地產營銷策劃對提高房地產開發經營的經濟效益、社會效益和環境效益的諸多方面都起著重要的作用,房地產策劃營銷儼然成為房地產開發的一個重要組成部分,那么,如何選擇一個好的地產策劃團隊呢?那么,哪家房地產策劃公司好?房地產策劃代理公司哪個好?地產策劃品牌哪些地區分布的最多?哪里產的地產策劃比較好?獲得大品牌、著名商標、省市名牌等榮譽的地產策劃品牌有哪些?為了給消費者們提供真實的地產策劃市場情況以(yi)及準確(que)的行業品牌(pai)信息(xi),以(yi)下是CNPP提供(gong)數據支(zhi)持,網(wang)站為(wei)您(nin)統計的地產策劃十大品牌榜(bang)單及相關品(pin)牌推(tui)薦,供(gong)您參考。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
新聯康 | 新聯康(中國)有限公司 | |
CBRE世邦魏理仕 | 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 | |
國地科技 | 廣東國地規劃科技股份有限公司 | |
JLL仲量聯行 | 1783年 | 仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司 |
DTZ戴德梁行 | 1784年 | 戴德梁行房地產咨詢(上海)有限公司 |
新星宇FIRSTAR | 1958年 | 新星宇建設集團有限公司 |
中原地產 | 1978年 | 中原(中國)房地產代理有限公司 |
世聯行 | 1993年 | 深圳世聯行集團股份有限公司 |
偉業顧問 | 1994年 | 我愛我家控股集團股份有限公司 |
合富輝煌 | 1995年 | 合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司 |
華燕房盟 | 1995年 | 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司 |
新景祥 | 1997年 | 江蘇新景祥網絡科技股份有限公司 |
金網絡KINVO | 1997年 | 北京金網絡置業投資顧問有限公司 |
同策TOSPUR | 1998年 | 同策房產咨詢股份有限公司 |
正合顧問 | 1998年 | 成都正合地產顧問股份有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
偉業顧問 | 235550.09萬元 | 我愛我家控股集團股份有限公司 |
世聯行 | 203357.91萬元 | 深圳世聯行集團股份有限公司 |
同策TOSPUR | 89325.75萬元 | 同策房產咨詢股份有限公司 |
易居EJU | 66000.00萬元 | 易居企業(中國)集團有限公司 |
JLL仲量聯行 | 34514.24萬元 | 仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司 |
華燕房盟 | 24543.60萬元 | 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司 |
中原地產 | 20565.04萬元 | 中原(中國)房地產代理有限公司 |
思源SYSWIN | 20528.99萬元 | 北京思源興業房地產服務集團股份有限公司 |
新星宇FIRSTAR | 18000.00萬元 | 新星宇建設集團有限公司 |
正合顧問 | 11321.10萬元 | 成都正合地產顧問股份有限公司 |
合富輝煌 | 10930.48萬元 | 合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司 |
長沙市規劃設計院 | 10000.00萬元 | 長沙市規劃設計院有限責任公司 |
新聯康 | 9861.64萬元 | 新聯康(中國)有限公司 |
策源RESOURCE | 9000.00萬元 | 上海策源置業顧問股份有限公司 |
CBRE世邦魏理仕 | 8974.77萬元 | 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 |
房地產策劃的本質特征
1、 地域性(xing)。第一,要(yao)考慮(lv)房地產(chan)開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)的區域經濟情(qing)況。第二、要(yao)考慮(lv)房地產(chan)開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)周(zhou)圍的市場情(qing)況。第三、要(yao)考慮(lv)房地產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)的區位(wei)情(qing)況。
2、系(xi)(xi)統性。房地產策劃(hua)是一個(ge)龐大(da)的系(xi)(xi)統工程(cheng),各個(ge)策劃(hua)子(zi)系(xi)(xi)統組成一個(ge)大(da)系(xi)(xi)統,缺一不可,密切聯系(xi)(xi),有機統一。
3、前瞻性。房地(di)產(chan)策劃(hua)的理念、創意(yi)、手段應著重(zhong)表現為超前、預見性。在市場(chang)調研(yan)階段,要預見到幾年(nian)后房地(di)產(chan)項目開(kai)發的市場(chang)情況;在投資分析階段,要預知未來開(kai)發的成本、售價、資金流量的走向;在規(gui)劃設計階段,要在小(xiao)區(qu)規(gui)劃、戶型(xing)設計、建筑立面(mian)等(deng)方面(mian)預測(ce)未(wei)來的發展趨(qu)勢(shi);在營銷(xiao)推廣(guang)階段,要弄清當時的(de)市場狀況,并在銷(xiao)售價格、推廣(guang)時間、樓盤(pan)包裝、廣(guang)告(gao)發(fa)布(bu)等方面要有(you)超前的(de)眼光。
4、市(shi)場(chang)性。房地產策劃要(yao)(yao)(yao)適應市(shi)場(chang)的需(xu)求,吻(wen)合市(shi)場(chang)的需(xu)要(yao)(yao)(yao)。一是房地產策劃自始至終要(yao)(yao)(yao)以市(shi)場(chang)為主(zhu)導(dao);二是房地產(chan)策劃要隨市場(chang)的變化而變化;三是(shi)房地產策劃要造(zao)(zao)就市(shi)場、創造(zao)(zao)市(shi)場。
5、創(chuang)新(xin)(xin)性(xing)。房地產策劃(hua)創(chuang)新(xin)(xin),首先表(biao)現為概念新(xin)(xin)、主(zhu)題新(xin)(xin)。其次表(biao)現為方法新(xin)(xin)、手(shou)段新(xin)(xin)。
6、操(cao)作性。一是在實(shi)際(ji)市場環境中有可操(cao)作的條件,二(er)是在具體的實(shi)施(shi)上有可操(cao)作的方法。三(san)是策劃方案(an)要易(yi)于操(cao)作、容易(yi)實(shi)施(shi)。
7、多樣性(xing)。房(fang)地產(chan)策劃(hua)要(yao)比較和選(xuan)擇多種方(fang)案(an)。房(fang)地產(chan)策劃(hua)方(fang)案(an)不(bu)是一成不(bu)變(bian)的(de),應(ying)在(zai)保持一定(ding)穩定(ding)性(xing)的(de)同時(shi),根(gen)據房(fang)地產(chan)市場環境的(de)變(bian)化,不(bu)斷對(dui)策劃(hua)方(fang)案(an)進(jin)行調整和變(bian)動,以保證(zheng)策劃(hua)方(fang)案(an) 對(dui)現實的(de)最佳適(shi)應(ying)狀態。
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