萬科企業(ye)股份有(you)限公(gong)司成立于(yu)1984年(nian)(nian)，經過三(san)十余(yu)年(nian)(nian)的發展，已成為國(guo)內(nei)知名(ming)的城鄉建設(she)與生活服務(wu)商，公(gong)司業(ye)務(wu)聚焦全國(guo)經濟具有(you)活力(li)的三(san)大經濟圈及中西部重點城市。2016年(nian)(nian)公(gong)司首次躋(ji)身《財(cai)富》“世(shi)界500強(qiang)”，位列榜(bang)單(dan)(dan)第(di)356位，2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)接連上榜(bang)，分(fen)別位列榜(bang)單(dan)(dan)第(di)307位、第(di)332位。

2014年(nian)(nian)萬科第四(si)個(ge)十年(nian)(nian)發展規(gui)劃，已經(jing)把(ba)“三(san)好住宅供(gong)應(ying)商”的定位(wei)延展為(wei)“城市(shi)配套服務商”。2018年(nian)(nian)萬科將這一定位(wei)進一步迭代(dai)升級為(wei)“城鄉建(jian)(jian)設與(yu)生(sheng)活(huo)服務商”，并具體(ti)細(xi)化為(wei)四(si)個(ge)角色：美好生(sheng)活(huo)場(chang)景師(shi)，實(shi)體(ti)經(jing)濟生(sheng)力(li)軍(jun)，創新探索(suo)試驗田，和諧生(sheng)態建(jian)(jian)設者。

2017年(nian)，深圳地鐵集團成為本集團大股東，始終支(zhi)持(chi)萬科的(de)混合所(suo)有制(zhi)(zhi)結構，支(zhi)持(chi)萬科城鄉建設與(yu)生(sheng)活(huo)服務商戰略和事(shi)業合伙人機(ji)制(zhi)(zhi)，支(zhi)持(chi)萬科管理團隊按(an)照既定戰略目標，實施(shi)運營和管理，支(zhi)持(chi)深化“軌道+物業”發展模式。

萬科始終(zhong)堅(jian)(jian)持為(wei)普(pu)通人提(ti)供好(hao)(hao)產品(pin)、好(hao)(hao)服務(wu)，通過自(zi)身(shen)努力，為(wei)滿(man)足人民(min)對美好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活的(de)(de)各(ge)方面(mian)需求(qiu)，做出力所能及的(de)(de)貢(gong)獻。2018年，公(gong)(gong)司將自(zi)身(shen)定位進一(yi)步迭代(dai)升級為(wei)“城鄉建設與(yu)生(sheng)(sheng)活服務(wu)商”，所搭建的(de)(de)生(sheng)(sheng)態體系已初具(ju)規模。在住(zhu)房(fang)領域，公(gong)(gong)司始終(zhong)堅(jian)(jian)持住(zhu)房(fang)的(de)(de)居住(zhu)屬性(xing)，堅(jian)(jian)持“為(wei)普(pu)通人蓋(gai)好(hao)(hao)房(fang)子，蓋(gai)有(you)人用(yong)的(de)(de)房(fang)子”，在鞏固住(zhu)宅(zhai)開發和物(wu)業(ye)服務(wu)固有(you)優勢的(de)(de)基礎上(shang)，業(ye)務(wu)已延伸至商業(ye)、長租公(gong)(gong)寓、物(wu)流倉(cang)儲、冰雪度(du)假、教育等領域，為(wei)更好(hao)(hao)地(di)服務(wu)人民(min)美好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活需要、實(shi)現可(ke)持續發展奠定了(le)良(liang)好(hao)(hao)基礎。未來，公(gong)(gong)司將始終(zhong)堅(jian)(jian)持“大(da)道當(dang)然，合伙奮斗”，以“人民(min)的(de)(de)美好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活需要”為(wei)中心，以現金流為(wei)基礎，深入踐行“城鄉建設與(yu)生(sheng)(sheng)活服務(wu)商”戰略，持續創造真實(shi)價值(zhi)，力爭成為(wei)無愧于偉大(da)新時代(dai)的(de)(de)好(hao)(hao)企業(ye)。