全(quan)(quan)球疫情之下,零售業(ye)態最先(xian)受到沖(chong)擊,大(da)多(duo)零售企業(ye)紛紛尋求出路。2020年(nian)7月,日本(ben)全(quan)(quan)家便(bian)利店也開始考(kao)慮“賣身”,買家是日本(ben)大(da)型貿易公(gong)司伊(yi)藤忠商事(shi),該公(gong)司計劃以(yi)每股(gu)2300日元的(de)價格(ge)對全(quan)(quan)家便(bian)利店的(de)股(gu)份進行公(gong)開收購。
實際(ji)上,伊藤(teng)忠商事貿易公司一(yi)直以來都是全(quan)球最大的股(gu)東,它持有(you)(you)全(quan)家(jia)50.1%的股(gu)份,享有(you)(you)絕(jue)對控股(gu)權(quan)。
在此次收購后,伊藤(teng)忠可(ke)能對全家(jia)的持有率提(ti)高到100%,這就有利(li)于伊藤(teng)忠拓展(zhan)新(xin)業(ye)務,以提(ti)升集團的競爭力(li)。
事實上,便(bian)利店生意在(zai)2019年開始在(zai)日本(ben)就接近(jin)飽和,隨著互聯網的發(fa)展,人(ren)們更傾向于網購(gou),或(huo)者在(zai)大(da)型賣(mai)場一次性采購(gou)。
在此危機下,伊藤忠收購全家后,全家可以依托伊藤忠的全球貿易網絡更(geng)迅速、更(geng)多樣(yang)地(di)取得(de)貨源,這(zhe)樣(yang)也能使全家進(jin)化效(xiao)率(lv)大(da)大(da)增(zeng)強。
全(quan)家(英(ying)文:FamilyMart),便(bian)利店(dian)品牌(pai),1972年成立于日本。1988年8月18日,全(quan)家便(bian)利店(dian)登陸臺(tai)灣(wan),在臺(tai)北市(shi)中山區成立,由日本FamilyMart與臺(tai)灣(wan)禾豐企(qi)業集團合資(zi)成立。自FamilyMart母公司授權引進便(bian)利商店(dian)管理技術(shu)進入(ru)中國臺(tai)灣(wan)市(shi)場,成立時就以加盟店(dian)為主要經營方式。
1988年底(di),第一家店—館(guan)前(qian)店于臺(tai)北火車站商圈(quan)開幕,至1997年為期(qi)十年的創(chuang)業期(qi)間,全(quan)家便利商店共計(ji)在臺(tai)灣本島開設500家門市,主要(yao)集中(zhong)在中(zhong)國臺(tai)灣西部的大都會(hui)區。爾后,進入快(kuai)速成(cheng)(cheng)長期(qi),公司全(quan)力(li)加速展店的速度,以每3年500家店擴展規模,至2002年,成(cheng)(cheng)為股票上市企(qi)業。
2004年(nian),中國大陸全家FamilyMart在上(shang)海成立,以“Always new & fresh”追求(qiu)不斷創新特色的商(shang)品(pin)與(yu)服(fu)務理念,始終保持著(zhu)超過(guo)2500款(kuan)商(shang)品(pin)、每年(nian)70%的商(shang)品(pin)更新率(lv)面向消費者提供便(bian)利生(sheng)活。
生活在(zai)城市(shi)中(zhong)的90后與(yu)00后,對便利店有著(zhu)獨特(te)的情懷。而這,也催生了便利店市(shi)場的火熱(re),體現...
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去超(chao)市購物,店內沒(mei)有(you)收銀員,商品(pin)拿了就走,不用排隊結(jie)賬。這個曾經存在(zai)于想象之(zhi)中(zhong)的(de)無人售貨(huo)超(chao)...
便(bian)利店是我們日常生(sheng)活(huo)中需要(yao)經(jing)常光顧的(de)一個地方,便(bian)利店相(xiang)對于超市來說,是比較方便(bian),距離會比較...