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隨(sui)著廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)生產技術的(de)(de)(de)(de)發展，以(yi)及(ji)在各(ge)種用(yong)戶需(xu)求的(de)(de)(de)(de)挖掘下(xia)，為(wei)我國(guo)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展創(chuang)造(zao)了新的(de)(de)(de)(de)動力。疫情(qing)之(zhi)下(xia)，雖然線下(xia)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)市場受到影響(xiang)，但隨(sui)著疫情(qing)的(de)(de)(de)(de)好轉(zhuan)以(yi)及(ji)電(dian)(dian)商直播的(de)(de)(de)(de)擴大(da)，廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)行(xing)業(ye)市場規模(mo)將得到不(bu)(bu)斷(duan)提高(gao)，加(jia)(jia)盟(meng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)行(xing)業(ye)有著較為(wei)可觀的(de)(de)(de)(de)前景(jing)。廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)前景(jing)吸引了眾多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)者投(tou)資(zi)加(jia)(jia)盟(meng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)行(xing)業(ye)。那么廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)代理(li)加(jia)(jia)盟(meng)賺錢嗎(ma)？這(zhe)要從不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)地(di)域、加(jia)(jia)盟(meng)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)品牌以(yi)及(ji)店(dian)面(mian)大(da)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)等方面(mian)來進行(xing)分(fen)(fen)析(xi)。廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)加(jia)(jia)盟(meng)代理(li)利(li)潤有多(duo)(duo)少？具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)利(li)潤空間(jian)如何，并不(bu)(bu)會有一個固定值。Maigoo小(xiao)(xiao)編依據加(jia)(jia)盟(meng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)店(dian)鋪面(mian)積、租金、水電(dian)(dian)費(fei)用(yong)、人工費(fei)用(yong)，以(yi)及(ji)月(yue)營業(ye)額(e)和毛(mao)利(li)率(lv)等數據，為(wei)您分(fen)(fen)析(xi)一下(xia)加(jia)(jia)盟(meng)廚(chu)(chu)(chu)房(fang)(fang)電(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)利(li)潤有多(duo)(duo)少。
Maigoo小編(bian)需(xu)要強調一(yi)下，加(jia)盟(meng)廚房電(dian)器的(de)(de)(de)(de)利(li)潤(run)情況(kuang)(kuang)受當地(di)的(de)(de)(de)(de)經濟發(fa)展水平(ping)。地(di)理位置等因素(su)影(ying)響，各(ge)地(di)區或(huo)不同品(pin)牌下的(de)(de)(de)(de)加(jia)盟(meng)利(li)潤(run)也(ye)有所不同，以下的(de)(de)(de)(de)數據分析僅作為您創業的(de)(de)(de)(de)一(yi)個參考(kao)，具體還(huan)需(xu)以實際情況(kuang)(kuang)為準。
| 收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
| 店(dian)鋪面(mian)積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ |
| 營(ying)業(ye)總額（月） | 15萬 | 12萬 | 9萬 |
| 銷貨(huo)成(cheng)本（月） | 7.5萬 | 6萬 | 4.5萬 |
| 營業毛利（月） | 7.5萬 | 6萬 | 4.5萬 |
| 房租費用（月） | 1.05萬元/月 | 7500元/月 | 4500元/月 |
| 廣告費(fei)用（月） | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
| 人員工資（月） | 2萬元 | 1.8萬元 | 1.6萬元 |
| 水電費用(yong)（月） | 1000元 | 900元 | 800元 |
| 變動(dong)費(fei)用（月） | 3000元 | 2000元 | 1000元 |
| 營(ying)業凈利潤（月） | 2.05萬 | 1.66萬 | 1.27萬 |
利潤測算說明：
1、店鋪面積(ji)：開店成(cheng)本分析表中的面積(ji)以一般店鋪大小為標準，僅為參考，具(ju)體請以實際為準。
2、營業總額構成：營業收(shou)入(現金)、、微信(xin)支付(fu)、線上其他(ta)平臺支付(fu)、其他(ta)收(shou)入。
3、銷貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)本構成(cheng)：期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)(huo)、本期(qi)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)、本期(qi)自購貨(huo)(huo)(huo)、期(qi)末存(cun)貨(huo)(huo)(huo)。（銷貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)本公(gong)式=上月期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)(huo)+本月進(jin)貨(huo)(huo)(huo)-本月未盤點存(cun)貨(huo)(huo)(huo)）
4、人(ren)員工資構成(cheng)：薪資費用、社(she)保費用、獎金、其他費用。
5、廣告費用(yong)構成：廣告設計費、廣告營(ying)銷、其他廣告費用(yong)。
6、房租(zu)費(fei)用構成：房屋租(zu)金、倉庫(ku)租(zu)金、員工宿舍(she)、其他租(zu)金。
7、水(shui)電(dian)費用構(gou)成：水(shui)費、電(dian)費。
8、變動費(fei)用構成(cheng)：辦公(gong)費(fei)用、設(she)備維修費(fei)、運費(fei)、電(dian)話(hua)費(fei)、寬帶費(fei)、快遞費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其他費(fei)用。
9、營(ying)業毛利潤=營(ying)業總額-銷貨成本。
10、營業凈利潤(run)=營業總(zong)額-銷貨成本(ben)-營運費用。
（以上的(de)收(shou)入、支(zhi)出(chu)、營運費用僅供參(can)考(kao)，具體還(huan)需依(yi)據實際(ji)情(qing)況而(er)定。投資有風險(xian)，加盟需謹慎。）
