從今年的市場(chang)情(qing)況(kuang)來看，在需求低迷、產品乏力、創新缺失的背景下，未來3年整個冰(bing)箱市場(chang)將陷入(ru)一(yi)輪休(xiu)克通道(dao)中。

在經歷今年上半(ban)年的巨頭(tou)惡戰(zhan)之后，下半(ban)年市場仍然(ran)不(bu)容樂觀，冰箱(xiang)行業大(da)部(bu)分(fen)廠家(jia)都將陷(xian)入冰凍休克。因為產品(pin)陷(xian)入同(tong)質化(hua)且(qie)創新(xin)遭遇天花板后，渠(qu)道變革(ge)趨(qu)于尾聲且(qie)不(bu)具備突破動力，企業和(he)品(pin)牌(pai)格局穩定且(qie)進入淘(tao)汰期(qi)，整個冰箱(xiang)產業沒有支(zhi)撐市場反(fan)彈(dan)、需(xu)求增長的重大(da)利好，必然(ran)還要在這一低迷通(tong)道中(zhong)慣性發展下去。

與(yu)洗(xi)衣機行業(ye)(ye)相似的是，當(dang)前海爾(er)、美的兩家企(qi)(qi)業(ye)(ye)仍然牢牢主導冰箱(xiang)市(shi)場的競(jing)爭(zheng)格(ge)局，既在趁行業(ye)(ye)低(di)位時(shi)洗(xi)牌，也(ye)是尋找新的突破口(kou)。同時(shi)，在整個(ge)行業(ye)(ye)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)和市(shi)場一(yi)(yi)片低(di)迷(mi)之(zhi)下(xia)，除(chu)了大企(qi)(qi)業(ye)(ye)之(zhi)外，電商(shang)也(ye)成為這一(yi)(yi)輪(lun)產業(ye)(ye)洗(xi)牌的“發動機”。前者是品牌以“火力全(quan)開、全(quan)線引(yin)爆”的力度(du)，上至高端、下(xia)至低(di)端，全(quan)不放(fang)過;后者則是電商(shang)“依靠企(qi)(qi)業(ye)(ye)資源和效率驅動”搶奪線下(xia)實體(ti)店的份額，倒逼有實力的冰箱(xiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)參戰。

冰箱行業電商發展現狀

當前的市場，除了海爾、美的兩(liang)大企業，誰的(de)日子都(dou)不好過。有(you)的(de)是犧牲利(li)(li)潤拼規模，有(you)的(de)是力保利(li)(li)潤丟市場(chang)，反正(zheng)都(dou)在拼命掙扎。今(jin)年的(de)冰(bing)箱(xiang)市場(chang)可以說是最近(jin)10年來最差的(de)一年。上游(you)的(de)原材(cai)料成本上漲10個點左右，但終端的(de)冰(bing)箱(xiang)零售價(jia)，還(huan)在下降。一些低端機型的(de)價(jia)格已經達到10多年前(qian)的(de)低位水平。一句話，海爾(er)賺錢、美的(de)打平，其它企業都(dou)要遭遇經營性(xing)虧(kui)(kui)損，虧(kui)(kui)損不止一點點。

冰箱巨頭爭奪市場的風格變得兇狠外，京東、某貓等電商也在加速沖擊市場。目前海爾、美的全線轉戰電商，開放競爭，包括美菱(ling)、海(hai)信、容(rong)聲，還有(you)西門(men)子、TCL、康佳、創(chuang)維等(deng)，都開始(shi)借助電商渠道(dao)沖量(liang)。一場(chang)“你死我活”的拼殺在(zai)冰箱這個領(ling)域全面(mian)上演。

面對冰箱巨頭企業的全線拼殺，在主流陣(zhen)營中海(hai)信容(rong)聲(sheng)受到(dao)集(ji)團經營戰(zhan)略(lve)統一調整，開(kai)始轉戰(zhan)高端、謀求利潤和份額增(zeng)長，沒(mei)有在低(di)價格(ge)上展開(kai)正面的跟進。美菱則不甘示弱，全面參與這一輪巨頭拼殺。西門子(zi)冰箱近年來也從高端市場的利潤競爭(zheng)轉戰(zhan)中端市場的份額搶奪，價格(ge)體系靈活但(dan)對于低(di)價目前沒(mei)有放開(kai)競爭(zheng)。