄露頭角。

期(qi)間，公司的主(zhu)營(ying)業務收(shou)入(ru)從1998年的5億元人(ren)民幣增長到2002年的11.2億人(ren)民幣，核心資產也(ye)相應由(you)11.2億人(ren)民幣增長到2002年的20.5億人(ren)民幣。

1999年為福耀(yao)玻璃(li)(li)歷史上最為輝煌的一(yi)年。就是在這(zhe)一(yi)年，公(gong)司(si)創始(shi)人曹德旺(wang)收購(gou)了法國(guo)圣戈班(ban)的全部股(gu)權(quan)，同(tong)時(shi)改組了董事(shi)會(hui)；公(gong)司(si)收購(gou)了萬達(da)51％的股(gu)權(quan)、福州(zhou)綠榕(rong)玻璃(li)(li)100％股(gu)權(quan)；“福耀(yao)”商標(biao)獲得(de)“中國(guo)馳(chi)名商標(biao)”稱號；成立(li)了自己的研發中心，數項革新成果(guo)獲國(guo)家(jia)專利；公(gong)司(si)創始(shi)人兼董事(shi)長(chang)曹德旺(wang)當選為行業(ye)協會(hui)會(hui)長(chang)；福耀(yao)ERP項目重新啟動(dong)；另外，公(gong)司(si)當年盈利7057萬元，重拾效益快速增長(chang)的態勢。

2000年，公司凈利潤(run)首次(ci)突破億(yi)元大關，實現了1.5億(yi)元人民幣的凈利潤(run)，比1999年翻了一番。同年，福耀(yao)玻璃北上長(chang)春，投資設立福耀(yao)集團長(chang)春有限公司，這是(shi)福耀(yao)玻璃首次(ci)異(yi)地建廠。

2001年(nian)和2002年(nian)，福(fu)耀玻(bo)璃(li)主營業(ye)務連續保持快速增(zeng)長的(de)(de)態(tai)勢(shi)，收入分別比(bi)(bi)前一年(nian)增(zeng)長了24％和20％，凈利潤分別比(bi)(bi)上年(nian)增(zeng)長了19％和21％。同時，公(gong)(gong)司(si)(si)西進重慶、東(dong)擴(kuo)上海，初步完成了在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)產(chan)業(ye)布局；在(zai)治理結構方面，公(gong)(gong)司(si)(si)又新增(zeng)了兩名獨(du)立(li)董事(shi)，使公(gong)(gong)司(si)(si)獨(du)立(li)董事(shi)的(de)(de)人數達到(dao)了董事(shi)會人數的(de)(de)1/3。2001年(nian)，公(gong)(gong)司(si)(si)決定投(tou)資高級浮(fu)法玻(bo)璃(li)，并獲國(guo)家(jia)有(you)關部(bu)門批準；2003年(nian)，公(gong)(gong)司(si)(si)將完成增(zeng)發工作，募資資金將主要投(tou)資設立(li)上海福(fu)耀汽車安全玻(bo)璃(li)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)、汽車玻(bo)璃(li)PUR及(ji)PVC包邊(bian)技改項目以及(ji)擴(kuo)建巴士(shi)玻(bo)璃(li)生產(chan)線技改項目。自此，公(gong)(gong)司(si)(si)“大玻(bo)璃(li)”的(de)(de)產(chan)業(ye)格局已形(xing)成。

十年間，福耀玻璃的主營業(ye)務收入從1億元(yuan)人民(min)幣增(zeng)長(chang)(chang)到11.2億元(yuan)人民(min)幣，增(zeng)長(chang)(chang)了11倍；凈利潤從6003萬元(yuan)增(zeng)長(chang)(chang)到1.84億元(yuan)，增(zeng)長(chang)(chang)了3.07倍；核心資(zi)產從2.16億元(yuan)增(zeng)長(chang)(chang)到20.5億元(yuan)，增(zeng)長(chang)(chang)9.5倍。

1993年(nian)至1994年(nian)間(jian)，福耀在(zai)香港(gang)成立(li)了多家(jia)子公司，從事汽車玻(bo)(bo)璃(li)(li)出口(kou)及原材料進(jin)口(kou)等業(ye)務。1994年(nian)底，福耀在(zai)美國成立(li)綠榕玻(bo)(bo)璃(li)(li)工業(ye)有限(xian)公司，負責在(zai)北(bei)美銷售汽車玻(bo)(bo)璃(li)(li)。

從(cong)2006年開始，福耀開始了更廣泛的(de)(de)全球布局。相繼在(zai)德國(guo)、韓國(guo)、日本、俄羅斯(si)建立了海外子公司(si)，為當(dang)地國(guo)家的(de)(de)汽車制造廠(chang)商(shang)供應汽車用玻璃產品。

而(er)福耀真正意義上涉及(ji)到“制造”——海外建(jian)廠是從2014年開始的，這一年，曹(cao)德旺在美國(guo)做了兩筆收購。

2014年上半(ban)年，福耀(yao)以2億美元收購(gou)了(le)通用汽車(General Motors)位于俄(e)亥(hai)俄(e)州代頓市的一家老(lao)工(gong)廠。同年下半(ban)年，福耀(yao)收購(gou)美國(guo)PPG Mt.Zion工(gong)廠成(cheng)立福耀(yao)玻璃伊利諾伊有限(xian)公司(si)。

這些可(ke)以看出福(fu)耀20多年的出海(hai)歷程(cheng)經歷了產品出口，設立(li)海(hai)外(wai)子公(gong)司，投資(zi)、收(shou)購海(hai)外(wai)工廠(chang)三個階段，這些海(hai)外(wai)業(ye)務的進展也(ye)是同福(fu)耀在(zai)“汽車用玻(bo)璃(li)產品”行(xing)業(ye)的全球(qiu)參與程(cheng)度(du)相關。

福耀(yao)集團已在(zai)福建福清、吉(ji)林長春、吉(ji)林雙(shuang)遼(liao)(liao)、上(shang)海、重慶、北京、廣東廣州(zhou)(zhou)、湖北荊門(men)、河(he)南(nan)(nan)鄭州(zhou)(zhou)、內蒙通遼(liao)(liao)、海南(nan)(nan)文昌(chang)、俄(e)羅(luo)斯(si)等地建立了(le)現代(dai)化的(de)生產基地，形成(cheng)了(le)一(yi)整套貫穿東南(nan)(nan)西(xi)北合縱聯橫的(de)產銷網絡體系，還在(zai)美(mei)國(guo)(guo)、日本、韓國(guo)(guo)、澳(ao)大(da)利亞、俄(e)羅(luo)斯(si)、德(de)國(guo)(guo)、中(zhong)國(guo)(guo)香(xiang)港(gang)等國(guo)(guo)家和地區設立了(le)子公(gong)司和商務機構。

為賓利(li)、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特(te)、克(ke)萊斯勒(le)、日產、本(ben)田、現代、菲亞(ya)特(te)、沃爾沃、路(lu)虎等世(shi)界知名品牌，以及中(zhong)(zhong)國各(ge)汽車(che)廠商(shang)提供全(quan)球OEM配(pei)套服務。在中(zhong)(zhong)國，每三輛汽車(che)中(zhong)(zhong)有兩輛使(shi)用福耀玻璃，產品占全(quan)球市場份額20%。