人口紅利、城市化進程以及女性就業率的增加都對 幼兒園市場(chang)的發(fa)展(zhan)有(you)著積極的推動作用,因(yin)此吸引(yin)著許多的投資創(chuang)業者進入幼兒園(yuan)市場(chang),希望贏(ying)得較大的利(li)(li)潤(run)。買購網(wang)小編(bian)認為幼兒園(yuan)的利(li)(li)潤(run)水平(ping)與加(jia)盟費、學費收入、課(ke)外活動、托管(guan)服(fu)務、場(chang)地租金、裝(zhuang)修(xiu)費、教學設(she)備、員工薪酬多個因(yin)素(su)有(you)關。加(jia)盟商需要合理(li)規劃成(cheng)本,并(bing)積極開發(fa)服(fu)務項目,以獲得較大的利(li)(li)潤(run)。
隨著社會(hui)的(de)發(fa)展、生(sheng)育(yu)政策的(de)調整,家長對(dui)于早期教育(yu)的(de)重視逐(zhu)漸(jian)增(zeng)強,幼兒園市(shi)場(chang)(chang)一(yi)般(ban)被認為是一(yi)個潛力巨(ju)大的(de)行(xing)業。幼兒園的(de)需(xu)求呈現出穩步(bu)增(zeng)長的(de)趨勢,加盟者可以通過品牌的(de)支持和市(shi)場(chang)(chang)的(de)需(xu)求,更好地把握商機。
幼兒園連鎖加盟作為創業者進入教育行業的一種方式,吸引了不少投資者的關注。首先幼兒園連鎖加盟具有較高的品牌知名度,這有助于吸引更多的學員和家長。同時, 幼兒園加盟者(zhe)可以分享(xiang)總部提供的(de)(de)教學資(zi)源(yuan)、管理經驗,降低了(le)創業風險,提高了(le)初始經營階段的(de)(de)成(cheng)功概率。因此加盟開幼兒園(yuan)還是有(you)著很大的(de)(de)潛力空間的(de)(de)。
但(dan)maigoo小編認為,開設幼兒(er)園的利潤(run)水平(ping)與多(duo)個因素(su)有(you)關。一般包括學費(fei)收入、托管服務、課(ke)外活動,場地租金(jin)、裝修費(fei)、教學設備、員工(gong)薪(xin)酬(chou)等多(duo)個成本方面(mian)。
總體來說,幼(you)兒(er)園(yuan)的利潤情況與(yu)等多方(fang)面有(you)關。對于(yu)創業者(zhe)而言,深入研究市場(chang)、開發新服務項目以及合(he)理規(gui)劃(hua)經營成本,是提高幼(you)兒(er)園(yuan)利潤的重要策略(lve)。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 1000㎡ | 1000㎡ | 1000㎡ |
營業總額(月) | 55萬元 | 45萬元 | 35萬元 |
銷售成本(月) | 8萬元 | 7萬元 | 6萬元 |
營業毛利潤(月) | 47萬元 | 38萬元 | 29萬元 |
房租費用(月) | 14萬元 | 10萬元 | 6萬元 |
廣告費用(月) | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
人員工資(月) | 20萬元 | 17萬元 | 14萬元 |
水電雜費(月) | 2.5萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 |
變動費用(月) | 5萬元 | 4.5萬元 | 4萬元 |
營業凈利潤(月) | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 |
利潤測算說明:
1、店鋪(pu)面積:開店成(cheng)本(ben)分析表中(zhong)的面積以一(yi)般店鋪(pu)大小為(wei)標準,僅為(wei)參考,具體請以實際為(wei)準。
2、營業(ye)總額(e)構成(cheng):營業(ye)收入(現(xian)金)、、微信支付(fu)、線上(shang)其他(ta)平(ping)臺支付(fu)、其他(ta)收入。
3、銷貨(huo)(huo)(huo)成本(ben)(ben)(ben)構成:期(qi)初(chu)存貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)(ben)(ben)期(qi)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)(ben)(ben)期(qi)自購貨(huo)(huo)(huo)、期(qi)末(mo)存貨(huo)(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)(huo)成本(ben)(ben)(ben)公式(shi)=上月期(qi)初(chu)存貨(huo)(huo)(huo)+本(ben)(ben)(ben)月進(jin)貨(huo)(huo)(huo)-本(ben)(ben)(ben)月未盤點(dian)存貨(huo)(huo)(huo))
4、人(ren)員工資(zi)構(gou)成:薪資(zi)費用、社保費用、獎金、其(qi)他費用。
5、廣(guang)告費用(yong)構成(cheng):廣(guang)告設(she)計費、廣(guang)告營銷、其(qi)他廣(guang)告費用(yong)。
6、房(fang)租(zu)費用構成(cheng):房(fang)屋租(zu)金、倉庫租(zu)金、員工宿舍(she)、其他(ta)租(zu)金。
7、水電費(fei)用(yong)構成:水費(fei)、電費(fei)。
8、變(bian)動(dong)費(fei)(fei)(fei)(fei)用構成(cheng):辦(ban)公(gong)費(fei)(fei)(fei)(fei)用、設備(bei)維修(xiu)費(fei)(fei)(fei)(fei)、運費(fei)(fei)(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)(fei)(fei)用。
9、營業毛利潤(run)=營業總額(e)-銷貨成本(ben)。
10、營業凈利潤=營業總(zong)額-銷貨(huo)成(cheng)本-營運費用。
(以上的收入、支(zhi)出、營運(yun)費(fei)用僅供參(can)考,具體還需依據實際(ji)情況而(er)定。投資有風險,加(jia)盟需謹慎。)