萬(wan)科企業(ye)股份有限公(gong)司成(cheng)立于(yu)1984年(nian)(nian)，經(jing)過三(san)十余(yu)年(nian)(nian)的發展，已成(cheng)為國內(nei)知名的城鄉建設與生活服務商，公(gong)司業(ye)務聚焦全國經(jing)濟(ji)具有活力的三(san)大(da)經(jing)濟(ji)圈及中西部重(zhong)點城市。2016年(nian)(nian)公(gong)司首次躋身《財富》“世界(jie)500強(qiang)”，位(wei)列榜單第356位(wei)，2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)接連上榜，分別位(wei)列榜單第307位(wei)、第332位(wei)。

2014年(nian)萬科第四(si)個十年(nian)發展規(gui)劃，已經把(ba)“三好住宅供應商(shang)”的定位(wei)延展為(wei)“城市配(pei)套(tao)服(fu)務商(shang)”。2018年(nian)萬科將這一定位(wei)進一步迭(die)代升級為(wei)“城鄉建設與生(sheng)活服(fu)務商(shang)”，并具體(ti)細(xi)化(hua)為(wei)四(si)個角色(se)：美好生(sheng)活場(chang)景師，實(shi)體(ti)經濟生(sheng)力軍，創(chuang)新探索試驗(yan)田，和諧生(sheng)態建設者。

2017年，深圳地鐵(tie)集團(tuan)成為本(ben)集團(tuan)大股東，始終支持萬科(ke)的混(hun)合所有制結構，支持萬科(ke)城(cheng)鄉建(jian)設與生(sheng)活服務商戰略和事業合伙(huo)人(ren)機制，支持萬科(ke)管(guan)(guan)理團(tuan)隊按照既(ji)定戰略目(mu)標，實施(shi)運營和管(guan)(guan)理，支持深化(hua)“軌道+物業”發展模(mo)式。

萬科(ke)始終堅(jian)持(chi)(chi)為(wei)(wei)普通(tong)人提供好(hao)(hao)產品、好(hao)(hao)服(fu)務(wu)(wu)，通(tong)過(guo)自身(shen)(shen)努(nu)力，為(wei)(wei)滿(man)足人民(min)對美(mei)好(hao)(hao)生活(huo)的(de)(de)(de)各方面需求，做出力所能及的(de)(de)(de)貢(gong)獻。2018年，公司(si)(si)將自身(shen)(shen)定位(wei)進一步迭代升級為(wei)(wei)“城(cheng)鄉(xiang)建設(she)與生活(huo)服(fu)務(wu)(wu)商(shang)”，所搭建的(de)(de)(de)生態體(ti)系(xi)已(yi)初具規(gui)模。在住(zhu)房領域(yu)，公司(si)(si)始終堅(jian)持(chi)(chi)住(zhu)房的(de)(de)(de)居住(zhu)屬性，堅(jian)持(chi)(chi)“為(wei)(wei)普通(tong)人蓋好(hao)(hao)房子，蓋有(you)人用(yong)的(de)(de)(de)房子”，在鞏固(gu)住(zhu)宅(zhai)開發和物業(ye)服(fu)務(wu)(wu)固(gu)有(you)優勢的(de)(de)(de)基礎上，業(ye)務(wu)(wu)已(yi)延伸至商(shang)業(ye)、長(chang)租公寓、物流倉(cang)儲、冰雪度假、教育等領域(yu)，為(wei)(wei)更好(hao)(hao)地(di)服(fu)務(wu)(wu)人民(min)美(mei)好(hao)(hao)生活(huo)需要、實現可持(chi)(chi)續(xu)發展(zhan)奠定了(le)良好(hao)(hao)基礎。未(wei)來(lai)，公司(si)(si)將始終堅(jian)持(chi)(chi)“大(da)道當(dang)然，合伙奮斗(dou)”，以“人民(min)的(de)(de)(de)美(mei)好(hao)(hao)生活(huo)需要”為(wei)(wei)中心，以現金流為(wei)(wei)基礎，深入(ru)踐行(xing)“城(cheng)鄉(xiang)建設(she)與生活(huo)服(fu)務(wu)(wu)商(shang)”戰略，持(chi)(chi)續(xu)創(chuang)造(zao)真實價(jia)值，力爭成為(wei)(wei)無愧于偉大(da)新時代的(de)(de)(de)好(hao)(hao)企(qi)業(ye)。