很多加盟者在看到某(mou)個(ge)行業(ye)賺錢，就盲目投資。殊不(bu)(bu)知，有些行業(ye)的(de)前景(jing)一(yi)經分析(xi)，并不(bu)(bu)是那么樂觀。加盟者在選(xuan)擇行業(ye)加盟的(de)時候，最(zui)好(hao)要全(quan)面了解與分析(xi)下(xia)該(gai)行業(ye)的(de)現狀與前景(jing)，再作決定。  

加盟者(zhe)在選擇好行業以后，品(pin)(pin)(pin)牌選擇也(ye)不(bu)容小覷。加盟之(zhi)前，加盟商首先要(yao)明白自己需要(yao)的品(pin)(pin)(pin)牌應具備(bei)什么樣的條件(jian)與“脾氣(qi)”。例如，加盟商如果注重餐(can)飲質量(liang)與品(pin)(pin)(pin)牌實(shi)力，便(bian)可選擇像國際餐(can)飲連鎖知名品(pin)(pin)(pin)牌不(bu)僅有著(zhu)二十幾(ji)年的品(pin)(pin)(pin)牌歷史，同時更是為大眾所知。    

很(hen)多人都知道(dao)這(zhe)(zhe)個俗語“天(tian)上(shang)不會掉餡餅(bing)”，可(ke)是(shi)，真正遇到問題的時(shi)(shi)候(hou)卻(que)常(chang)常(chang)忽(hu)略這(zhe)(zhe)個事(shi)實(shi)。很(hen)多加(jia)盟商在(zai)選(xuan)擇加(jia)盟店的時(shi)(shi)候(hou)總覺得加(jia)盟門檻越低(di)越好(hao)，事(shi)實(shi)上(shang)，并非如此(ci)。加(jia)盟者在(zai)遇到這(zhe)(zhe)種低(di)門檻或者零(ling)加(jia)盟費的品牌時(shi)(shi)，一定要提高(gao)警惕(ti)，謹防(fang)掉入加(jia)盟陷阱。

把自己過去在一線工(gong)作(zuo)中積累的(de)經(jing)驗(yan)(yan)、自己對肉制(zhi)品加盟店產(chan)品把握和(he)銷售市場的(de)理解總結有效是經(jing)驗(yan)(yan)，及時與(yu)下(xia)屬經(jing)行(xing)溝通(tong)，如果你的(de)這些經(jing)驗(yan)(yan)能對下(xia)屬完成銷售業績有很(hen)大幫助，下(xia)屬才會認可你的(de)水(shui)平。

肉制品加盟店(dian)店(dian)長只要(yao)自己(ji)(ji)行得正(zheng)，下屬(shu)(shu)才會(hui)尊重你，作(zuo)為一個肉制品培訓管理者、為人正(zheng)直(zhi)，要(yao)敢于(yu)堅持原則，不(bu)要(yao)占(zhan)下屬(shu)(shu)便宜，更不(bu)能(neng)把員工的功勞占(zhan)為己(ji)(ji)有，也不(bu)要(yao)擔心下屬(shu)(shu)水(shui)平會(hui)超越自己(ji)(ji)。你要(yao)知道(dao)，團(tuan)隊的業(ye)績(ji)和員工的成長才是(shi)評價自己(ji)(ji)是(shi)否合格的標準(zhun)。目標明確了(le)，心態放正(zheng)了(le)，心里壓(ya)力也就會(hui)小多(duo)了(le)。    

很多管(guan)理者(zhe)總(zong)認(ren)為，當鹵(lu)味小吃加盟店(dian)店(dian)長就一定要比下屬(shu)業(ye)(ye)務能力(li)強，如果業(ye)(ye)務能力(li)沒有下屬(shu)強，就不配當店(dian)長，這是(shi)(shi)一個認(ren)識(shi)上的(de)誤(wu)區(qu)。很多肉制品加盟店(dian)企(qi)業(ye)(ye)的(de)失(shi)敗不是(shi)(shi)敗在戰場上，而是(shi)(shi)敗在家門口。如今通過引進現代企(qi)業(ye)(ye)運行機制，確立企(qi)業(ye)(ye)戰略目(mu)標，有效推動品牌(pai)建(jian)(jian)設，營造良好(hao)的(de)芒(mang)果视(shi)频(pin)，明確運營規則，搭(da)建(jian)(jian)完善的(de)組織構架，建(jian)(jian)立高效的(de)管(guan)理流(liu)程，形成(cheng)精細的(de)作業(ye)(ye)標準，積極(ji)培養和(he)提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)的(de)市場競(jing)爭力(li)和(he)可持續發展能力(li)。