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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購(gou)物中心是一種商業空間步行化、商業空間室內化、公共空間社會化的(de)建(jian)筑，管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)對購(gou)物中心實行統(tong)一的(de)集中管(guan)理(li)，購(gou)物中心的(de)日(ri)常運行、保安、清潔、維(wei)修(xiu)進貨和促銷活(huo)動等都(dou)是有(you)組(zu)織的(de)進行，公共空間實行統(tong)一管(guan)理(li)，對所(suo)有(you)的(de)零(ling)售商與(yu)購(gou)物者(zhe)(zhe)共享(xiang)。經營者(zhe)(zhe)不參與(yu)管(guan)理(li)，定期向管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)交納管(guan)理(li)費用，而所(suo)有(you)者(zhe)(zhe)與(yu)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)都(dou)參與(yu)經營，租金收入和經營狀況(kuang)并無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在消費者已(yi)經不僅僅滿足于購(gou)物，而是需要多(duo)(duo)層次的(de)(de)購(gou)物享受。數據(ju)顯示，目前中國(guo)在建購(gou)物中心規模(mo)居全球首位。為了滿足顧(gu)客多(duo)(duo)樣性的(de)(de)需求，傳(chuan)統百(bai)(bai)貨(huo)企業(ye)也逐漸(jian)向覆蓋百(bai)(bai)貨(huo)、超市和娛樂等(deng)業(ye)態的(de)(de)購(gou)物中心進(jin)行轉型。很多(duo)(duo)老百(bai)(bai)貨(huo)也重新定位“購(gou)物中心式百(bai)(bai)貨(huo)店”進(jin)行升級調整(zheng)。

2、聯營

購物(wu)中心(xin)在步入成熟時(shi)期，最好的選擇是(shi)聯(lian)營！應為(wei)成熟，所以是(shi)豐(feng)收期到來了(le)，這時(shi)候需(xu)要(yao)分擔的是(shi)利潤，傳統百(bai)貨的核(he)心(xin)問題，在此刻表現得比較突出，就(jiu)是(shi)坪(ping)效！試(shi)想，如果此時(shi)，也就(jiu)是(shi)黃金時(shi)期（一般持續3-5年）還是(shi)租(zu)賃形式，那么(me)在沒有很好的確定租(zu)金價位的前提下，將流失掉利潤！

3、自營

采用(yong)購物(wu)中心(xin)(xin)(xin)自(zi)(zi)營(ying)(ying)經(jing)營(ying)(ying)方(fang)式的(de)商(shang)戶(hu)一(yi)般(ban)(ban)是購物(wu)中心(xin)(xin)(xin)的(de)核心(xin)(xin)(xin)主(zhu)(zhu)力零售(shou)店。購物(wu)中心(xin)(xin)(xin)是一(yi)個以(yi)零售(shou)為主(zhu)(zhu)的(de)商(shang)業組織形(xing)式，在零售(shou)業精細(xi)化管(guan)理的(de)市場狀況(kuang)下，商(shang)戶(hu)加強對經(jing)營(ying)(ying)的(de)控(kong)制力度(du)，無可厚非，這也是零售(shou)業核心(xin)(xin)(xin)主(zhu)(zhu)力店主(zhu)(zhu)要(yao)靠自(zi)(zi)營(ying)(ying)經(jing)營(ying)(ying)的(de)主(zhu)(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)。另外，核心(xin)(xin)(xin)主(zhu)(zhu)力零售(shou)店必(bi)須引(yin)入知名度(du)高的(de)大商(shang)家，因(yin)此(ci)在招商(shang)條件上一(yi)般(ban)(ban)放得(de)較寬，造成核心(xin)(xin)(xin)主(zhu)(zhu)力零售(shou)店提成或租金收入偏低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是(shi)集中(zhong)(zhong)眾多商業(ye)資源(yuan)的商業(ye)地產項目，通過業(ye)態整合、長期經營(ying)，成為(wei)城市或更大范圍的商業(ye)中(zhong)(zhong)心(xin)場所。