“無人(ren)(ren)”時代真的(de)來了!任(ren)何行(xing)業(ye)都在(zai)(zai)往智(zhi)能的(de)方(fang)向發展(zhan),人(ren)(ren)工智(zhi)能和機器正在(zai)(zai)取代人(ren)(ren)類,以越來越快的(de)速度。中(zhong)國的(de)“機器換人(ren)(ren)”不是一(yi)句口號,很(hen)多(duo)企業(ye)都在(zai)(zai)踐行(xing)著智(zhi)能化的(de)改(gai)造,一(yi)步(bu)步(bu)讓中(zhong)國的(de)工廠變得更先進、更安全。
無人工廠從字面理解,就是沒有人參與的工廠。相關資料將其這樣定義:“無人工(gong)廠(chang)(chang)又叫自動化工(gong)廠(chang)(chang)、全自動化工(gong)廠(chang)(chang),是指(zhi)全部(bu)生產(chan)活動由(you)電子(zi)計(ji)算機進(jin)行(xing)控制,生產(chan)第(di)一線(xian)配有機器人而(er)無需(xu)配備(bei)工(gong)人的工(gong)廠(chang)(chang)。”
從上面的(de)定義來(lai)看,無人(ren)工廠(chang)(chang)就(jiu)是將人(ren)的(de)工作交給機(ji)器來(lai)做(zuo)。聽起來(lai)邏輯很簡單,但要(yao)實現這一點,需(xu)要(yao)涉(she)及的(de)技術非(fei)常(chang)復雜。舉個(ge)例子,無人(ren)工廠(chang)(chang)整(zheng)個(ge)生(sheng)(sheng)產過(guo)程的(de)調(diao)配都由計算(suan)機(ji)完成。而計算(suan)機(ji)要(yao)取代人(ren)對整(zheng)個(ge)生(sheng)(sheng)產的(de)調(diao)控,就(jiu)需(xu)要(yao)它(ta)有非(fei)常(chang)強大的(de)指揮系統。這種生(sheng)(sheng)產模(mo)擬非(fei)常(chang)復雜,要(yao)避免(mian)出錯可(ke)能需(xu)要(yao)無數次的(de)演算(suan)。所以,無人(ren)工廠(chang)(chang)表(biao)面看是在生(sheng)(sheng)產過(guo)程中(zhong)去掉人(ren)的(de)參與,實際(ji)上在背后是無數高端智能與技術的(de)交互。
越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)企業嘗試無(wu)(wu)人(ren)工廠(chang),絕不(bu)是(shi)因為(wei)它看起來(lai)很(hen)酷。事實(shi)上,無(wu)(wu)人(ren)工廠(chang)的(de)自身(shen)優(you)勢才是(shi)它吸(xi)引人(ren)的(de)地方。那么,無(wu)(wu)人(ren)工廠(chang)具有哪些優(you)勢呢(ni)?
既然(ran)叫無人(ren)工廠,生產過程無人(ren)或(huo)減少人(ren)的(de)(de)參與絕(jue)對(dui)是(shi)它最(zui)大的(de)(de)優勢。人(ren)在(zai)生產中具有很高(gao)的(de)(de)能動(dong)性(xing)和(he)創(chuang)造性(xing)。但與之相對(dui),人(ren)也有很高(gao)的(de)(de)不穩定性(xing)和(he)局限性(xing)。在(zai)制造業,特別是(shi)流(liu)水線(xian)生產上,對(dui)人(ren)的(de)(de)能動(dong)性(xing)和(he)創(chuang)造性(xing)的(de)(de)需求大大降低,人(ren)力不穩定(如容易出(chu)錯)、局(ju)限性(xing)(如勞動效率)問題(ti)反(fan)而更加突出(chu),這種時候用機器無疑更具優勢。
另(ling)外(wai),隨著社會的(de)發展,勞動(dong)者對(dui)單(dan)調、勞動(dong)強(qiang)度大的(de)工(gong)作(zuo)日益反感,相(xiang)關(guan)從(cong)(cong)業者數量難(nan)以保障,且人力還存在(zai)效率低(di)(di),成本高等問題(ti)。無人工(gong)廠的(de)出(chu)現降低(di)(di)了生產對(dui)人力的(de)依賴(lai),企業可以解(jie)決用工(gong)問題(ti),部分(fen)勞動(dong)者也能從(cong)(cong)比較危險、繁(fan)重(zhong)的(de)工(gong)作(zuo)中解(jie)脫出(chu)來(lai)。不(bu)論其他,單(dan)從(cong)(cong)這個角度來(lai)看,無人工(gong)廠的(de)出(chu)現對(dui)企業和(he)相(xiang)關(guan)從(cong)(cong)業者來(lai)說都(dou)是好事。
無人工(gong)廠(chang)相較于傳統工(gong)廠(chang)而言(yan),提質增效、降低成(cheng)本(ben)的(de)效果是顯著的(de)。現在不少試(shi)水無人工(gong)廠(chang)的(de)企(qi)業已經嘗(chang)到(dao)了這方面的(de)甜頭。某家(jia)機械廠(chang)是一家(jia)較早(zao)嘗(chang)試(shi)建設無人工(gong)廠(chang)的(de)企(qi)業,考(kao)慮到(dao)成(cheng)本(ben)與風險問題,先(xian)試(shi)水了“機器人換人”,嘗試用拋光機器人取代在金屬精密元件生產中從事拋光作業的工人。在沒有采用機器人生產之前,該廠需每月花在一名有經驗的拋光師傅上的各類支出需一萬元。有機器人參與后,效率達到原先的2.5倍,產品合格率也更(geng)高。按照公司產值計(ji)算,回本僅需一(yi)年(nian)。也就(jiu)是說一(yi)年(nian)后的生產中(zhong),原本的人力(li)成本都將(jiang)轉化(hua)為企業利潤(run),這無疑(yi)會讓企業在同類產品中(zhong)擁有更(geng)多的競爭(zheng)力(li)。
需(xu)要注意(yi)的(de)(de)是(shi),上面的(de)(de)例子僅僅是(shi)某(mou)一生產過(guo)程采用了機器(qi)人(ren),并不是(shi)真正意(yi)義上的(de)(de)無(wu)人(ren)工廠(chang)。但是(shi)其對成本的(de)(de)降低已經十分驚人(ren)。可想而知,如果完全采用無(wu)人(ren)工廠(chang)生產,節約下來的(de)(de)費用將相當龐大。
隨著越(yue)來(lai)越(yue)多的工(gong)廠“機器換人”,需要的人工會越來越少。比如以前整個工廠要650個(ge),現在生產相同的(de)東西,只要(yao)60個人(ren)(ren)(ren)。這(zhe)意味著(zhu),無人(ren)(ren)(ren)工廠壓縮人(ren)(ren)(ren)工可達90%,近(jin)600人不(bu)需(xu)要在這里(li)上班了(le)。
無(wu)人(ren)工(gong)廠(chang)不能(neng)離開高(gao)端液壓設備,在無(wu)人(ren)的(de)(de)情況(kuang)下,更(geng)需(xu)要液壓系統的(de)(de)可靠性高(gao),控制精度(du)高(gao),對設備自(zi)己能(neng)檢(jian)查的(de)(de)智能(neng)化(hua),這就要更(geng)高(gao)級的(de)(de)高(gao)端液壓,就這個是(shi)未來(lai)人(ren)工(gong)智能(neng)的(de)(de)發展(zhan)之一。
無人(ren)工廠的投(tou)資建設動輒幾千(qian)萬(wan)上億,需要龐大的資本(ben)來支撐前期的運(yun)營。
當今(jin),“無(wu)人工廠”多在(zai)發達國家(jia),這些(xie)國家(jia)非常重視通過知識(shi)產(chan)權來(lai)保持對某些(xie)科學成果的(de)(de)壟斷權。專(zhuan)利權的(de)(de)存在(zai)阻(zu)礙了其他企業(ye)使用這種技術、生產(chan)同種產(chan)品(pin)的(de)(de)可能,阻(zu)礙了由于供(gong)求關系的(de)(de)變(bian)化而導致的(de)(de)產(chan)品(pin)價格的(de)(de)下降,阻(zu)礙了超(chao)額剩余價值的(de)(de)消失。
“不(bu)同(tong)(tong)生(sheng)產部門(men)中(zhong)占(zhan)統治(zhi)地位的利潤率(lv),本來是極不(bu)相同(tong)(tong)的。這些(xie)不(bu)同(tong)(tong)的利潤率(lv),通過競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)而(er)平均化(hua)為一般利潤率(lv)。” 當競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)不(bu)能出現時,就會使平均利潤率(lv)的形(xing)成出現障礙,使某些(xie)企(qi)業的超高利潤率(lv)得以長期(qi)保(bao)持,企(qi)業獲得的超額剩余價值得以長期(qi)存在(zai)。
通過(guo)與發展中國(guo)家(jia)的(de)經濟(ji)交(jiao)流與合作,發達國(guo)家(jia)“無人工(gong)廠(chang)”就能夠獲得更(geng)多的超額剩余價(jia)值(zhi)。
通過與(yu)別(bie)的(de)國家(jia)的(de)交換(huan)活(huo)動而分割由(you)別(bie)的(de)國家(jia)的(de)工人所(suo)創造的(de)剩余價值,才使技術先(xian)進(jin)的(de)發達(da)國家(jia)成為國際貿易中的(de)最大獲益(yi)者。
1、對工(gong)人(ren)。無(wu)(wu)人(ren)工(gong)廠的(de)(de)(de)投入使用(yong)無(wu)(wu)疑會(hui)對勞動(dong)者個(ge)人(ren)以及社會(hui)勞動(dong)力(li)(li)結構(gou)產生(sheng)影(ying)響。對個(ge)人(ren)而(er)言,從事(shi)相關行業的(de)(de)(de)可能會(hui)因無(wu)(wu)人(ren)工(gong)廠的(de)(de)(de)出現而(er)面臨(lin)失業,如(ru)從事(shi)傳統的(de)(de)(de)裝卸、上下料、拋光等工(gong)種的(de)(de)(de)工(gong)人(ren)。對整(zheng)個(ge)勞動(dong)力(li)(li)市(shi)場來說,勢(shi)必需要調整(zheng)勞動(dong)力(li)(li)結構(gou)來適應(ying)無(wu)(wu)人(ren)工(gong)廠的(de)(de)(de)需求。
雖然(ran)無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)出現造(zao)(zao)成了(le)(le)部分工(gong)(gong)(gong)(gong)種不(bu)(bu)再由(you)人(ren)(ren)(ren)力承(cheng)擔,但這(zhe)(zhe)并不(bu)(bu)意(yi)味著這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)會面臨失業(ye)。馬云曾說(shuo),機(ji)器人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)使命,應(ying)該是幫助人(ren)(ren)(ren)類做(zuo)那(nei)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)類做(zuo)不(bu)(bu)了(le)(le)的(de)(de)(de)事(shi),而不(bu)(bu)是代替人(ren)(ren)(ren)類。同理,無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)也不(bu)(bu)是取(qu)代工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren),而是將(jiang)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)從原本(ben)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)解(jie)放出來,去(qu)做(zuo)其(qi)他(ta)更有創造(zao)(zao)力的(de)(de)(de)事(shi)情。如機(ji)器人(ren)(ren)(ren)進行了(le)(le)拋光作(zuo)業(ye),那(nei)是不(bu)(bu)是需(xu)要有人(ren)(ren)(ren)來檢(jian)查?這(zhe)(zhe)樣是不(bu)(bu)是就誕生了(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)就業(ye)崗位?一些(xie)(xie)已經(jing)使用無(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)企業(ye)也坦言,不(bu)(bu)會因此開除工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren),但是也需(xu)要工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)適應(ying)新(xin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)要求。
2、對(dui)企業。無(wu)人(ren)工廠(chang)(chang)的(de)(de)使用無(wu)疑(yi)大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高了(le)企業的(de)(de)生(sheng)產效率和生(sheng)產質量(liang),上文已(yi)經說到(dao),在這(zhe)里(li)就不做(zuo)贅述。除了(le)提(ti)質增效的(de)(de)有利方面(mian),企業也需注意無(wu)人(ren)工廠(chang)(chang)存在的(de)(de)風(feng)險和挑戰。如(ru)無(wu)人(ren)工廠(chang)(chang)下人(ren)員(yuan)(yuan)大(da)(da)大(da)(da)減少,這(zhe)些(xie)人(ren)員(yuan)(yuan)要如(ru)何(he)安置(zhi),企業管理要如(ru)何(he)適(shi)應(ying)新(xin)模式。再(zai)如(ru),在無(wu)人(ren)工廠(chang)(chang)普及時(shi),企業要如(ru)何(he)在同(tong)行中保持自己的(de)(de)競爭優勢。還有無(wu)人(ren)工廠(chang)(chang)高額(e)的(de)(de)前期成本(ben)要如(ru)何(he)平衡(heng),如(ru)果生(sheng)產規(gui)模較小難(nan)以適(shi)應(ying)這(zhe)種模式怎么辦?這(zhe)些(xie)問題都需要企業去思考和解決。
3、對行業。如果某一個行業使用無人工廠的企業增多,那么該行業的社會必要勞動時間和社會生產率必然會發生改變。而整個行業能適應的企業會留下來,無力改變的企業就將面臨淘汰。整個行業的格局也會發生相應的變化。如小型生產企業和低端生產企業面臨淘汰的可能性就較高。整個行業如何在這種情況下進入良性發展模式也值得思考。
科學技(ji)術是第(di)一(yi)生產力,希(xi)望未來中國能出(chu)現更多的智能制(zhi)造,更多的“無人工廠”。