綠地公司經營特點

1、多元產業，作為中國綜合性地產領軍企業和世界500強企業，綠地集團在堅定(ding)發展房地產主業的(de)同時，橫跨商業及酒店運營、能(neng)源、金融(rong)等多元產業，成功(gong)打造穩(wen)健增(zeng)長、基業長青的(de)綠地航(hang)母。

2、大金(jin)(jin)融(rong)(rong)，綠地“大金(jin)(jin)融(rong)(rong)”板塊立足于(yu)大資管金(jin)(jin)融(rong)(rong)全產(chan)業鏈布局，積極獲取(qu)保險(xian)、證(zheng)券、銀(yin)行、信托等金(jin)(jin)融(rong)(rong)牌照。綠地金(jin)(jin)融(rong)(rong)控股集團(tuan)正致力成為(wei)在(zai)細(xi)分領域(yu)具(ju)有(you)核心競爭力的綜合性(xing)金(jin)(jin)融(rong)(rong)服務集團(tuan)。

綠地集團經營模式

1、發展戰略——最懂得政府的開發商

建立(li)在和諧(xie)政(zheng)商(shang)關系(xi)基礎之上的(de)(de)低成本(ben)、高收益(yi)以(yi)及產品差異化的(de)(de)競爭，是綠地集團商(shang)業(ye)模(mo)式的(de)(de)精髓。綠地自稱是“最(zui)懂得政(zheng)府的(de)(de)開(kai)發商(shang)”。

綠地的(de)新城綜合(he)(he)開(kai)發(fa)、綜合(he)(he)體、超(chao)高層產品模式，與二(er)三線城市(shi)當前新城區(qu)快速擴張、城市(shi)形(xing)象迫切提升之間，形(xing)成良(liang)好的(de)互(hu)動，符合(he)(he)城市(shi)發(fa)展方向，以及政(zheng)府(fu)政(zheng)績需求。

2、多元化的發展方向——雙核、多輪驅動

綠地的(de)產(chan)業(ye)多元化模式表明了(le)(le)其做(zuo)大做(zuo)強的(de)目(mu)標，同(tong)時，產(chan)業(ye)間互相支撐(cheng)，提高了(le)(le)集團(tuan)整體發展(zhan)的(de)穩定性，逐漸形(xing)成了(le)(le)地產(chan)、能源和金融“三產(chan)鼎力”的(de)布局。

綠地選擇了做超高層，做商業綜合體。住宅是短線投資，商業地產是中長期投資，把兩者(zhe)結合起來，保(bao)障了(le)現金(jin)流(liu)滾動的良性循環。

3、“新城戰略”模式

綠地集(ji)(ji)團的(de)“新(xin)城(cheng)戰略”已經形成(cheng)了較為成(cheng)熟的(de)集(ji)(ji)聚(ju)開發(fa)模式，即通過打造集(ji)(ji)住(zhu)宅、商(shang)(shang)業、辦(ban)公、酒店等多種類型(xing)(xing)產(chan)品于一體的(de)大型(xing)(xing)綜(zong)合(he)項目(mu)，充分利(li)用自身資(zi)源集(ji)(ji)成(cheng)優勢(shi)和招商(shang)(shang)運營經驗，從(cong)而帶(dai)動人(ren)口導(dao)入和商(shang)(shang)業能(neng)級(ji)提升(sheng)，形成(cheng)產(chan)業、居住(zhu)、社會事(shi)業、基礎設(she)施和生(sheng)態環境配(pei)套(tao)發(fa)展(zhan)的(de)聯動效應，迅速提升(sheng)新(xin)城(cheng)整(zheng)體經濟的(de)能(neng)級(ji)。