CTO指什么

首席技術官（英語：Chief Technology Officer，英文縮寫：CTO，又常稱為技術官、技術總監）是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負(fu)責(ze)技術的(de)最高(gao)負(fu)責(ze)人。這個名稱是(shi)在1980年(nian)代時(shi)從美國(guo)(guo)開始興起，起源于(yu)一些有大(da)(da)規模投資在研究與發展（R&D）項目(mu)的(de)大(da)(da)型公司，如通用電(dian)(dian)氣(qi)（General Electric, GE），美國(guo)(guo)電(dian)(dian)話電(dian)(dian)報（AT&T）與美國(guo)(guo)鋁業（ALCOA），主要責(ze)任是(shi)將科學研究成果轉(zhuan)為營利(li)項目(mu)。

1990年代，因計算機和(he)軟(ruan)件公(gong)(gong)司(si)(si)熱(re)門(men)，很多公(gong)(gong)司(si)(si)把CTO的名稱給予(yu)管理計算機系統和(he)軟(ruan)件的負責(ze)人。有時(shi)CTO和(he)CIO（Chief Information Officer，是(shi)(shi)信(xin)息管理最(zui)高(gao)負責(ze)人）是(shi)(shi)同一(yi)個人（尤其在(zai)(zai)軟(ruan)件公(gong)(gong)司(si)(si)），有時(shi)CTO會歸于比(bi)較精通科學技術的CIO手下。在(zai)(zai)不同領域的公(gong)(gong)司(si)(si)，CTO工作性(xing)質不同；即使在(zai)(zai)同一(yi)領域，工作性(xing)質也可(ke)能大(da)不相同。一(yi)般(ban)CTO會有以下責(ze)任：

1、長期技術(shu)方向(xiang)（戰略(lve)性）

2、短期技術(shu)方向（戰術(shu)性）

3、管理(li)研究對(dui)公司經營(ying)活動和營(ying)利的影響

4、公(gong)司(si)中使用的(de)軟(ruan)件

cto與技術總監的區別

技(ji)(ji)(ji)術總監與CTO的(de)區別是，技(ji)(ji)(ji)術總監主要(yao)思(si)考(kao)技(ji)(ji)(ji)術，而CTO主要(yao)思(si)考(kao)的(de)是公(gong)司(si)技(ji)(ji)(ji)術戰略(lve)。國內很多軟件公(gong)司(si)只有(you)技(ji)(ji)(ji)術總監，而沒有(you)CTO。雖然總監技(ji)(ji)(ji)術能(neng)力不(bu)(bu)錯(cuo)，但與公(gong)司(si)的(de)發(fa)展不(bu)(bu)沾邊，光(guang)有(you)技(ji)(ji)(ji)術是發(fa)揮不(bu)(bu)了核心(xin)作用的(de)，沒有(you)技(ji)(ji)(ji)術前(qian)瞻性的(de)視(shi)野，技(ji)(ji)(ji)術也幫不(bu)(bu)上公(gong)司(si)的(de)業務(wu)發(fa)展。

原因就(jiu)是(shi)技(ji)術(shu)總監(jian)在思考技(ji)術(shu)，卻(que)沒(mei)有(you)思考產(chan)品與(yu)(yu)公司戰略發展的結合(he)。CTO應(ying)該是(shi)在總監(jian)之(zhi)上，統觀和協調各個(ge)部門，例如統管(guan)技(ji)術(shu)與(yu)(yu)產(chan)品等部門，而技(ji)術(shu)總監(jian)只負責(ze)一個(ge)技(ji)術(shu)部門，沒(mei)有(you)能(neng)力推(tui)動一個(ge)產(chan)品的運營與(yu)(yu)開發，也(ye)不具有(you)這么(me)大的掌(zhang)控(kong)力，產(chan)品創新(xin)就(jiu)很難(nan)成功(gong)。所(suo)以，CTO必(bi)須(xu)能(neng)夠把公司軟件產(chan)品的所(suo)有(you)資源整合(he)起(qi)來。另外(wai)還(huan)需要(yao)進行技(ji)術(shu)評(ping)估(gu)、規劃和引導等。有(you)一流的技(ji)術(shu)水平，缺(que)乏必(bi)要(yao)的技(ji)術(shu)管(guan)理能(neng)力，只能(neng)成為合(he)格的技(ji)術(shu)總監(jian)。

cto和ceo哪個職位大

CEO是首席執(zhi)行官(guan)，CTO首席技術官(guan)，CEO比CTO大，兩者是上下級關系(xi)。

CEO主要管任免經理人員。執行董事會的決議；主持公司的日常業(ye)務活動；經董事會授權，對外簽訂合同或處(chu)理(li)業(ye)務；CEO領導下的執(zhi)行(xing)班子(zi)，包括：總經理(li)、副總經理(li)、各部門經理(li)、總會計師、總工程師等。

CTO執行并監督實(shi)施技術的(de)長(chang)短期戰略(lve)，組織新技術研發應用，參與(yu)并保證(zheng)對客(ke)戶需求的(de)技術滿足(zu)，參與(yu)知識產(chan)權（IP）策略(lve)制(zhi)。