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【人力資源部】人力資源部門職責有哪些 人事領導的責任有哪些

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摘要:人力資源部想做好其他部門人員的管理工作,首先需要明確自己部門的工作職能,同時要對各崗位的責任與權利有明確的了解。企業的管理結構和各崗位的職責在實踐中需要結合自身的情況來設定。

【人(ren)力(li)資(zi)源部】人(ren)力(li)資(zi)源部門職(zhi)責有哪些(xie) 人(ren)事領導(dao)的責任有哪些(xie)

“人力資源(yuan)(yuan)部”的(de)概念是在上(shang)世(shi)紀末從美國引入的(de),在此之前(qian),我(wo)國企業中的(de)人事(shi)(shi)管(guan)理部門(men)(men)叫(jiao)人事(shi)(shi)部。 人力資源(yuan)(yuan)部是對企業中各類人員形成的(de)資源(yuan)(yuan)(即(ji)把人作為資源(yuan)(yuan))進行管(guan)理的(de)部門(men)(men)。

主要職責:

1、制定本部門的工(gong)作計劃,經上級領導審批后組織(zhi)實(shi)施。

2、制(zhi)訂、修改公司各項人力資源管(guan)理制(zhi)度和管(guan)理辦法,建立制(zhi)度化(hua)、規(gui)范化(hua)、科(ke)學(xue)化(hua)的人力資源管(guan)理體系。

3、根據公司(si)發(fa)展戰略,分析公司(si)現有(you)人力資源(yuan)狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源(yuan)規劃,經上級領導審批后實施。

4、在(zai)各部門的協助下進行工(gong)作分析;提出(chu)崗(gang)(gang)位(wei)設置調整(zheng)意見;明確部門、崗(gang)(gang)位(wei)職責(ze)及崗(gang)(gang)位(wei)任職資格(ge);編制、修改(gai)和完善部門、崗(gang)(gang)位(wei)職責(ze)說明書;合(he)理評價崗(gang)(gang)位(wei)價值。

5、根據(ju)崗(gang)位需求狀況和人力資源(yuan)規(gui)劃(hua),制定(ding)招聘計劃(hua),做好招聘前(qian)的準(zhun)備、招聘實(shi)施和招聘后的手續完備等工作。

6、組織建立績效管理體系(xi),制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核并予(yu)以(yi)指(zhi)導和監督,協(xie)助總經(jing)理室對各部門負(fu)責(ze)人(ren)的考核;做好考核結果(guo)的匯總、審核和歸檔管理等工作。

7、根據(ju)企業規劃(hua)和員(yuan)工(gong)發展需要,建(jian)立(li)和完(wan)善(shan)員(yuan)工(gong)培(pei)(pei)訓(xun)體系;組織實施、指導協調對員(yuan)工(gong)進行的(de)分類(lei)、分層次培(pei)(pei)訓(xun),努力(li)提高員(yuan)工(gong)素質(zhi)。

8、制定公司的薪酬、福利方案(an),經審(shen)批后組織實施(shi);核算(suan)員(yuan)工工資(zi),計算(suan)員(yuan)工社(she)(she)會保(bao)險(xian)繳(jiao)納標準(zhun)、繳(jiao)納社(she)(she)會保(bao)險(xian)。

9、做(zuo)好員工人事(shi)檔案管(guan)理工作。定(ding)期匯總、編制人力資源管(guan)理方面的相關統計(ji)報表和(he)統計(ji)報告。

10、辦理員工錄用、遷調、獎懲(cheng)、離職、退休手續(xu),辦理中(zhong)層管理人員的(de)考察、選拔、聘(pin)任(ren)、解聘(pin)事宜,牽頭組織對公司領導班(ban)子的(de)年度(du)考核。

11、做好(hao)勞動合同(tong)管理(li)、勞動糾(jiu)紛(fen)處(chu)理(li)和勞動保護工作。

12、及時與各部(bu)(bu)(bu)門溝通、協(xie)調,協(xie)助(zhu)各部(bu)(bu)(bu)門做好員(yuan)工(gong)(gong)(gong)管理工(gong)(gong)(gong)作。搞好部(bu)(bu)(bu)門建設,不斷改進內部(bu)(bu)(bu)管理工(gong)(gong)(gong)作,提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)綜合素質和部(bu)(bu)(bu)門工(gong)(gong)(gong)作績效(xiao)。

13、完成公司領(ling)導(dao)交給(gei)的其(qi)他任務(wu)。

領導責任:

(1) 對人力資源部(bu)工作(zuo)目(mu)標和計劃的完(wan)成(cheng)負責(ze)。

(2) 對(dui)公司人(ren)力資源的(de)合理配(pei)備和公司所需人(ren)才的(de)及時補(bu)充(chong)負責。

(3) 對公司招聘的員(yuan)工素質負責。

(4) 對及(ji)時合理合法(fa)解決公司與員工(gong)的勞動爭議負責。

(5) 對已批(pi)準的(de)獎懲決(jue)定執行(xing)情況負責(ze)。

(6) 對(dui)提(ti)供給決策部門的人員(yuan)編制及勞動工資測算(suan)數據的合理、準確性負責。

(7) 對公司人事(shi)、勞資(zi)檔(dang)案的齊全、完(wan)整與定期歸(gui)檔(dang)負責。

(8) 對人(ren)力(li)資源部工作程序和(he)負責(ze)監督檢查的規章制度、實施細則的執行(xing)情況負責(ze)。

(9) 對所屬下級的紀律行為、工作(zuo)秩(zhi)序、整體(ti)精神(shen)面貌負(fu)責(ze)。

(10) 對人力資源部預(yu)算開(kai)支的合理支配負責。

(11) 對人(ren)力資(zi)源部所掌管的公司秘密的安全負責。

(12) 對(dui)人力(li)資源(yuan)部給公司造成的影響負責(ze)。

主要權力:

(1) 對公司編制(zhi)內招聘有審核權。

(2) 對公司(si)員工手冊有解釋權。

(3) 有關人事調動、招聘、勞(lao)資方面(mian)的調檔權。

(4) 對(dui)限額資金的使用有批準權。

(5) 有對(dui)人力資(zi)源(yuan)部所(suo)屬員(yuan)工(gong)和各(ge)項業務工(gong)作的管理(li)權和指揮(hui)權。

(6) 對所屬下(xia)級的(de)工作(zuo)有指(zhi)導(dao)、監(jian)督(du)、檢查(cha)權。

(7) 有對(dui)直接下級崗位調配(pei)的(de)建議(yi)(yi)權(quan)(quan)(quan)、任用的(de)提(ti)名權(quan)(quan)(quan)和獎懲(cheng)的(de)建議(yi)(yi)權(quan)(quan)(quan)。

(8) 對所屬(shu)下級的管理水平和(he)業務(wu)水平有考核權。

(9) 有代表公司與政府相關部(bu)門和(he)有關社會團體、機構聯絡的權力。

管轄范圍:

(1) 人力(li)資源部所(suo)屬員工。

(2) 人(ren)力資(zi)源(yuan)部所屬辦公場(chang)所及(ji)衛生責任區。

(3) 人力資源部辦公用具、設備設施。

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